摘要：近年来，我国根据实际国情，在政治、经济和文化体制改革方面取得了很大的成就，这位我国各方面的发展提供了新的机遇。在这个大背景下，在建筑施工管理及绿色建筑施工管理方面也取得了突飞猛进的发展。建筑施工管理及绿色建筑施工管理在当前是备受重视的两个话题，因为他们直接关系到人们的生活质量和安全稳定，所以，笔者就近几年的所见所闻在本文中对建筑施工管理及绿色建筑施工管理做了一些分析。
关键词：建筑；施工管理；绿色建筑；施工管理；
1 绿色建筑的内涵
能源的问题是当今全世界都面临的一个大问题，是制约当今社会发展的主要因素，要想解决能源问题就要尽可能的减少建筑能耗，绿色建筑这一理念就是在这样的背景下产生的，随着时代的发展也越来越被人们重视。绿色建设又叫做可持续发展建筑或者是节能建筑，之所以叫做绿色建筑主要是因为三方面，一是指建筑对环境无害，与自然环境亲和，做到了人与建筑的和谐相处，持续发展。第二是在建筑的过程中充分的利用自然环境，减少建筑给环境带来的负荷，既节约能源又节约资源。第三是在不破坏环境的前提下保持环境的基本平衡，提供安全、健康、舒适的生活空间。要想在建筑的过程中实现节能与绿色就必须从门窗以及屋面的结构着手，利用相关的手段提高墙、门窗以及屋面的密闭性和热阻值。在设计施工图纸的时候要以节能和舒适为首要原则，在施工的过程中也要严格的按照节能的图纸进行施工，明确施工的程序，保证在规定的工期内实现，以实现绿色建筑为施工管理的核心。在施工的过程中要注重施工人员的综合素质，在加强员工的专业技能以外还要重点的培养员工的节能意识。除此之外还要采用先进的施工技术，对施工进行严格的管理，实现绿色建筑施工管理的优化。
2 建筑施工管理中存在的关键因素
建筑施工管理中有许多环节，各个环节在实际生产中都起着举足轻重的作用，而其中有些因素在实际操作过程中则是会影响全局的，是建筑施工管理中的关键因素。
2.1建筑施工的进程管理因素
2.1.1制定相应的建筑施工进程规划
承包商在竞标之前的准备工作中就会制定一份详细的建筑施工进程计划表，然后在竞标成功后的建筑施工中还会根据当地的实际情况作出相应的调整。一般情况下，这份建筑施工京城规划表都包括：在建筑施工前的预先准备工作安排、选择最优施工策略和方法、安排实地施工人员在工地上的建筑施工工作、建筑材料的选择分配、确定具体每项小工程的时间段以及交工验收期和帮助组件新的建筑施工合作团队等。在这一系列规划中，我们必须结合施工的实际情况，并在实际是施工工程中不断做出调整和修补。
2.1.2严格按照建筑施工进程规划进行施工
建筑施工进程规划并不是一纸空谈，而要在实际情况中加以利用，将想象转化为实践，承包商进行施工的过程中必须做好相应的记录工作，在第一时间向监理和业主报告建筑施工进度和完成质量等，并对他们提出的意见和建议合理采纳和实施。在整个施工工程中并不会只有一个施工点，这就要求承包商统筹好整个建筑施工团队，协调各建筑施工点的材料、设备等因素，不断加大建筑施工团队的合力。
2.1.3加强在建筑施工工程中的监督和管理工作
在建筑施工管理过程中存在着许多问题，而这些问题中人为因素最多的莫过于监督和管理问题。而以下这些问题会严重影响建筑施工进程：第一，管理不当，导致组织涣散。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在管理过程中，由于没有严格遵守建筑施工规划，导致在施工过程中领导管理不到位，致使在组织工作做的不到位，是整个施工团队工作散漫。第二，监督不当，导致技术应用不当。在建筑施工过程中，监督不当会使得新技术在施工的工程中出现问题。新技术在实际操作中本来就不如传统技术那样纯熟，在使用的过程中如果还出现监督不当的问题，就极有可能在使得新技术运用不到位，甚至出现乱用的现象。
2.2建筑施工的质量管理因素
在施工前按照经验和教训以及实地情况制定好建筑施工规划章程。在施工开始前召开一次全体会议，将本建设施工的目的、精神和计划详细的报告一次，具体分配任务建筑施工任务，将时段验收时期公布，确保每个人对于本次施工计划都能了如指掌。这些对于保障建筑施工质量是有极大好处的。在施工前做好各项施工准备工作。准备工作是施工中很重要的一环，这些准备包括：建筑施工相关材料的挑选和储备、计划的详细制定和研改、建筑施工人员的管理和安排等。做好预备工作，在建筑施工过程中施工人员就不会因为一些小问题而手忙脚乱，这无异于是在帮助建筑施工提高质量、保证效率。按部就班，跟着计划走。在建筑施工工程中，建筑施工人员必须按照计划走，按部就班的完成任务。但是，这并不是要求建筑施工人员必须按照施工计划原封不动的施工，而是在计划的基础上有弹性的施工。如果遇到突发状况，也要能够随机应变、以不变应万变。 做好在建筑施工工程中的验收和检查工作。在建筑施工工程的前期，建筑施工团队已经做好了一份详细的计划，在这个计划表中有详细的交工阶段，在每一个阶段都应该做好相应的检查工作，以高质量高标准来严格要求施工团队，在验收中出现的任何问题都要及时的返工和整改。与此同时，在平常的建筑施工工程中，也要做到严格检查，在巡查中发现问题，并及时整改。
3 加强绿色施工管理对企业发展的前景
3.1有助于提高企业管理水平
实施绿色施工与企业管理相辅相成，一方面，实施绿色施工，必须要实施科学管理，提高企业管理水平，使企业从被动地适应转变为主动地响应，使企业实施绿色施工制度化、规范化；另一方面，实施绿色施工又有助于提高企业管理水平。绿色施工不是企业某一部门的职责，需要企业从上到下全员的参与；绿色施工涉及投标、施工组织设计、施工准备和施工的全部施工生产过程，绿色施工管理贯穿于整个过程中的各项管理活动中。因此，绿色施工与企业全面质量管理密切相关。
3.2有助于企业技术创新，提高企业竞争能力
技术创新能力是企业能力的重要内容，是衡量企业竞争力的重要标志。实施绿色施工需要用“可持续”眼光对传统的施工方法、工艺、材料、管理组织等进行革新，需要有针对性地进行技术创新和管理创新。因此，企业实施绿色施工，与企业技术创新密不可分。通过技术创新，企业可掌握适宜的绿色施工技术，促进绿色施工的全面深入开展，不断提高企业绿色施工水平和企业竞争能力。
结束语
综上所述，绿色施工管理理念不仅能够降低企业运营成本，提升建筑工程的施工效果，也能够实现建筑工程可持续发展，使施工管理更趋科学性与合理化。因此，建设单位与施工单位应树立绿色施工管理理念，以节能减排、绿色施工作为建筑工程施工管理中的重点，用科学的管理来实现我国建筑工程的可持续发展，进而促进我国建筑行业向着绿色、减排、快速的方向发展。
参考文献
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[3]邱焕龙.21世纪建筑发展的方向——绿色建筑[J].科技咨询导报，2007（06）.
论文作者:李建学
论文发表刊物:《基层建设》2017年第30期
论文发表时间:2018/1/7
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