张海松
天津市国环供热有限公司 天津市武清 301700
摘要：随着科学技术越来越发达，在各行业的使用越来越相得益彰，我国提早进入科学技术现代化建设阶段。在建筑行业，暖通工程施工对于建筑物的整体应用功能而言，有不可或缺的重要意义和地位，由于暖通工程施工涉及诸多复杂的工艺环节，难免在实际施工应用中存在缺陷和不足，为此，要关注和分析暖通工程施工中的问题，实现暖通工程施工的全过程施工管理，以有效地解决暖通工程施工中存在的问题，提升暖通工程施工质量和效率。
关键词：全过程施工管理；暖通工程施工；应用
引言
在建筑行业，通过改革开放到迄今为止，不管是建筑规模还是建筑技术都有了突飞猛进的进步，在建筑施工中，暖通施工是建筑工程整体施工的重要组成部分，对保障建筑工程使用功能的有效性起到了关键性作用。在暖通工程施工中应充分认识到技术和管理的重要意义，采取科学的暖通施工管理措施。近年来，随着社会的发展和工程技术的进步，暖通工程已经和建筑工程成为了不可分割的整体，其施工管理工作日益受到业界的重视。同时，人们的高要求也提高了建筑工程的暖通工程施工难度，需要根据工程确定科学合理的施工计划。因此，如何采取有效措施提升建筑工程质量，建立健全暖通施工管理制度，成为人们广泛关注的话题。本文笔者将对工程施工中暖通施工管理存在的问题及管理措施进行分析，以供同行参考。
1全过程施工管理在暖通工程施工中的应用意义分析
提升暖通工程施工质量：在暖通工程施工之中，引入全过程的施工管理理念和方法，可以较好地提升暖通工程施工的整体质量，在这个前提下，可以从分项工程入手，逐个分析暖通工程施工中可能出现的问题，并预先做好暖通工程施工的各项准备事宜，可以确保暖通工程施工质量达标。较好地保障暖通工程施工的安全：在暖通工程施工中的全过程施工管理方法的应用，可以较好地保障暖通工程施工的安全。具体来说，包括以下方面：暖通工程施工材料必须经过验收合格之后方可进场；施工管理过程中的安全隐患要密切关注并及时处理；确保施工竣工的验收达标。优化资源配置：在暖通工程施工的全过程施工管理之中，可以较好地实现资源的优化配置，在事前、事中、事后的施工全程管理之中，密切衔接，在全程施工的过程中实现对施工材料、施工计划和质量的全程控制，从而优化整体施工的质量。促进暖通工程长远持续发展：在暖通工程全过程施工管理应用之下，可以与绿色、环保的要求相适应，合理安排暖通工程进度，协调工程各项环节的顺利实施，从而确保暖通工程施工的顺利、持续发展。
2目前暖通工程施工管理中存在的主要现状
2.1施工材料质量不合格
施工材料是暖通工程施工过程中重要组成部分，对于工程质量有着重要影响，有的采购人员为了个人利益，购买价格相对便宜、质量不合格的施工材料，这样不但会给工程带来较大的安全隐患，还会影响人们对工程的满意度。有的管理人员素质较低，没有对施工材料进行检查，导致施工人员使用质量不过关的材料施工。要想避免这一情况的发生，在购买施工材料时，工作人员要提前做好市场调研工作，对材料价格有一定程度上的了解，从而对材料进行比对，这样不但能够确保施工材料物美价廉，还能确保施工材料质量达到规定的要求。
2.2图纸设计不合理，浪费人力物力资源
一个好的施工图纸，能够提高工程施工效率，减少施工材料和人员的浪费，增强施工的有效性。但是在实际暖通施工过程中，施工方并没有设计出合理的图纸，图纸规划存在严重的问题。一方面，绘制图纸的工作人员技术不过关，绘制图纸的细节存在问题，造成图纸与现场施工状况不符，施工人员一味按照图纸进行施工，使工程面临返工的风险。另一方面，在规划图纸时没有进行科学的预算，甚至没有核算书，有的暖通工程图纸没有按照行业规定绘制，在实际运用过程中出现很多问题。
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2.3设备噪音不达标，监管体系有待提升
