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摘要：近年来，人民的社会经济水平不断提升，对于建筑工程的质量也有着新的要求标准，这促使建筑行业采取创新型的管理思路进行建筑工程的管理工作。企业在建筑过程中应当紧跟社会形势，在分析目前建筑工程中的问题及背后原因基础上，针对管理理念的落后、管理制度的陈旧与管理人员素质的不足等方面利用创新思维进行重点解决，不断强化建筑工程的质量，并满足人民日益增长的高标准建筑需求。本文主要从创新思维角度对建筑工程的现状进行阐述，在解释了创新思维应用的重要性后，提出了具体建议。
关键词：创新思维；建筑工程管理；问题分析；具体应用
建筑工程管理属于系统化管理，关系到诸多方面，其包含建筑工程早期规划以及后期工程管理工作，所以，工程管理应依照施工进度持续实行对应的管理调节，建筑工程管理阶段，建筑公司要持续创新思维和管理方式，通过组织结构、工程技术、创新观念以及人才培养等方面推动我国建筑工程施工质量的稳步提升。
1我国建筑工程管理现状
1.1管理体制不健全
完善的管理体制应包括相应的管理机构、管理制度、人员配置和岗位权责等各方面的内容，从而保证工程管理工作的良好开展。然而，一部分建筑企业并没有建立相应的工程管理制度，管理机构或人员设置不到位、管理责任较为混乱，导致整个工程管理没有头绪，漏洞常存，无法起到相应的管理效果；部分企业制定了相应的管理制度，但在实际执行中并没有充分落实，制度只是为了应付上级检查而设立的，实际中依然我行我素，在管理上采取粗放式的管理，极易引发各种问题，进而降低工程施工质量、影响工程进度。
1.2管理理念与管理方法落后
管理理念是管理模式创新的基础，只有具备科学的管理理念才能促进建筑工程管理模式的创新与发展，才能在根本上促进建筑工程技术的发展。但是，目前在一些地方，建筑工程管理理念还是停留在计划经济时代，仍采取传统的工程管理模式，与现代管理技术出现严重的脱节，这样的管理理念不利于建筑工程管理的科学化、智能化发展，会导致建筑工程管理在多个环节出现问题，极大影响建筑工程管理的整体效率。事实上，目前建筑业的建筑工程管理技术与计算机网络信息技术的结合，还有待于进一步的提高。
1.3缺少对工程管理的应有重视
虽然我国建筑行业经过多年的实践已经取得了较大的进步和发展，但是限于理念和技术上的不足，使得我国在建筑工程的管理水平上同世界发达国家之间仍然存在较大差距。这些问题严重影响到了我国建筑工程管理水平的强化与提升，首先这些问题就体现在工程管理重视程度不足上。对于建筑工程而言，科学有效的工程管理是左右工程质量的关键要素，所以在工程管理中注重对工程管理模式的改进，是进行建筑工程管理工作的重要任务。但是在现实生活中，许多建筑工程的管理人员都忽视了对工程的管理，尤其是部分基层建筑工程管理人员更是在很大程度上淡漠了工程管理意识。造成这种问题的主要原因分为三种，其一是受传统管理模式的影响深重，这些建筑工程管理人员认为单纯的依靠自身实践经验就能够完成相关工作；其二则是当前很多建筑工程的施工现场不具备应有的条件，不能为建筑工程的有效管理提供保障；其三是当前建筑行业中尚没有形成重视工程管理的氛围，这使得工程管理很难得到广泛重视，大多流于形式化。
2建筑工程中应用创新思维的必要性
2.1符合我国社会发展的需求
建筑行业是我国国民经济中的基础行业，随着我国社会经济的快速发展，越来越多的建筑企业参与到市场竞争中来，这就迫使企业必须努力提升自身的竞争力。而通过应用创新思维，在管理模式中加入技术创新和信息创新管理的措施，能有效提高企业的技术水平和工作效率，提升企业的经济效益，使企业的生产能力符合社会发展的需求。
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2.2行业的竞争逼迫建筑业进行管理思维创新
