1 会计控制对烟草企业内部管理的重要性
1.1 推动烟草企业发展 任何企业的发展都是以企业内部良好的管理为基础的，良好的内部控制对于企业的管理有极大的推动作用，可以对烟草企业 的管理结构进行优化，有效提高企业内部的管理水平，最重要的 是能够从根本上提高烟草企业的生产效率，大大增加企业的经济 效益。同时，烟草企业健全的内部会计控制能够有效地提高工作 人员的积极性，使员工对于本职工作投入更大的热情。
1.2 规范烟草企业会计行为 健全的会计控制制度对于烟草企业的会计行为有极强的规范作用，其核算职能能够将企业的经营情况实时地反映出来，有利 于管理者对企业的经营进行监督管理，及时发现经营中存在的问 题，以尽快进行解决；同时烟草企业内部的会计控制制度能够在 企业需要进行一些重大决策的时候为决策者提供重要的参考信息， 帮助决策者进行有利于企业发展的决策。
2 烟草企业内部会计控制的现状
2.1 不够健全的内部会计控制环节 良好的环境能够保证会计信息的准确、及时与公正。这里所指的环境就是企业中会计控制的氛围与基调，这种环境与企业的 管理风格、结构与企业文化都有着一定的关系。有效的外部制约 需要以内部控制环境的健全为基础，健全内部控制环节才能够加 强企业会计控制的力度。我国烟草企业的一系列革新提升了企业的管理水平，使现代 产权制度初步建立。然而，烟草企业并没有真正形成会计制度法 人治理结构，不健全的内部会计控制环节影响着企业的经济运行。
2.2 内部控制制度需优化 烟草企业中员工更新慢、人情管理等现象都制约了企业内部会计控制制度的发展。此外，一些企业的内部控制与企业的实际 情况不符，不能够与企业的组织结构与经营理念相结合，导致了 会计活动没有有效指导，降低了内部的执行力度。
2.3 监管力度较弱 会计信息的准确、公正对会计内部控制工作的实施有着重要的影响。在烟草企业中，由于内部会计控制监管的力度较弱，导 致了内部会计控制流于形式。监管力度较弱主要表现在烟草企业 内部会计控制监督制度不健全，各个岗位与部门之间没有有效的 权利移交和传递；外部监管力度不够，我国各部门的监督功能重复， 且较为分散、不统一，没有形成监督合力。
3 烟草企业完善内部会计控制的有效措施
3.1 健全完善内部会计控制制度 健全内部会计控制制度是烟草企业内部会计控制的一项关键措施，能够从根本上为企业会计工作的实施提供制度保障，也使 得企业在开展具体的会计管理工作当中具备相应的依据和规范， 确保各项工作的系统化和流畅性，提高会计内部控制的质量和效 率。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在健全内部会计控制制度的过程中，需要做好以下几个方面 的工作：第一，坚持从企业实际出发，首先对烟草企业的内部会 计控制的现实发展状况进行全方位合作以及深层次的了解，从中 找到企业在目前内部会计控制工作当中需要改进的问题，这样才 能够以此为依据对症下药，逐步推进内部会计控制制度的建立和 优化，这样不同的部门在实际的办公以及会计工作当中都能够有 法可依和有据可循，整个的内部会计控制工作以及实施流程会更 加的顺利和富有效率。第二，切实提高烟草企业监督人员的监督 意识和理念，确保各项内部会计的控制制度得到贯彻落实。内部会计控制制度在很大程度上属于一种书面形式的约束，而没有人 对其进行贯彻落实的话，它也只能是一纸空文，不能起到任何作用。 对此，烟草企业的监督人员必须严格监督内部会计控制制度的贯 彻落实。
3.2 提高内部会计控制人员素质 烟草企业要想推动自身的长远发展，有效满足内部会计控制完善和优化的需要，必须积极推进会计队伍的建设，着重提高内 部会计工作人员的综合素质。烟草企业的内部会计工作人员不单 单需要具备专业化的会计知识以及工作技能，还需要具备良好的 道德品质和职业综合素质，这样当内部会计人员参与到内部会计 控制工作的各个环节中时才能够及时地发现和解决问题，真正提 高烟草企业的发展高度，最大化地发挥会计人员的工作职能。第 一，提高内部会计控制人员的思想道德素质和法治观念，培养其 良好的敬业和责任意识，使得工作人员能够依法履行职责，并坚 持一定的原则和底线，有效减少违法乱纪行为的发生。第二，加 大对内部会计工作人员的业务培训，提高其专业技能，以便在处 理会计业务时更加的全面和专业化。烟草企业的内部会计工作人 员必须要纯熟的掌握专业知识，从而保证会计信息的真实可靠， 也使得内部会计控制的相关工作顺利实施。第三，鼓励烟草企业 的会计工作人员积极参与职称考试，不断提高其业务质量。第四， 加强用人选拔工作，尤其是涉及到重要的会计岗位和管理人员的 选拔时，必须要考核其综合素质，使企业能够更好地适应内部会 计控制的工作。
3.3 强化内部会计控制反馈机制 烟草企业逐步强化自身的内部会计控制反馈机制能够进一步完善和推动财务控制工作，使得企业的预期目标得以有效实现， 同时也能够及时地对内部会计控制的相关工作实施调整，使其能 够更好地适应企业的发展需要以及市场环境的变化，调控内部会 计控制的成效。反馈机制的构建以及贯彻落实需要从以下几个方 面入手：第一，构建完善的协调沟通机制。烟草企业首先必须意 识到内部会计控制工作不仅仅是企业整个会计系统的责任，更为 重要的是将其融入到企业运营发展的各个环节和流程，并且号召 企业的不同部门和全体员工主动参与到内部会计控制工作的执行 过程中。对此，企业需要建立畅通的沟通和协调，企业需要建立 畅通的沟通和协调机制，使得不同的部门能够进行相互协调配合， 并通过多元化的沟通渠道来解决内部会计工作实施当中出现的问 题，增强内部会计控制的有效性。第二，建立系统化的绩效考核 体系。在烟草企业的内部会计控制实施当中，激励以及约束是其 中的重要手段。要保障各项政策和控制措施有效实施，其关键在 于建立与之相适应的绩效考核制度以及体系，有效结合烟草企业 的内部控制目标以及战略性发展目标来制定不同部门的绩效考核 标准，充分发挥目标引导的作用，最终实现内部会计控制大目标 的实现。
4 结束语
综上所述，关于烟草企业内部会计控制策略的思考对烟草企 业的发展具有重要的作用。因此要进一步加强烟草企业完善内部 会计控制的有效措施，这样才能保障我国烟草行业的健康发展。
参考文献：
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论文作者:李立阳
论文发表刊物:《大众科学》2017年11期
论文发表时间:2018/8/1
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