其中，暖通空调终端设备运行噪音过大，是暖通工程施工中经常出现的问题。暖通工程一般是整个建筑工程的收尾工作，所以其安装工程较为复杂，施工方如果不能按照施工标准进行操作，将会产生许多工程问题。同时，由于施工方对于暖通设备噪音等一系列问题的监督管理不到位，没有制定明确的监管体系，导致暖通施工管理出现诸多弊端。在施工过程中，施工方往往只重视工程进步和工程成本，忽视工程质量和工程信誉，不断偷工减料，减少各种施工设备和管材的检验程序，选聘专业知识不过硬的工作人员，最终造成暖通工程缺乏合理性和规范性。
3全过程施工管理在暖通工程施工中的应用分析
3.1加强对原材料及设备的管理
暖通工程原材料主要包括管材、保温材料、阀门等，并且有的材料具有特殊性，需要工作人员按照规定的要求进行放置，避免受到外界因素的影响，这样才能充分发挥出原材料的效用。在施工期间所使用的个别设备只能到固定的厂商进行购买，使得购买空间受到了一定限制，这就需要工作人员确保设备质量达到规定的要求，这样才能提高设备工作效率。在此背景下，加强对原材料及设备进行全过程管理显得尤为重要，首先，对于所购买的原材料，管理人员要进行抽样检查，一旦发现原材料不达标，要让采购人员重新购买，确保质量合格后才能使用。其次，对于重要的原材料及设备，管理人员要进行取样复试，对其多次检查，确保材料及设备无误后，才能投入到施工过程中。
3.2严格规范图纸设计程序，促进人力物力资源协调
首先，对于施工图纸一定要进行严格的审查和备案，做好施工图纸的检查记录，做到真实、准确、高效，坚决禁止随意改动施工图纸或者不按照标准图纸进行施工的现象。其次，设计施工图纸时需要多方进行商议和探讨，根据实际施工需要合理进行分配和布置，避免浪费施工材料等现象，只有这样才能够营造出一个比较好的施工环境。最后，施工人员要进行现场与图纸的比较，发现问题及时上报，尽量准确的计算出图纸与实际测量的差距，避免停工返工的浪费。与此同时，还要加强对安全问题的监管，安全重于泰山，在施工中要求工作人员统一配备劳动保护装备，一定要穿工作服戴安全帽进行作业，确保安全施工和顺利施工。
3.3加强对管道安装的管理
管道安装涉及到供暖、排风等内容，一旦施工人员没有按照相关要求进行操作，不但会影响工程整体质量，还会降低人们对工程的满意度。这就需要工作人员加强对管道安装的全过程管理，对施工人员进行严格监督，避免管道出现反弯现象，如果管道出现反弯，不仅会增加整个工程成本投入，还会影响管道整体性能，不能达到制冷、制热的效果。在对平整管道进行安装过程中，施工人员要对管道的接缝处进行焊接处理，避免管道受到环境因素的影响，导致暖气在传输过程中出现泄漏问题。
3.4强化施工检查
施工管理人员在加强施工检查力度时，需要做好预留孔洞的封堵检查工作，并保证各个部门间的沟通和协作，对于施工中出现的安全隐患能够及时的进行处理。此外，在工程完工后，施工管理人员需要对管线和设备定期维护，对于重要的隐蔽工程需要进行复查，充分的将事前预防、事中管理、事后控制贯穿于整个暖通工程施工管理中。
结语
暖通工程是一个系统化的项目，所涉及到的设备、材料众多，这就需要工作人员对其进行全过程施工管理，这样不但能够避免出现意外情况，还能提高暖通工程整体质量，进而提高工程经济效益。
参考文献：
[1]王斌.加强工程施工中暖通施工管理措施分析[J].城市建设理论研究，2015（18）.
[2]赵水清.关于加强暖通工程施工管理措施的分析[J].建材与装饰2015（25）.
[3]张文勇，者雷俊.对暖通工程施工全过程施工管理措施的探讨[J].科技与企业，2013（12）：98-98.
论文作者:张海松
论文发表刊物:《防护工程》2018年第11期
论文发表时间:2018/9/30
标签：暖通论文; 工程施工论文; 工程论文; 图纸论文; 施工管理论文; 全过程论文; 设备论文; 《防护工程》2018年第11期论文;