陈璐
身份证号码：2301041983XXXX1948 黑龙江哈尔滨 150000
摘要，建筑装饰工程的现场管理是建筑装饰企业整体管理工作中最重要的组成部分。俗话说冰熊熊一个，将熊熊一窝。如果管理出现问题，将严重影响基层人员施工。要做好现场施工管理必须注意以下几方面的问题：
一、现场施工管理
1、图纸
建筑装饰在确定了装饰方案后,必须出具完整的装饰施工图。施工单位施工前先检查设计单位是否具有相应的设计资质,图纸是否符合建设规划、消防、环保等有关规定。施工图中所涉及的材料应符合方案设计理念的要求,所选择的材料的质量应符合国家标准规定。图纸中涉及的施工工艺必须满足质量标准要求。
2、施工计划
装饰施工现场在岗人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、统计核算员、安全管理员等几个岗位。工程部应组织项目部有关人员对入场工人进行入场前的安全教育及技术培训,使工人在入场前对工程项目的技术难度、质量要求有所了解。
3、组织材料
相对于土建施工，装饰工程有其固有的特点，主要的一面，就是其所需的材料种类繁多，必须解决好材料的以下几方面的问题。
①材料供应。配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格，精心测算所需材料的数量，组织材料商供货。
②材料采购，面对品类繁多的材料采购单，必须将数量（含实际损耗）、品牌、规格、产地等一一标识清楚，尺寸、材质、模板等必须一次到位，以避免材料订购不符，进而影响工程进度。
③材料分类堆放。根据实际现场情况及进度情况，合理安排材料进场，对材料做进场验收，抽检送样，并报检于甲方、设计、监理单位。整理分类堆放于不同场地。
④材料发放。对于到场材料，清验造册登记，严格按照施工进度凭材料出库单发放使用，并且需对发放材料进行追踪，避免材料丢失或浪费。特别是要对型材下料这一环节严格控制。并注意对各种材料分类堆放，易燃品，防潮品均需采取相应的材料保护措施。
4、施工必控
施工的关键是进度和质量。对于施工进度，原则上按原施工组织计划执行。但在具体现场操作的时候现场情况千变万化，必须根据实际情况进行调整，安排。自检、专检、联检，通过班组、项目部自身、现场监理、甲方驻场代表层层的检查，填写相关内页资料，验收合格后方允许进入下一道工序，从而确保整个工程的质量。
5、人员队伍的管理
所有的工程项目均是通过施工队伍的管理体制，岗位职责，权利明确，做到令出必行，行必有果。拥有一支纪律严明的施工队伍，就算面对工期紧逼，技术复杂的工程，只要坚决服从指挥，才能按期保质完成施工任务。
6、签证
工程建设进行中由于设计变更等原因多少会有签证事项，签证工作的科学性和公平性是控制重点，多专业知识的综合运用是签证控制的必然条件，管理人员必须具备施工、技术、预算、合同、法规等多项知识的能力，并对各专业设计内容熟悉，才能做到签证内容公正有效。
7、资料归档
任何项目的验收，都必须有个竣工资料这一项。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆竣工资料所包含的材料合格证、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更、测量记录、隐蔽工程验收单，有关技术参数测定验收单、工作联系函、工程签证等，都要求我们在整个项目施工过程中要收集归类存档和时效性。如有遗漏，将给竣工验收和项目结算带来不必要的损失，造成的影响更是无法估量。
8、成品保护
针对装饰工程的特点，成品保护可谓至关重要，作为最后的一道工序，任何一小点的破坏都会从整体上破坏美感，影响工程验收。对于成品保护，必须采取主动与被动相结合的做法来防护。
9、施工安全
主要是关于防火、防盗、禁止私拉乱接电线、需戴安全帽，脚手架搭设牢固，安全带绑扣齐全等相应的施工安全问题，由专门的安全小组严格管理赏罚分明，以尽可能减少甚至杜绝施工中的安全隐患。
二、工程质量控制监督
在工程建设中装修施工质量的好坏，不但对工程质量评定等级影响很大，
对使用及居住也有较大的危害。在施工监督工作中，如何确保装修工程的施工质量显得特别重要。
1.装修工程中的质量控制监督工作必须采取主动控制，实施全方位、全过程的有效控制措施。
（1）装修工程开工前，实行图纸会审制度，图纸未经会审，坚决不允许施工，做到尽可能地减少图纸上存在的错、漏、碰、缺，实行图纸质量连带责任制。
（2）对装修工程关键工序施工，制订专项的监督实施细则，并要求工程承包商编制专门的施工计划组织设计方案。
（3）推行各道装修工序的样板制度，对较易出现的各种质量通病问题进行专项技术交底。做好每个样板后才进行大批量铺开作业。
（4）做好装修工程材料的控制工作，所确定的材料的规格、品种、制作应符合设计图纸和施工验收规范的要求，达到绿色环保标准的材料。
（5）明确装修工程质量控制目标，从每个工序的质量控制入手，组织建立质量控制小组来组织开展工程质量的各项管控工作。
2.实行监理装修工程质量监督
（1）未经监理批准开工申请的单位不能开工，未经监理签认的工序不得隐蔽，未经监理签认的上道工序不得进行下一工序作业，未经监理审批的付款签证，
承包商就得不到建设方应付款项，这就保证了监理工程师的控制、协调、指令有效。
（2）检验批、分项工程、隐蔽工程验收，工程承包商必须组织内部验收、验收合格，才向监理提出书面验收申请和完整的验收资料，由总监组织验收资料核查、结构安全及使用功能质量检测，观感质量检查，提出质量评估报告后，由总监组织相关单位符合验收资格的人员现场验收。
3.工程施工工序质量控制
督促施工单位对影响装修工程质量中的前一工序应进行交接、交叉工序的检查。如面层有不平，水平与垂直方面有偏差的，若超过充许偏差，应分别进行处理。对已完工程进行复核性检查、成品保护的质量检查。
总之，通过严格遵循以上行为，务实严谨的工作态度加上全部人员团结一心做好每个环节，将对顺利完成整个工程起到极大的作用。
论文作者:陈璐
论文发表刊物:《防护工程》2018年第9期
论文发表时间:2018/9/4
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