加强土木工程造价的控制与管理论文_王汉田

加强土木工程造价的控制与管理论文_王汉田

山东青岛266000

摘要:科技的进步,促进工程建设事业得到快速发展。从建国以来,我国经历了40年的改革开放中国经济水平直线上升,社会日新月异。人们开始重视工程造价的管理。由于传统的静态与动态相结合的工程造价管理模式已经逐渐趋于落后,越来越不能满足在建筑行业发展的要求。有必要进一步加强政府补助项目成本的宏观调控,加大力度提升项目成本管理水平。本文就加强土木工程造价的控制与管理展开探讨。

关键词:土木工程管理;工程造价;有效控制

引言

土木工程在我国国民经济中占有重要的地位,随着经济的发展和建筑业的发展,土木工程也得到了发展,而对土木工程进行管理对造价工程进行控制就显得十分重要,但当前土木工程管理和造价管理中存在一些问题,如在土木工程管理中施工人员的安全意识不强、施工进度延期等现象的发生,在工程造价的评估过程中,出现不公平的现象等,这就要求土木工程的建筑单位、施工单位和监管单位要联合在一起,做好相互帮助、相互监督,更加的保证土木工程的顺利实施。

1工程造价的概述

工程造价对提高企业经济效益、控制工程成本方面有着不可替代的重要作用。随着市场经济体制的不断深入,一套科学完善的工程造价方案不仅可以帮助企业在激烈的市场环境中立于不败之地,还可以有效的促进社会效益、经济效益。而且,工程造价始终贯穿于项目整个过程之中,无论是从工程方案的设计阶段,还是工程施工、工程竣工、工程验收等,都发挥着非常鲜明的成本控制价值。

2土木工程管理的含义

土木工程项目的管理很大程度上决定土木工程项目能够顺利的施工并竣工,也决定着土木工程项目的质量,因此,在土木工程施工的过程中,要加强土木工程项目的管理,在目前土木工程的管理中,主要包括成本的管理、进度的管理、质量的管理和安全的管理,这些管理手段的目的是保证施工成本、施工安全的情况下实现建设的目标。

3土木工程管理与工程造价的有效控制

工程造价控制与管理是贯穿于工程项目群过程的的工作,其是集经济、技术和管理三大要素为一体的综合性工作。我们需要用科学结合实际的造价估测来进行项目中工程造价工作,保证在工程造价的控制与管理工作进行时做到科学性和合理性。在决策阶段另外,工程造价在项目投资阶段应保持足够的重视度,一切事情在有了重视度之后才会能开展的更好,工程造价的控制与管理工作也是如此,这样才能实现整体投资控制目标。

3.1做好土木工程设计的优化工作

造价工作要在工程设计的过程中明确管理的内容和研究的对象,对于工程建设过程中的各个因素进行深入的研究对分析,避免资金出现浪费的现象。并且还要与土木工程设计管理体系进行有效的结合,并根据工程的发展情况建立完善的管理机制,对土木工程建设过程中的资金和成本进行合理化的控制,并根据实际情况对施工的方案进行针对性的选择,并采用正确的方法进行优化,以此来更好的提高土木工程造价管理的水平。另外,在对设计工作进行优化的过程中要遵循节约、环保的原则,对新型技术和材料进行合理的使用,可以在整个过程中保障工程建设的整体水平,促进其更好的发展。

3.2明确造价工程重点

工程造价经济工作在早期、中期、后期的各个阶段都有不同的特点和重点,这就需要明确工程造价重点。首先,要对工程造价过程进行控制,工程部要设立科学、规范的工程经济估算管理制度,对工程造价经济工作进行全程的监督与管理,同时,要对估算方案、设计方案、实际方案进行优化,使施工过程在每个阶段都按规划进行,同时控制工程造价的经费,以防出现经费偏差,这样使各个阶段工程造价经济工作的重点都有目标。此外,在工程施工过程中,各部门要强化质量管理,对施工过程中出现的问题进行及时处理,同时,设计部、施工部、财务部等部门要共同努力,为公司的工程经济发展提供力量,不要出现问题时就相互推诿,使工程工作更高效。

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3.3做好土木工程施工原材料管理

建筑材料的质量在整个工程中起着决定想的作用,所以要对施工质量进行全方位的检查。首先,建立健全的质量监督体系,要让质量监督工作贯穿在土木工程的各个环节中,无论是准备阶段,施工过程等都要对质量进行全面的监管。其次,利用招标的方式对材料进行选取。另外,要选取信誉好、实力强、性价比高的供应商,当然在材料数量的选择上,要根据施工的情况对数量进行合理化的计算,确保与施工相符合。在采购材料时,要由专业的采购人员进行采购,对材料的质量进行多次的检测,可以有效解决原材料开支增加、质量下降等问题,在技术相对标准的情况下,可以有效降低材料的成本,使所采购的材料具有相应的生产许可证、出厂检验证以及产品合格证。最后,工作人员要将材料放在合理的位置上,加强监督管理的力度,并积极做好防护工作,避免施工材料出现出现损耗、浪费的现象。

3.4施工运行阶段的有效控制

实际上,在工程施工运行阶段,其中包含各类较为复杂的情况必须要将其进行有效控制,否则在后续的工作开展中很有可能会打乱原有的计划,延误工程进度。例如,整体工程中需要涉及的人员非常复杂,如果在招聘时工作人员存在职业素养问题,那么势必会影响到整体工程的施工运行。再加上施工过程中很多问题根本没有具体的规律可循,这就会给造价人员带来随机性质的挑战。因此,施工运行阶段的有效控制,首先要做的就是优化好项目审核环节,要在招标阶段就控制好造价问题,对于各类设计变更,可以通过集中管理的方法来进行处理,造价管理人员如若遇上自己不能解决的设计变更,一定要向上级部门报备好情况,部门之间要加强凝聚力,避免集权分散化,进而加强工程造价的科学严谨性。

3.5加强结算阶段的造价控制

在工程造价中,竣工结算是计算土木工程中整个过程的实际的造价,在计算结算阶段的造价时,要考虑施工的合同、招标的文件、工程的变更等多种要素,用现行的造价方式来开展造价的核算,同时造价人员要深入到工程项目的现场,对施工的方案进行检查,运用工程造价中工程量的方法来进行计算,从而对工程造价进行一定的核算,以使造价的结算价格符合现实。

3.6完善造价体系

造价人员在造价工作进程中,没有对每一个工程项目进行总结,总结工程量和价格,从而面对定量与定性问题时不知道如何选择,不知哪一个才是工程的侧重点,这时,就要坚持定量与定性体系相结合的原则,比如在面对安全、环保费用的项目时,就要从社会角度进行分析,减少工程的安全隐患。此外,要建立完善的造价体系,工作人员在每一次造价工作结束后都要进行总结,同时记录好数据,让这些数据输入网络,这样,在以后的工作中可以利用先前的数据进行处理,减少重新分析的过程,同时,建立量价合一的系统还可省去许多麻烦,减少错误率,从而提高工作效率。

结语

综上所述,目前的状态下,现代化建筑企业的发展离不开土木工程造价的管理与控制。通过对多个方面的影响因素进行综合性的分析,积极做好土木工程造价控制管理工作,加强对多种因素的防范,可以降低土木工程的建设成本,提高企业的经济效益,同时还可以保障土木工程的施工质量,促进现代化建筑企业的发展。

参考文献

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论文作者:王汉田

论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第18期

论文发表时间:2019/11/8

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