关键词：建筑工程；招标；经济管理
一、建筑工程招标工作的主要特点
（一）组织性
一般来讲招标行为不具有自发性，是需要顺应市场变化的一种必然结果。招标活动就是一场具有组织性的活动，因为有固定的主办方以及交易场所。同时在实行招标的过程中，要严格按照程序进行，在招标的每一个环节都进行管理。尽可能的使每一个环节都具有公开公平的原则。
（二）公开性
建筑工程招标一般要面对所有投标的施工企业，故招标活动大部分都是公开进行的。招标活动开始前就需要工程管理相关部门拟定招标文件，之后在市场上展示招标信息，每一个环节都是透明化的。向市场公开招标信息也是为了让每一个施工企业能够获取统一的信息，从而保障招标工作可以顺利进行。在招标工作完成之后，也要向市场上展示招标结果，体现招标的公正性。
（三）一次性
一般在招标进行时，投标人在充分了解建筑工程的招标信息之后，投标人或者是投标代理根据自身实际状况，完成投标文件，在规定时间提交给主办方。但是一旦标书上交给主办方，就无法再进行整改。相比较一般的交易，这种招标模式更加的具有一次性的特点。所以在进行招标时，不论是投标人还是招标人都要综合自身实际情况进行招标以及投标工作。
（四）最优化
招标有时候追求的并不是给建筑工程带来最大的利润，要考虑到每一个影响工程质量以及效率的因素进行招标，实现工程效益最大化。也就是说招标的标准就是保障工程的质量，并且可以很好的减小工期，利用最少的资金成本成功完成建筑任务。
二、招标在建筑工程经济管理中的作用
（一）保证交易合理
建筑企业在进行交易的过程中，实施招标可以在一定程度上保证企业交易环节的公平和公正。企业进行招标工作是以招标的制度为依据开展的交易活动，在交易过程中需要严格遵守相关的法律法规，以避免在招标环节出现内定等不良行为，若是出现妨碍公平竞争的人需要加以严肃处理，为招标的环境营造一个公正和谐的氛围。在招标的过程中，对于审核工作采取透明化的审核方式。建筑行业中招投标工作的展开为建筑企业提供了公平透明的竞争环境，并为招投标行业选择优秀的合作企业，建立在合理评估价格的基础，实现优化企业环境的目的，在一定程度上减少了交易进程的违规。
（二）管控建筑成本
在招投标环节中建筑企业要想脱颖而出，需要将企业内部的施工方案设计明确，在价格问题上采取科学评估，将报价降到最低，提高中标的机率。对于报价上需要建筑企业将施工方案和报价反复的研究和分析，选出最为合适的建筑企业，实现了建筑成本上的合理化控制。建筑企业利用自身丰富的经验实现竞争实力的提升，并以完工的建筑质量依据实施参考，招标企业也会结合投标企业的工程质量进行筛选。
（三）保障工程质量
一直以来，工程建设安全与质量都是现代建筑行业重点关注的焦点。在招标管理中，工程质量同样是被高度强调的内容。在优选竞标企业时，往往会对竞标企业技术水平、人员配置、设备配备、业绩等进行综合性研究，从而确保竞标企业能够在工程建设质量、成本与周期等方面符合实际需求，而工程质量正是其中最为重要的部分。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆通过建筑经济管理，能够有效实现工程质量与成本之间的协调，尽可能在更低的工程成本中提高工程质量。因此对招标管理而言，建筑经济管理不单单提供了经济成本方面的基础支持，还为工程质量提供了有效保障，让招标管理能够奠定质量基础。
三、优化建筑工程招标工作的措施
（一）提高市场准入门槛，加强行业监管
首先应该提高建筑工程承包市场的准入门槛，严格审查承包公司的资质，确保竞标方有足够的专业能力和资格。其次，应该充分发挥监管部门的监督职能，完善由发改牵头，电信、水利、铁路以及交通等部门互补配合，形成监管合力的局面，共同打造建筑工程招投标市场健康的发展环境。最后，监管部门应该规范建设工程的招投标秩序，加强资格审查、标书审查、投标文件递送、招投标信息发布等程序的监督和管理，积极促使企业运用电子招标平台进行招标，引导各方参与者在法律允许的范围内合理参与招投标业务。
（二）加强企业知识产权激励
针对无资质投标公司向有资质投标公司购买资质等现象，监管部门应该加强对企业知识产权的激励，引导投标公司树立知识产权保护意识，强化企业的知识产权保护力度，防范杜绝资质购买等类似现象的发生。引导企业重视自己的知识产权保护，避免发生建设工程投标公司相互串通、资质共用等行为。
（三）加强对招标代理机构的监督和管理
目前，我国建筑工程招标单位的招标工作大多依靠招标代理机构来实施完成，招标代理机构市场混乱很大程度上影响了招投标市场的健康发展。行政监管部门应该对招标代理机构实行全方位的监督和管理，完善信用机制，对于健康合法的招标代理机构给予鼓励和扶持，坚决取缔非法招标代理机构。在此基础上，加强对招标代理人的法制化教育，引导招标代理机构走健康发展之路。
（四）积极推广电子化招标
信息技术和计算机技术的发展使得招标工作迎来了新的发展契机。电子化招标指的是利用计算机及网络来完成招标的各个环节、流程，在网络环境中，整个招标工作都处于公开透明的状态中，能够显著提高工作效率。电子化招标的优点还包括有效减少评标人员的工作强度、缩短评标时间，从而进一步提高招标的透明度，以公平、科学的手段选出最佳中标者。与其它行业相同，现代化技术的应用是未来招标投标必然的发趋势，因此电子化招标具备广阔的发展空间和发展价值。
（五）提高招标以及评标人员的专业素养
在招标工作进行前，相关的招标人员要进行前期准备工作。在评标时，评标人员需要具备一定的专业知识来公平地对待招标。因此，要想杜绝上文中提到的风险，应该从根源上加强相关工作人员的专业素养和专业知识，摆正他们的态度，提高他们对招标工作的重视程度。要加强有关人员对招标文件以及招标文件的检查，并对这些文件进行合理分配，为后续招标工作的正常开展奠定基础，并提高工作效率。
结束语
将招标有效的应用在建筑工程经济管理中，既有助于建筑公司明确职责、控制工程造价，又有助于创设更加优良的交易环节，避免出现价格垄断，进而推动建筑市场的可持续发展。所以企业应当严格遵照国家的招标法律法规和企业制定的招标管理制度来约束招标管理人员和投标人员实际行为，采取切实可行的措施不断强化招标管理工作，进一步的推动了我国建筑事业的持续性发展。
参考文献:
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论文作者:王超
论文发表刊物:《建筑实践》2019年16期
论文发表时间:2019/11/20
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