摘要：随着经济与科学技术的发展,带动了建筑工程发展,促进了信息技术的应用,同时有助于实现建筑工程发展目标。本文主要对建筑工程管理信息化现状进行分析,然后结合建筑工程发展特点,针对性提出了相关措施,以期给同行研究学者提供借鉴。
关键词：建筑工程；信息化；管理问题
导言
伴随着信息化建设发展对我国各行各业的不断渗入，现代信息化管理已成未来发展趋势，推动我国信息化管理工作水平的不断提升。信息化在建筑工程管理中的应用，是个系统性的工程涉及建筑项目开发、评估、勘查、设计、施工、质量监督和成本核算等相关部门和环节，是应用计算机信息化技术对建筑工程各部门和各环节产生信息的收集处理的过程和总体。建筑工程行业是管理工作比较复杂的行业只有运用基于互联网计算机技术的现代信息管理才可以大幅提升建筑企业的管理效率和经济效益，助力建筑企业实现健康的多元化的创新发展。
1建筑工程信息化管理的意义
1．1减少工程管理成本
建筑工程管理包含的内容较多，如施工准备、工程设计、材料采购、施工管理等，其实每个项目都需要相应的人手来开展相应的管理工作。假如能够采用信息技术管理，那么能够减少相应的管理人员，降低工程管理的支出。除此之外，建筑信息化管理还能够有效避免因为人为因素带来的消极影响，提升工程管理的工作效率。
1．2工程管理水平的提高
因为当前很多建筑企业不重视建筑工程管理工作，且管理人员的工作素质偏低，使得建筑工程管理中存在较多的问题，也因此产生许多不必要的损失。比如:人工管理因为出现一些失误降低工程管理的工作效率，甚至会因此对建筑工程的施工质量产生巨大的影响。假如使用信息化技术开展管理工作，就能够对管理人员的工作效率进行有效的减少，由此也会降低不必要的损失。建筑工程信息化管理具有高稳定性和精准性、自动化、智能化两大信息特点，能够有效提升工程管理的工作效率，降低工程管理中因为人工失误造成的经济损失。
2建筑工程管理信息化建设的发展现状
当前我国建筑企业在信息化建设发展方面依旧处于初级发展阶段，仍然处于“粗放型”管理阶段。这使得当前管理质量总体水平偏低，决策实践性不高，较多的管理问题使得建筑工程更为复杂，加上一些建筑单位还沿用传统的管理方法，不利于我国建筑行业的健康发展。
2．1缺乏与时俱进的发展观念，认识上存在偏差
当前，我国一些建筑单位缺乏与时俱进的发展观念，没有意识到信息化建设的重要性。一些企业甚至认为信息化建设就是能够进行简单的邮件收发，对于工程管理信息化建设的核心内涵认识不到位:如实时监控工程项目、规范工程项目和有效管理工程造价、工程资源的需求量等更是一无所知，不知道应当从哪些方面去管理。在建筑工程管理信息化建设上存在态度模棱两可，没有从自身出发优化管理，担心会增加工作量。
2．2不平衡的地区发展，缺乏全面性
虽然信息化改革已经在整个建筑领域深入发展，但是地区间的发展极为不平衡，经济发达地区和经济欠发达地区的发展差距巨大。信息管理在经济发达地区深入人心，这种信息化理念和信息资源丰富的环境下，建筑工程的管理人员也受到相应的影响，这些地区的人对于信息化建设管理认识更加深刻。但是在经济欠发达地区，因为受到相应的信息来源限制，这些地区的建筑工程管理存在认识不到位的现象。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆举个例子说:当前建筑行业信息化建设管理中，城市建设中的建筑工程信息化建设管理由于普通县级公路建筑工程。由此可见，建筑工程管理信息化建设当前发展地区间存在严重的不平衡现象。
2．3国内外差距巨大，信息化建设并不成熟
针对当前管理信息化建设所应用到的相应软件，国产的工程管理软件处于发展的初级阶段，对比国外先进的软件，发展水平较低。当前，因为国内外工程项目的组织结构并不一致，且软件的适用性范围不一样，国外的先进软件并不能完全应用于我国的建筑工程单位，我国建筑行业无法有效使用这些先进的软件。
3建筑工程管理信息化的发展策略
当前建筑工程管理信息化发展存在较多的问题，通过实际工作笔者总结出建筑工程管理信息化的发展策略。
3．1加强宣传工作，提高企业的认识
因为一些企业没有充分意识到建筑工程管理信息化的重要性，所以要有针对性的进行信息化宣传和推广。第一，政府和行业组织的作用应得到充分的发挥，提高人们对软件和计算机的认可程度。第二，要对有关人员进行针对性的培训，这其中除了要对软件使用者进行必要的技能培训，还要对软件开发人员进行必要的工程知识的培训。在此基础上，还应当搭建相应的平台，确保软件的使用者和开发者能够进行较好的沟通。
3．2建设目标的明确
建筑工程管理信息化改革之前，就要先对相应的改革目标进行明确。建筑工程管理信息化的改革目标要随着国家的不断发展进行改变，确保每个施工单位都能够进行信息化交流，搭建无纸化的信息交流平台，在这个平台上发布相应的信息，降低企业的支出，进而提升企业的经济效益，提高国内建筑企业的市场竞争力。
3．3管理制度的建立健全
必须要强调的一点是，当前建筑工程管理信息化建设不止是要使用网络信息技术，也应当改革和创新企业管理模式。所以，信息化建设加强的过程中，建筑企业要对相应的技术手段进行完善，并且本着与时俱进的发展理念，创新发展科学管理模式。企业在建筑工程管理信息化推动的过程中，要对相应的信息化管理制度予以建立健全，确保能够顺利进行管理信息化建设。
3．4多层次管理平台的搭建
在实施每一项建筑工程项目的过程中，都会有许多环节要设计，其中包裹合同、材料设备以及财务管理等。不仅如此，还要涉及到许多相关利益者，如:业主、地方政府、监理还有上级管理机关等。因此，工程项目信息化要充分考虑不同参与方的需求，要搭建一个多层次网络信息平台，其中涵盖施工现场管理和项目多方协作等，确保网络信息平台能够在在软件系统的支持下开展远程监控，确保所有资源的信息化发展。
3．5加开开发信息系统和软件
环境因素是建筑工程过程中一个重要的影响因素，其对工程前期预算和后期质量都会产生巨大的影响。但是国外软件无法较好适用于我国建筑行业的环境，且其价格贵，所以我国要要加快开发和研究国产软件。根据施工的具体情况开发相应的软件，整合并调整对应的参数，确保每项工作数据的精确和可靠，进而服务于施工工程质量。
结束语
随着互联网的快速发展，信息化技术与各行各业的有机结合发展也成为趋势，对提高企业的管理效率和经济效益发挥重要作用。建筑企业在建筑工程项目管理中应用基于计算机互联网的信息化技术改变企业传统的管理模式，还提高建筑工程项目的品牌影响。对于建筑工程管理中信息化技术的应用存在的不足，应立足自身寻找问题，制定科学的策略，保障建筑企业信息化的健康发展，切实有效的提高建筑企业的管理效率、建筑质量和企业的经济效益，实现建筑企业的可持续发展。
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论文作者:孙燕
论文发表刊物:《防护工程》2017年第18期
论文发表时间:2017/11/17
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