关键词：电力安全；管理；影响因素；解决方法
前言：在社会市场经济快速发展的背景下，我国电力领域发展也十分快速，电力领域的良好发展为我国其他各领域的稳定发展提供了坚实基础。致使电力安全问题已经成为社会各界普遍关注的热点问题。电力安全管理工作是电力企业当中的重要环节。而电力管理工作的执行力能够达到要求标准是电力安全管理中的关键环节。因此，作为电力企业必须使用有效的、合理的、科学的方式帮助电力安全管理工作进一步提升执行力，不断提升电力企业的市场竞争能力。
一、电力安全管理的影响因素
1、 管理思想
有效提高电力安全管理的质量，我们必须给予足够的关注，对其与科学现在很少在中国电力安全管理规范的科学和全面的管理系统，但在实践中，一些电力行业不是一个深刻的理解和掌握相应的规范体系，这并不是谈论什么应用程序。例如，工作票，必须遵守并按照标准填写相关规范。在检查过程中发现许多问题，究其原因是相关人员了解不深，没有相应的规范和技术系统。
2、科研机构和安全规章制度
大多数电力公司已经创建了相应的电力安全管理系统，并开发了一个严格的管理规范，但并没有获得相应的实现。一些单位任何严格执行并完成上级交办的工作，忽略了正常工作的问题。处理违法行为，没有处罚法律制度严格按照相关规则，实现安全管理不到位。一些基本的单位在安全生产管理安排很多任务，但没有相应的跟踪监督。主管的任务安排，缺乏实施过程和效果的关注和监督。
3、人员的因素
人员因素影响主要包括两个方面：一方面是人员安全意识，另一方面是人员安全操作。人员安全意识强调电力操作人员和管理人员对电力安全管理的意识程度。据相关研究表明，大多数电力安全事故的发生都是由于用电人员和电力管理人员的安全意识淡薄造成的。例如某厂两名电力运行监护员工在对电动机绝缘电阻进行测量时，由于工作人员违规进行电力检测行为，造成两人受伤。人员操作主要是电力人员操作技术不娴熟或违规操作造成电力安全事故，例如某市一项工程中由于项目负责人使用未获得相关工作许可证的人员，造成工作中引发电火事故造成人员伤亡。
4、监督的因素
监督因素是电力安全管理执行力的最后防范环节。优秀的电力安全管理执行力能够在监督环节对电力安全管理执行进行保障，保证电力安全管理的高效。监督包括检查和反馈，检查是对电力安全管理执行情况进行检查，反馈是对电力安全管理工作人员的执行结果进行反馈。监督能够强化电力安全管理执行工作的开展，强化人员安全执行意识。
5、 电力安全管理的考核制度不科学
电力系统的安全性直接关系到电力企业的管理水平，为了提高系统的安全性，就必须建立一套科学的考核制度，通过工作标准的制定和考核，才更好的确保系统安全性的提升。但是在当前很多电力企业当中对考核制度的重视程度明显不足，在执行考核制度的过程明显存在执行力不够高的现象。在管理中过于注重惩罚措施，这种管理方式很容易背道而驰，造成员工产生不满心理，降低工作效率，起到适得其反的效果。
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二、促进解决电力安全管理的策略
1、 深化电力安全管理思想
思想来指导人们的行为方式，电力企业应根据实际电力生产和建设情况制定发展蓝图，为安全管理更严格的标准。因此，在电力安全管理工作，必须遵守的基础上，“预防为主”的原则，做好相关的管理工作。安全管理的实现密切相关，每一个员工的参与。因此，电力企业应该定期向员工进行思想政治教育、安全监督权力员工积极学习现代电力安全管理的相关规范和技术管理体系，安全警示教育，促进安全意识和加强专业技术的员工。常见的安全事故的总结和分析，进行技术管理的改进，进一步完善管理制度，重视薄弱环节，开发标准化的管理体系，让每个员工明白需要采取安全措施：组装事故报告，总结经验和教训，避免类似事故。
2、提高人员操作水平
操作人员水平的提高对于强化电力安全管理执行力有着重要作用。高水平才能确保相关电力安全管理措施能够执行到位。如果操作人员技术不合格，即使电力安全管理措施安排到位，但员工无法保证执行效果，也就无法保障电力安全管理的执行力。企业要采用获得相关技术资格的员工，还要对员工能力进行深化培养，使员工技术能力能够与时代接轨，避免新设备、新技术引入时技术人员上出现空缺。
3、塑造电力安全管理执行文化
除了制度规定外，还要配合电力安全管理执行文化的塑造。塑造良好的电力安全管理执行文化有利于员工安全管理执行意识的形成，同时也在员工原有的安全管理执行意识中进行深化。当员工具备了深刻的安全管理文化意识后，对于现实生活中的电力安全管理执行问题，能够做到根据实际情况灵活执行，提高执行效果。
4、 严格执行安全管理规程制度
在我国电力领域多年发展的过程中，先辈们为我们留下了大量的工作经验和健全的规章制度。这些都是无形资产，对当前我国电力安全管理十分重要，要认真学习其中的宝贵经验，通过学习、领会在工作中更好的使用和执行。虽然一些工作制度和经验已经不适合当前时代的发展，但是我们在创新的过程中必须将这些经验和制度作为基础，否则创新就缺乏理论根据，不切实际，要在继承和发展过程中做好掌握。同时，还必须加强对安全生产工作的检查，对工作中出现的违章违纪行为要严格处理，实行零容忍，确保各项安全生产措施贯彻到位、落实到人。要根据生产工作的具体内容对其安全问题进行详细规定，规范员工的操作流程，强化制度的执行力，确保安全管理工作快速提升。
三、结束语
电力企业管理工作中的安全管理问题是关系到人民生活、员工安全、企业发展、国家建设的重大问题。确保安全管理工作的有效开展是电力企业其他工作开展的基础。加强安全管理工作的执行力是电力企业生产工作的重要措施。为了强化安全管理工作的执行力，就要重视安全管理工作，坚持以人为本的工作思想，从全面工作抓起，提升员工的思想认识，使其主动投入到安全生产管理工作当中。
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论文作者:徐智芳
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年第15期
论文发表时间:2019/12/12
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