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摘要：随着社会经济的发展，我国建筑行业也取得了很大进步。建筑行业的飞速发展，不仅加快了我国城市化进程的脚步，也促进了我国基础设施建设。同时，建筑工程施工管理，已经成为建筑行业中重要的组成部分。施工管理在整个建筑工程施工中，都是非常重要的组成部分。但是，在建筑工程施工管理中，还是存在一些需要解决的问题，制约着建筑工程施工管理工作。因此，笔者根据自己在建筑施工管理工作中的经验，对这些问题提出了自己的解决策略。希望能够在加强建筑工程施工管理方面，做出一些贡献。
关键词：建筑工程；施工管理；问题；对策
引言
很多施工企业都认识到施工管理在建筑工程项目中的重要作用，实行完善的管理制度以及切实可行的管理举措能够有效防范质量问题，企业也能够从容开展施工组织工作，促进整个工程建设的顺利推进。但是目前施工管理中还存在不少问题和缺陷，管理还比较混乱，质量控制不严格，会造成一些安全隐患和事故的发生。所以在今后的施工管理工作中，要不断强化管理能力和力度，全力确保施工质量与安全。
1建筑工程管理的重要性
建筑工程是一项较为复杂的工程项目，它包含很多施工项目和分支系统建设，如果没有健全的管理制度，将各项管理和控制举措落到实处，那么就会引发各种质量问题和施工风险，进而对整个工程的质量和安全造成严重损害。施工企业之所以开展工程管理工作，一方面是进行合理的施工组织，将施工技术以及材料、设备等关键要素进行统筹管理，防止在施工期间造成不必要的损失和浪费，控制好造价，为企业获取更多的经济收益打下良好的基础；另一方面要确保施工各项目进展顺利进行，防止出现安全事故，保证在规定期限内完成所有施工任务，在施工过程中严格把控质量关，合理使用新技术和新的施工技术手段。
2建筑工程施工管理中存在的问题
2.1工程策划阶段涉及面不完善
在当今建筑行业中，涉及到的建筑类型也越来越多。建筑设计逐渐从满足居民基本居住需求和工业基本生产需求之外，还要讲求建筑的设计感、功能性和艺术审美价值。这就导致大量的工程设计人员，在设计建筑的时候，为了达到令人耳目一新的效果，更多地去追求建筑的新、奇、特，更多地采用新颖的建筑材料和新颖的建筑技术。但同时，由于新的建筑技术和新颖建筑材料缺少施工经验，也就在评估和计划环节缺少可靠的数据，导致建筑设计的随意性很大，并没有充分保证实用和安全。按照正常的建筑项目运行的步骤来看，工程设计要在工程前期的调研和策划全面完成之后才能开展。设计完成后的设计稿，还要经过详细的校对、审查、复审和审定环节。在经历了这一切的审核环节之后，才能确保建筑设计的严谨性和科学性。
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2.2施工物料管理不规范
施工物料管理与工程质量和工程成本有直接关系。每个工程项目消耗材料数量庞大、种类繁多，所涉及的工具、机械设备也较多，给施工物料管理带来困难。在管理上，经常出现材料的采购价格虚高、验收流于形式、入库以次充好、不同材料相互混合、出库以领带耗、使用浪费严重等问题；在工具、设备的管理上，缺乏对工具、设备的全面认知，表现为使用操作不规范和保养维护不到位，使得机械设备和施工工具的性能下降，使用寿命缩短，不但影响施工质量，还提高工程成本。
2.3建筑工程施工管理体系缺陷问题
我国建筑工程施工管理体系问题突出，这主要是由于我国的建筑行业发展太快，制度的建设没有跟上经济的发展所导致的。很多建筑企业自身的管理组织还不成熟，在进行技术管理和人才管理的同时，无法达到建筑工程施工管理的高标准和高要求。我国虽然已经出台了一些相应的管理制度，但是很多建筑企业并没有很好地执行这些制度。因此，我国建筑工程管理体系存在的缺陷，导致我国建筑工程施工管理中容易出现一些问题。
3建筑工程施工管理问题的解决对策
