郝学伟
山东省城建设计院 山东 济南 250021
摘要：随着我国经济的发展，信息技术得到了普遍的应用，建筑企业想要在越来越激烈的市场竞争中赢得一席之地，一定要把信息技术引入到建筑施工技术管理中，使建筑企业的竞争力增加。因此，关于信息技术在建筑施工技术管理中的应用分析具有重要的意义。本文首先对建筑施工企业采用信息技术进行管理的必要性和重要性进行了概述，详细探讨了当前信息技术在建筑施工管理中存在的问题以及加快我国建筑工程管理中信息技术应用的具体措施，旨在提高建筑工程的信息化管理。
关键词：信息技术；建筑施工技术；施工管理
随着信息时代的到来，信息技术水平不断的提高对社会经济以及其他方面都带来了很大程度的影响。信息技术的普及使很多传统行业得到新的动力，这其中就包括建筑行业，随着我国建筑施工的不断发展，在激烈的市场竞争下，企业必须通过加强自身的施工管理水平，从而立于不败之地。近年来，很多建筑施工企业都已经利用信息技术来进行施工管理，也取得了良好的成效，大大提高了管理的效率。
1 建筑施工企业采用信息技术进行管理的必要性和重要性
1.1建筑施工企业采用信息技术进行管理的必要性
建筑企业传统的施工管理方法已经不能满足其市场竞争的需要。施工企业的传统管理多以口头传达和书面通知来实现，而随着建筑工程项目难度的增加，各部门之间信息交流的增多，以及施工质量要求的提高等，建筑企业的施工管理变的更为复杂。传统的口头表达等方式无法实现各部门之间的有效交流，就会造成各部门合作的失调等。
另外，靠书面通知等进行的管理会导致各部门间信息传递的滞后，直接影响管理水平和管理效率。由此可见，采用信息技术进行建筑施工企业的管理是非常必要的，它有助于解决传统的管理手段所不能解决的问题。
1.2建筑施工企业采用信息技术进行管理的重要性
建筑施工企业要想提高自身的竞争力，实现经济利益的最大化，就必须采用先进的技术手段进行施工管理。采用信息技术进行施工管理的优势具体表现在：（1）信息技术可以提供丰富的市场信息，便于施工方案的优化；（2）采用信息技术可以更好地实现对大中型工程的施工控制，对施工过程中的复杂局面更易驾驭；（3）采用信息技术进行施工管理，可以达到通过优化管理来降低施工成本的目的。在建筑企业的施工中往往存在一些不合理的现象，而采用信息技术来提高管理水平就可以及时发现施工中存在的问题，这样就可以及时解决这些问题，避免问题的扩大造成的事故和材料浪费等；（4）采用信息技术进行管理有助于缩短工期，一项统计表明，采用信息技术进行建筑施工企业的管理可以缩短建筑工期在20%以上；（5）采用信息技术进建筑施工企业的管理可以提高管理水平，提升资源的利用率。
2 当前信息技术在建筑施工管理中存在的问题
目前我国在一定范围内加强了信息技术的应用，从而提高了工作效率，但是仍存在着很多问题。
2.1管理系统以及管理软件的开发比较落后
目前，我国的建筑施工企业管理的信息化手段仍处于较为落后的阶段，在计算机的应用上比较单调，过分注重速度的优势，而忽略了其他部分的建设，不足以满足建筑施工管理中的所有需求，不能有效地实现信息资源的共享；
2.2信息技术的应用范围比较狭窄
根据目前建筑施工的情况来看，信息技术只是应用于施工管理中前期的准备阶段，而在施工过程中所占比例很小。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆例如在前期预算以及工程造价方面进行大量的施工数据的分析，从而完成工程的预算管理等，而在施工阶段中，对施工进度以及施工安全等质量控制方面的应用比较少，应用范围较为狭窄；
2.3对信息技术的应用深度不足
很多企业信息技术的应用都仅仅是停留在施工管理的自动化上，为了管理方便，能够对日常的信息和数据进行处理和记载，并没有起到最终提高建筑施工企业的经济效益的目的，并没有把信息技术应用于整个施工过程中，没有充分发挥信息技术的优势；
2.4资金投入不足
建筑施工管理实现信息化的一个严重制约因素就是资金不足，很多施工企业由于受到资金的限制，无法采用先进的技术进行管理，仍保留着较为陈旧落后的管理方法，只应用计算机等基本技术手段，是其对信息的加工和处理收到限制，从而很难真正的实现施工管理的信息化；
2.5缺乏专业的信息技术管理人才
信息技术的应用对于人才的要求是很高的，只有具有很强的操作和处理信息技术的能力，才能更好的进行管理。然后建筑施工企业中，有些为了节约成本，对于高技能人才的选用和培养不是很重视，导致了人才的匮乏，无法实现高程度的施工管理信息化。
3 加快我国建筑工程管理中信息技术应用的具体措施
3.1加快管理软件的发展
信息技术的基础承载体是电脑软件，所以加强软件开发力度是迅速提高信息技术科技含量的重要手段，从而使得其在建筑工程中的管理效果更加的全面和完善。具体而言，通过政府的有关建筑产业的相关法律法规来强制要求计算机人员来加强计算机信息技术上的管理信息系统的研究和开发力度，然后在投入到建筑工程项目的管理网络当中，并鼓励一些软件开发的高端企业与建筑工程企业合作开发相应的管理软件。
3.2提高工程管理人员整体素质
建筑工程中管理部门人员的整体素质是管理效果的根本基础，如果人员素质良莠不齐，显然会使得整个管理团队的效率和质量极为低下。建筑企业应该有意识定期对业内员工进行信息技术管理理念的培训，让管理人员深刻了解信息技术给建筑工程管理带来的巨大好处。
4 结束语
综上所述，关于信息技术在建筑施工技术管理中的应用分析对建筑行业的发展具有重要的作用。因此，必须进一步加快我国建筑工程管理中信息技术应用的具体措施，这样才能实现建筑施工企业的可持续发展。
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论文作者:郝学伟
论文发表刊物:《防护工程》2018年第10期
论文发表时间:2018/9/27
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