浅论建筑工程造价管理的现状及完善对策论文_张平

浅论建筑工程造价管理的现状及完善对策论文_张平

内蒙古中砺建设工程项目管理有限公司 内蒙古呼和浩特市 010030

摘要:随着我国城市的快速发展,建筑需求量不断增加,促进了建筑业的快速发展。建设项目的成本管理是建设项目是否能够完成和项目价值的适当体现。因此,我们必须高度重视建设项目建设项目的成本管理。本文主要讨论了建筑工程造价管理的现状和控制措施,为施工人员和研究人员提供了有益的参考。

关键词:建筑工程;造价管理;现状;完善对策

引言

在经济建设中建筑行业取得了很大的进步,越来越多的企业跻身于建筑领域中,都希望能够从中获取相应的经济收益。这种环境下,建筑施工企业面临来自各方面的竞争压力,如果企业要在激烈的市场环境中获取稳定的发展,就必须提高自身的管理水平,做好建筑工程造价控制。从工程实际来看,做好工程造价控制直接关系到项目建设的成败,建筑工程成本是影响投资效益的重要因素,只有做好造价控制才能为建设方、施工方获取更大的经济收益。因此,建筑工程造价控制具有现实意义。

1 建筑工程造价

建筑工程造价指的是工程的建造价格,其中包括建设工程造价、市政工程造价、水利工程造价、安装工程造价等。指的是具体的某一个工程项目在建设的过程中所花费的费用,主要的作用是对工程项目建设投资的估算、概算的设计和修正、施工图的预算以及工程和竣工的结算等。建筑工程造价的职能主要包括四个方面:(1)评价职能,其能够对工程项目造价的总投资以及分享投资进行评价、投资效益进行评估;(2)调控职能,可以根据工程的具体情况对工程建设的规模、消耗的物质以及投资等方面进行合理的管理和调控;(3)预测职能,建筑工程造价可以通过预算的方式为投资者提供工程造价的成本,从而为其提供是否投资的决策依据,同时也是工程建设中造价控制以及资金筹集的依据。同时从承包商的角度来说,工程造价预算不仅可以为其提供投标决策的参考,同时也能够成为其成本管理以及投标报价的重要依据;(4)控制职能,建筑工程造价还有利于投资方对投资的控制以及承包商对商品和劳务的成本控制。

2 建筑工程造价控制的重要性

在建筑工程中造价控制的重要性主要体现在以下几方面:(1)有助于企业综合管理水平的提高,面对激烈的市场环境,企业在重视施工质量的同时,还要关注成本效益,努力以最小的成本获取最大的经济收益,开展造价控制有助于企业管理水平的提高。(2)能够提升企业竞争力,有效的造价控制是企业获取经济效益的前提保障,能够为企业后续发展积累更多的资本。通过科学的控制方法,通过最低的成本费用建设出符合用户需求的产品,是获取用户肯定。(3)提高企业品牌形象的首要条件,只有做好造价控制,才能更好的为用户服务。另外,造价控制贯穿项目建设的整个过程,造价控制主要以各项统计资料开展全面的分析工作,从而保证施工的顺利进行,其对于质量、进度、安全等方面都有很好的推动作用,有助于建筑工程的全面发展。

3 建筑工程造价管理的现状

3.1 建筑工程造价主动控制意识不强

目前在我国工程建筑中,对于造价主动控制意识不强,一般都是事情发生后才进行控制。对于工程造价预算工作不重视,一般只有大项目才会进行设计预算,而忽视小项目的预算工作。这就会造成施工图预算的审定和报批存在敷衍、走形式的情况,进而会大大削弱工程造价的作用,在最后的结算中出现预算与结算差别很大的情况,既会造成人力、物力的浪费,也增加了工程造价超额的可能。

3.2 项目造价控制目标不准确

当前很多企业在进行成本目标估算的时候由预算人员或者成本人员所编制的工程预算定额为主要依据,通过市场信息指导价与定额消耗量来计算项目工程的成本费用,而工程量通常以招投标文件中的工程量清单为依据,没有对施工图、设计文件中的成本数量进行负荷与计算,这种成本目标的制定缺乏完整性与可靠性,无法与施工实际情况建立相应的联系,目标成本不够准确也就失去了造价控制的指导作用。