如今建筑行业竞争日趋激烈，建筑企业为了获得更多的工程项目，就必须要不断地更新企业的工程管理理念，改进工程管理模式，提升建筑工程质量，通过理念创新获得市场的认可。尤其是环境保护愈加受到社会和人们的广泛关注，越来越多的绿色环保建筑也在不断的建设，因此，建筑工程管理也需要进行环保思维方面的创新。
2.3工程系统科学管理的推动
随着当前建筑工程的理论体系在不断地完善升级，科学管理是建筑企业不得不面对与提升的方面，只有进行主观意识的创新才能进行理论的完善与落地，在建筑工程管理中提升管理效率、确保工程质量是行业发展的趋势，只有进行创新思维的完善才能将实操经验与理论知识相结合，推进建筑工程实践探索的发展。因此，学习优秀的管理理论，吸收先进的管理经验，将创新思维应用于自身工程管理，是提升建筑企业整体水平的必然趋势。
3建筑工程管理创新思维应用的方式
3.1工程技术的创新
建筑工程由于其施工工艺的复杂性，涉及到的技术领域较为广泛，包括大型构件与设备的整体安装技术、钢筋与混凝土技术、工程测量技术等等。随着信息化的时代发展，建筑企业可以在较短时间内充分利用先进资源学习提升，并可有效引进先进技术。因此，利用创新思维，在建筑管理中可以形成新的建筑技术体系，利用资源共享、信息交流的形式，帮助实现技术创新，进一步推进各个地区的经验借鉴、新老工人的手艺相传，并擦出新的技术火花，创新工程技术的方方面面。
3.2加强人才培养
需加强相关人才的培养工作，培养出越来越多具有创新思维模式髙水平人才，工程管理者的专业能力取决于着建筑公司的发展效果，现如今建筑业之间的竞争通常来讲就属于人才之间的竞争，直接使工程管理人才的培训工作成为一直以来大多数建筑公司极为重视的关键方向，以后的发展中，建筑公司需制定系列健全的建筑工程管理人才培训系统，应用先进的创新思维形式与管理模式实行建筑工程管理人才培养效果的提升，利用建筑公司与人员自身努力建立髙水平工程管理队伍，促进整个建筑公司的可持续发展与市场竞争力的提升。
3.3组织结构上的创新
管理创新就是建筑企业把新的管理要素（如新的管理方法、新的管理手段、新的管理模式等）或要素组合引入企业管理系统，以更有效地实现组织目标的活动。由于依靠传统的建筑工程管理组织结构体系已不能有效地实现工程管理的预期目标，因此，针对目前建筑业组织结构和管理制度上所存在的问题进行积极地改革和创新，已迫在眉睫。首先，建筑企业要运用系统论的观点，针对建筑工程管理现状成立专门的管理机构，确保管理机构的独立`}生，并且要不断地完善管理人员的专业知识结构，重点是提高基层管理人员的文化程度，通过完善管理硬件设施来提高管理水平；其次，建立终身责任制，必须明确全体工程管理人员的责任与义务，分工明确，责任到人，建筑工程管理人员要对工程质量实行终身责任制，以此强化他们的责任；再次，要建立严格的考核制度，对于较好完成工程管理工作的人员要给予其一定的奖励，反之，予以处罚，以此来激励管理人员工作的积极性。同时，对于管理决策中的重大事项要采用民主的方式进行表决，通过后加以实施。
结论
随着建筑行业的迅猛发展，当前建筑工程管理的内容已经无法适应实际需求，管理理念落后、管理体制不完善等问题都对建筑工程管理的发展造成了阻碍。因此，使用创新思维对建筑工程管理进行改进十分必要，其创新内容包括管理体制、模式、机构和技术等多个方面，以提高建筑工程管理水平，提升建筑企业的竞争力，推动建筑行业的健康发展。
参考文献：
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［2］单连勇.创新思维在建筑工程管理中的应用［J］.中小企业管理与科技（中旬刊），2014（02）：54-55.
［3］颜士军.浅谈创新思维在建筑工程管理中的应用［J］.城市地理，2014（20）：32.
论文作者:龙海文
论文发表刊物:《基层建设》2017年第15期
论文发表时间:2017/10/10
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