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摘要：在建筑工程中，安全隐患是整个工程最应该避免的问题。建筑的安全问题是直接决定建筑工程质量问题的重要根据。施工中的安全问题受到各方面因素的影响，所以在建筑施工中必须要根据实地的操作和对应的施工标准严谨地做好施工准备，以此在一定程度上降低施工中的危险性。
关键词：建筑施工；安全事故；控制措施
1导言
伴随着市场经济的发展，国家和企业对于员工的安全保障措施日益健全，企业的生产的安全问题也日益受到了大众的普遍关注。国家的多项法律都明确地规定“安全第一、预防为主”的管理方针，企业已经把安全生产作为企业生产的重要内容。然而对于建筑行业而言，由于生产过程一般有周期长、露天作业、高空作业等诸多特点，同时在施工过程中，还存在诸多的不可控因素都会影响施工过程的安全性，这些都对整个建筑行业的安全性提出了更高的要求。与此同时，企业生产过程的安全性也会对施工过程中的进度控制和生产的成本控制造成影响，安全生产才能够保证施工任务及时完成。
2导致安全事故的原因
2.1工程施工过程中各方没有切实履行相应责任
部分建设单位没有依据相关程序办事，没有认真执行相关的法律、法规。比如，在生产过程中，部分建设单位把工程肢解分包给其他小企业，强制签订霸王合同，要求垫资施工，并以各种理由拖欠工程款项，导致施工单位安全生产费用出现严重不足的情况，大大降低了施工单位对工程现场的安全防护能力。同时，部分施工单位为追赶工程进度，盲目缩短工期，导致工人疲劳作业和交叉施工的情况出现，大大提升了安全事故发生的频率。此外，少数监理单位并未严格依据安全生产管理规定行使监理责任，一味追求施工进度和施工质量，忽视生产过程中的安全问题。这会导致法律、法规所规定的监理责任和企业安全监管机制无法发挥作用。在实际生产过程中，部分施工企业的安全意识淡薄，安全生产责任没有落实到个人，安全管理机制不健全，没有制定合理的施工安全的保障措施。通过转包、违法分包或以挂靠的形式，部分建设单位甚至将工程承包给不具备施工条件或者缺乏相应施工资质的队伍，致使整个建筑过程存在着极大的隐患。
2.2有关法律、制度不完善
就目前而言，国内建筑行业并未形成健全、完整的施工安全生产体系，与其相关的消防机构、安全生产机构以及卫生安保机构等部门的工作均无法得到有效开展。同时，对于建筑企业而言，其相关的安全生产责任制度也无法得到严格落实，具体安全生产指标也未能有效落实到各个部门中，导致建筑企业安全生产工作出现无法考核的情况。近年来，随着行业竞争的日益激烈，建筑施工企业为了降低生产成本，追求经济利益，通常用于安全防护方面的费用比较少，为了降低工程造价，施工单位往往尽量减少安全施工设施费用，一旦企业中标，没有资金购置相应的设备，这使施工过程中现场混乱不堪，相应的安全事故发生率大大提高。对于此方面，目前我国法律并没有给出相应的奖惩机制。整个建筑市场比较混乱，经常会出现一个项目被多个分包商承包的现象。而这些承包商的社会信誉，技术和管理水平通常比较差，时常偷工减料，生产过程中安全意识淡薄，相应的生产安全性得不到有效保障。
2.3建筑行业的从业人员素质不高
施工单位在安全管理方面的从业人员比较少，员工的综合素质低，不能有效保障生产安全，这使得企业的安全管理工作无法有效展开。而且，当前我国的建筑行业的工作人员主要是农民工，由于农民工的知识结构、工作方式、习惯意识等方面的缺陷，同时他们又往往缺少必要的技能培训。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以，施工人员安全知识及自我防护意识都比较欠缺，明显提升了施工安全事故的发生频率。
3在施工中控制安全事故发生的措施
3.1从建筑施工中的技术方面控制
在进行施工之前，对于工程可能存在的安全隐患进行合理的分析，并在实施工程中全面投入安全防护的措施。要制定一个专门针对安全施工的具体方案，其中有洞口安全的防护、临时用电的安全措施等。要根据相关的安全措施，将安全措施落实到每个岗位。要实施岗位安全化和施工操作的标准化，将每个工序有可能存在的危险进行合理化、科学化的指导。企业要专门聘请专业的培训教育机构将安全的相关问题落实到每一处，并且要定期地对这些地方进行检查。
3.2要建立全新的安全施工模式
相关的管理部门要制定规范化的工地，不断完善和落实在施工场地的管理。伴随着建筑企业的拓展，也要及时提升安全的监督的管理。可以建立一个安全的信用体系，在对安全意识等一些方面进行安全信用的评测。建立一个真正适用于建筑企业内部的制度，杜绝不良的行为，全面提高企业上下的安全防护意识。
3.3在建筑施工工程中具体落实安全生产责任制
将安全意识落实到施工的每个工作人员身上。制定相关的安全生产责任制，增强每个工作人员的责任意识。想要建立全面的安全生产责任制，首先是要把施工中安全责任推广到每个施工的部门和每个人身上，做到落实到每个环节上，并且要定期对施工人员和部门进行抽查。项目的总承包要对每个施工部门进行安全生产责任制的监督。要建立关于安全的考核制度，企业的所有工作人人需要签订安全责任制的合同，按照合同各项条款进行，每个月可以进行一次安全考核。
3.4进一步完善施工工程中的安全管控体制
完善安全管控是做好安全管理的基础。具体可以分为三个步骤：第一，通过科学的创新模式，建立一个全面统一管理模式。现如今，我国在对管理上的模式是分区域的定额式管理。现在这种管理模式已经不适用于现在的社会情况，不规范、不适用的管理模式会妨碍建筑管理的公正性。只有与时俱进的新型科学模式，才能有效率地提升安全管理；第二，需要引进数字化的安全管控模式，为了能够让安全管理模式更加规范，管理起来更加便利，在使用数字化的安全管控能够大大减少人工操作带来失误的频率。
3.5在施工中创建一个良好的工作环境
一个良好的施工环境是给施工人员在安全上的一个有利保障。做好施工场所的划分，针对不同的功能区域，划分出不同的领域。要做好场地的清洁工作，从原材料的运输场所到设备的投入使用，都要严格按照标准进行划分，以提高施工中的合理化。建筑企业的管理层要合理安排相关人员保持施工场所的清洁，对于施工场所，粉尘、噪音、不正常的光照都会威胁工作人员的身体健康，提供一个良好的施工环境也是对施工人员在安全上的一个有效举措。
3.6在施工中确保使用设备的规范性及原材料的质量
建筑施工中原材料的使用是关乎建筑整体质量的重要因素。原材料的选择要严格地按照国家的建筑材料质量标准进行。在原材料的采购、运输等环节都必须要进行严格的监督，拒绝质量不达标的原材料。提高施工的安全机械设施也是不可忽略的环节，机械设备是工程运行的关键，对于设备的采用要利用符合其工程要求并且能够在效率上明显变化的设备，在追求质量的同时讲究效率。对设备的安装、调试、检测相关的程序要进行全面的管理。在实地的操作中，相关的技术人员要按照设备的要求进行合理的操作，多调试几遍，以保障对设备的操作熟悉度，确保在施工过程中的畅通使用。
结束语
建筑工程中安全管理直接关系到整个建筑行业的发展。安全问题也是人们一直关注的热点，由此可见对于建筑施工中安全问题的管理，还需要建筑行业的加强。
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论文作者:王达列娃
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第16期
论文发表时间:2018/1/19
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