3.3 造价控制体系不完善

施工企业在管理上面虽然有一套完善的管理体制,但往往停留在表面现象,没有落实到实处,无法对项目成本展开有效的管理。与此同时,项目管理部门没有结合企业管理制度制定符合项目实际情况的管理细则,对于上级制度精神了解不透彻,在成本管理中缺乏相应的依据与参考,各部门之间责任不明确、成本目标不清楚,造成成本管理的混乱局面。

3.4 建筑工程造价的监理不全面

现阶段,通过严格的工程监理能够很大程度上加强工程造价控制。但是我国的现状是监理范围太小,大多停留在工程质量和工程进度上,而对工程造价动态控制方面的监理不重视,相关人员不能够清楚的了解和把握整个工程造价控制过程,因此在造价控制方面作用很小。

3.5 人为因素

人为因素是工程建设中最重要的因素,影响着整个工程的成本。人为因素对工程造价的影响是直接而重要的,但人为因素的影响将与建设项目的各个环节有关,没有联系。工程造价的范围非常广泛,这使得其工作内容更加复杂,需要从设计,施工,成本等方面与员工共同努力。施工人员应有强烈的责任心,专业的工程造价或成本费用人员来管理关键环节,确保工程造价真实有效,科学合理。施工单位职工缺乏责任心或缺乏专业技术,会严重影响工程造价,从而对整个建设项目的经济效益产生不利影响。

4 管理方法

4.1 完善管理制度体系

在建筑工程造价管理过程中,要想使其控制行为落到实处,就要完善造价制度管理体系,很多建筑工程造价管理控制行为缺乏执行力的直接原因就是因为管理体系没有得到完善。因此建筑单位要通过完善工程造价管理体系来提高该行为的执行力,就必须要做到以下几点:第一,企业要细化管理标准,明确管理过程中的实际意义,明确分工方法。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆第二,明确施工现场主要负责人,明确技术变动主要负责人,做到权责明确,提高管理的有效性,提高施工效率。第三,完善并落实责任制度,通过制度的落实来推动建筑工程造价管理工作的发展。

4.2 加强设计项目变更的监管

造价动态控制的重点主要有两个,一个是施工现场的签证,另一个就是项目设计的变更。在整个施工过程中,对于设计项目变更要慎重审查,尽量将预算维持在可控范围内。如果因为设计不满足要求,材料无法满足工程质量这些情况,必须进行设计变更,那么也应该按照相关的规定流程进行更变,先进行设计图纸的更改,然后由设计方、建设方以及监理方进行签字确认才算完成变更。相关的承包商需要进行重新报价,经过确认后才能进行变更施工。对于造价变动应该严格控制,防止出现造价超额现象。

4.3 加强材料管理,降低成本

工程中对于材料的用量低非常大的,做好材料的管理至关重要。材料费在整个工程建设费用中占据的比例是很大的。因此,对于材料的价格、使用量方面必须实施管控。在材料的用量方面,应该严格遵循合同中的要求,仔细确定好每一项材料;在进行采购时,应该对市场价格的变动趋势进行分析,然后货比三家,在保证材料品质的同时,尽可能的保证价格合理;对于材料入场方面,实行严格的准入制度。在进入施工现场前,对于材料的质量必须进行检测,不合格决不允许进入;在材料的使用过程中,应该根据进度的需要,据需取材,同时对材料的取用应该进行管控,防止出现资源的浪费。通过以上方式能优化资源的配置,提高施工现场的资源利用率。

4.4 提高工程造价管理人员素质

是否有完善的项目管理制度和监督制度直接关系到建设项目的预算控制水平,导致建设项目超出预算的成本,也与管理人员的素质有关,管理水平和监督,缺乏可用性是造成成本高于预算的主要原因。采取有效措施提高管理人员素质,可以保证工程造价管理水平,主要包括以下几项措施:要及时更新理论体系,及时掌握工程管理理论的最新知识,并总结探索优秀的工程造价管理方法;要加强评估业务,使建设工程造价管理人员提高自身素质,以适应实际工作需要。