3.1制定科学合理的建筑工程施工管理体系
对于我国的建筑工程施工管理制度来说，其中还存在不少问题。为了解决这些问题，首先要对制度进行规范与完善。首先，应该组织一些先进的施工人员，结合具有丰富管理经验的管理人员，对存在的问题进行研讨，通过学习国外的先进技术和制度，不断完善我国的施工管理制度。在传统的建筑工程施工管理制度的技术上，进行相应的改革和创新，制定出符合我国建筑工程施工管理发展特点的制度和措施，实现我国建筑工程施工管理水平的稳步提升。
3.2加强建筑项目的质量控制
在建筑工程的施工管理中，建立以项目经理为总负责人的质量责任制，形成层层抓落实、上下齐抓共管、人人参与的质量责任保障体系。实施建筑工程质量终身责任制，对已经交付使用的项目工程定期或不定期进行调查，随即或抽检局部的工程质量，及时发现问题并进行调整和更新，以达到业主的满意。要进行施工全过程的质量控制，使施工人员强调以“质量是企业根本”的质量管理意识，明确质量标准和指标，不断加强施工的事前、事中、事后的质量控制。要始终把质量问题放在首位，强化全员的增效创优意识，同时认真落实各项创优措施，建立质量监督、检查和奖惩机制，依据具体标准实施奖优罚劣制度，切实的抓好保质创优工作。
3.3加强施工安全管理工作
在开展施工管理过程中，必须坚持以人为本的理念，为施工人员安全着想，切实完善安全管理措施，维护施工人员生命财产安全。对于房建施工中高危施工工序，必须进行尤为严格的监管，提高施工规范性，将责任细化，责任人必须签订安全施工合同，确保事故发生后有据可依，也对相关人员起到督促、提醒的作用。另外，对施工现场管理人员进行有效的培训，帮助其树立安全意识，制定有效的安全检查制度，保证其做好日常监督工作，及时的消除安全隐患。
3.4做好建筑工程的交工验收管理
对于建筑后期施工管理当中的最后一个阶段，建筑工程的交工验收在整个工程项目的管理当中发挥着十分重要的作用，由于后期施工工期十分紧张、工种和工序十分繁多、投入的劳动力多、材料的规格以及品种等等繁多、各个工种交叉比较多以及专业性比较强等等这些问题，使得后期施工管理成为了对整个项目质量进行保证的关键，也还是项目能否按期完成的重要保障。
3.5做好技术交底工作
对于施工进行管理的同时，需要做好全面的技术交底工作。技术交底是设计单位将自身的设计理念和设计想法，全面的交给施工单位，确保施工单位在进行施工的时候，不会因为技术方面的问题导致工期的延误。因此施工衔接中，需要做好全面的技术交底，确保施工管理人员对施工设计图纸全面地熟悉。另外，还需要做好相应的施工准备工作，确保每道工序都按照相应的要求进行合理地控制。
结语
在建筑施工管理过程中，要积极对施工管理工作加强重视。要对建筑施工管理过程中存在的问题进行有效分析，并找到造成这些问题的原因。在明确问题原因的基础上，要采取有针对性的措施，提高对建筑安全问题的防范意识，提高对规章制度的制定和遵守，提高对施工人员的管理水平，对整个工程的每个工序都要做好监督管理工作。同时，监督管理人员要加强自身的责任意识和监督管理能力，对工程施工中的每个环节都要熟悉，对工程施工中的制度规范要做到烂熟于心。要保持敬业、爱岗精神，要保持刚正不阿的作风。只有经过艰苦的努力，才能保证工期顺利完成，为建筑质量打好监管基础。
参考文献：
[1]刘增祥.建筑工程管理重点环节存在的问题及对策分析[J].山西建筑，2017，43（31）：232-233.
[2]廖艺翔.房屋建筑施工管理存在的问题及对策[J].住宅与房地产，2017（23）：152.
论文作者:李江鹏,强改琴
论文发表刊物:《防护工程》2018年第19期
论文发表时间:2018/10/31
标签：施工管理论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 我国论文; 制度论文; 工程论文; 管理工作论文; 《防护工程》2018年第19期论文;