4.5 重视施工合同的签订

施工合同的签订是为了在整个施工过程中将责任进行明确,避免因为合同导致一些纠纷出现,首先,在项目施工前要将项目施工中的经济等进行明确,其次是施工责任上的明确。尽量将施工合同进行明确,当施工过程中一旦出现问题,就可以按照合同的内容对其进行责任明确,减少经济纠纷的发生。在整个施工阶段过程中,项目管理人员也必须要具备强烈的风险意识,同时,项目管理人员还必须要考虑到项目中可能发生的一些风险和导致风险发生的因素,如果在某一个方面没有进行考虑,一旦出现问题,就会因为合同条款等内容的明确,给项目造成严重的损失。

4.6 加强监控施工造价风险

工程施工过程中存在着各种造价风险,这种风险具备普遍性和全成型特征,因此需要合理的监控施工过程中的造价风险,这也有利于控制造价。在施工过程中需要时刻防范发生造价风险,使自身风险处理能力不断得到提升。在施工过程中要不断提高风险预知能力和识别能力,及时发现潜在的风险,积极调动各个部门的合作意识,不断改善实际工作环境,让人们在安全的环境下控制安全事故,严格控制各种风险事故,避免出现价格变动的情况,这样才可以真正的控制造价。

4.7 加强索赔意识

相关管理人员要对施工图纸。施工合同等进行充分的了解,在整个工程施工中难以避免会出现索赔情况,当管理人员充分了解这些内容后,就可以在索赔过程中运筹帷幄。因此,加强管理人员的索赔意识,也可以在极大程度上降低工程造价风险的发生,控制整个工程的成本。承包商应该在施工阶段加强项目风险管理,当工程款不能及时到位时,要通过各种渠道方法进行索要,必要时做出书面证明材料。合理运用索赔也是降低工程风险的一个重要方面,如自然原因、设计图纸的变化、设计失误等造成的工期延误等,都可以索赔。

结束语

综上所述,建筑工程随着我国现代化的步伐的加快而不断发展,社会对建筑行业的需求也不断增大,同样也说明建筑行业的竞争力提高。所以,对于建筑企业来说,通过采用科学合理的措施和方法来对建筑工程造价进行合理有效管控,不仅能够对建筑企业产生积极作用,对社会而言也能够为其带来丰厚的社会效益,使企业和社会二者达到双赢,共同服务于人民,服务于社会,促进建筑行业的发展,促进我国社会经济的发展。

参考文献:

[1] 建筑工程造价的合理有效控制探讨[J].刘哲.农家参谋.2017(23).

[2] 建筑工程造价的动态管理控制分析[J].杨倩.城市建设理论研究(电子版).2016(24).

[3] 建筑工程造价中预结算审核问题的研析[J].徐佩,姜志强,祝新伟.住宅与房地产.2017(12).

[4] 建筑工程造价影响因素及控制措施[J].付佳.建材与装饰.2017(07).

[5] 基于工程预算的建筑工程造价控制[J].吴智杰.内燃机与配件.2017(07).

[6] 陈诚.施工阶段工程造价风险管理研究[J].城市建设理论研究(电子版),2017(8).

[7] 赵桂平,孙秀红.施工阶段工程造价风险管理研究[J].建筑设计管理,2015(9).

[8] 牛晓青.施工阶段工程造价风险管理研究[J].建筑经济,2015(6).

[9] 陆华南.建设项目实施阶段工程造价管理研究[J/OL].低碳世界,2018(08):1

[10] 张玉琴.建筑施工企业工程造价风险评估及防范措施分析[J].经济师,2018(07):100-101.

论文作者:张平

论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第16期

论文发表时间:2018/9/11

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

浅论建筑工程造价管理的现状及完善对策论文_张平
下载Doc文档

猜你喜欢