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摘要：近年来，我国建筑业的发展水平日趋提高，工程项目越来越复杂，质量标准也越来越高。保证施工质量，做好质量科学管理，能够有效的降低因工程质量原因而导致的施工成本增加，切实保障建设各方的经济利益。因此施工中应从施工的人员，设备材料等方面做出规划，加强施工管理，实施质量控制，控制好施工的进度，施工成本，加强工程的质量监督。本文在此从当前建筑工程施工中的几个质量管理问题出发，对如何有效强化建筑工程施工质量管理提出了几个关键措施。
关键词：施工质量；质量问题；施工工序
前言：建筑施工是一个极其复杂的过程，建设周期长，结构类型也丰富多样，建筑施工的质量难以控制和把握。要从每一个细节抓起，从方案的设计到最终的保修要全程质量监控，把自检和监理检查相互结合统一，在原有质量控制的基础之上，建立一套完整的完善的质量控制体系，为建筑工程的建设把好质量关。
一、建筑工程施工管理概述
建筑工程是建筑施工企业以建筑原材料为劳动对象，以完成建筑工程设计文件内容为目的，以国家强制性施工规范、验收标准为依据，在科学的施工组织设计指导下，综合调动企业管理、技术、劳动力、机械设备等资源，于特定的施工环境，通过科学的施工管理、严密的工序活动把建筑材料转化为建筑产品的过程。施工过程中质量控制是施工管理的重要组成部分，对统筹建设施工全过程、促进施工企业技术进步及优化建筑施工管理起到极其重要的作用。
工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，其影响质量的因素很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响着工程项目的施工质量。在施工过程中必须对工程进行严格的质量管理，贯彻工程质量从工程开工准备阶段到竣工验收的全过程，保证工程项目质量目标的实现。这对统筹建筑施工全过程、推动企业的技术进步和优化建筑施工管理都将起到重要作用。
二、当前建筑工程施工过程中存在的几个质量管理问题
1、施工质量管理体系不完善
当前，很多建筑工程施工单位没有构建完善的施工质量管理体系，施工质量管理目标不明确，在建筑工程施工过程中存在随意施工的问题，严重影响了建筑工程施工安全和施工质量。同时，建筑工程施工单位相关管理人员一味追求施工进度和经济效益，忽视建筑工程施工质量，没有将施工质量管理制度严格落实到建筑工程的各个施工环节，导致建筑工程的一些隐蔽项目出现各种安全隐患，严重影响了建筑工程施工质量。
2、建筑施工过程质量诟病严重
在建筑施工的过程中，没有建立健全质量控制的体系，工序和工序之间、工种和工种之间没有严格的交接措施，造成施工管理的混乱，前道工序留下的安全隐患会转移到下一道工序上，这样会给建筑施工造成很大的损失。
3、施工工序管理不严谨
由于施工组织设计直接关系到施工作业过程中的各项安排，因此施工组织设计必须规范合理.但是现阶段，由于部分施工单位急于施工作业，在建筑工程施工过程中前期施工计划制定不当，没有仔细的对设计勘察资料进行审核检查，导致工程实施过程中实际作业环境发生变化，工程质量问题时有发生。
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三、新时期强化建筑工程施工质量管理的几个关键措施
1、优化施工质量管理体系
开展质量管理工作之前，应根据自身的实际情况和施工工程的特点，对质量管理体系进行不断的优化和完善。明确管理体系中，各相关管理人员的职责、任务和权限，提高管理工作的效率逐步完善和优化管理体系。保证建设过程中施工质量的管理工作适合施工过程中的施工操作。
2、做好技术交底，明确工程质量目标
在建筑工程施工质量管理和控制中，项目经理承担着很大的责任，在综合考虑多方实际情况的基础上，结合不同阶段的工程施工特点，认真分析影响工程质量控制的因素，编制好工程施工组织设计，对施工方案，施工工艺，施工的质量标准等各个方面做出严格清晰的界定。同时，施工单位中，相关的施工技术人员要将各项工程技术交底工作落实到实处。
3、加强施工材料管理
从建筑工程施工原材料采购计划的编制，一直到原材料进入到施工现场，每个步骤都要严格检查和控制质量。尤其是工程施工企业项目部，更应当严格按照相关质量要求，对采购程序进行严格控制，并认真做好施工原材料检验收。只有这样才能确保施工原材料的质量，才能确保建筑工程施工质量。
4、加强施工过程质量管理
首先，针对建筑工程施工全过程，加强事前、事中和事后的质量管理和控制。重视对施工工序的质量管理，管理施工工序要对施工相关数据进行统计和分析，判断整个施工过程的质量是否正常稳定，监督施工工艺和技术的实施是否到位，施工流程是否规范，建筑误差是否在可控范围内。从而促使施工人员严格遵循施工流程，综合考虑施工环境和条件，把握施工进度，对整个施工过程进行跟踪动态管理；其次，重点管理施工关键环节，例如混凝土施工、结构施工等，保证施工过程的安全和质量；再次，严格按照施工要求进行工程验收，包括中间环节验收和竣工验收，施工单位需要分别进行自检和专项检查，对于隐藏工程，需要做好检查记录，消除一切质量隐患。
5、强化施工工序质量控制
整个建筑工程是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成，每一道工序质量直接影响工程项目的整体质量。要控制工程项目施工过程的质量。首先必须控制每一道工序的质量。对每一道工序质量控制主要包含两方面的内容：一是要把好每道工序所投入品的质量关（即人、材料、机械、方法和环境的质量）；二是要控制施工效果的质量，即每道工序施工完成的工程产品是否达到有关质量标准。强化每道工序施工质量管理，就是对每道工序投入品的质量控制和施工效果的质量控制.据此来达到整个施工过程的质量控制。具体来说，要强化新工艺、新技术的推广应用，新规程、规范的组织学习和培训，质量目标的逐层分解、实施，检查和评定，在奖优的同时罚劣.将质量目标、任务分解到班组，分解到人，并与其经济利益挂钩，工艺活动过程工序配合上环环相扣，确保达标的工程进入下一个环节。
6、加强施工过程技术管理
了解建筑施工图纸，查看施工图与总平面图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致，设计图纸中的地基处理方法是否能满足工程要求等，确保施工设计图纸的科学、合理。对施工进度进行合理优化，根据建筑工程的实际情况，积极引进新的施工技术、施工工艺，采取一定的技术措施保证施工顺利、安全进行。冬季施工时正常施工工艺中混凝土浇灌后的养护时间较长，容易影响工期，可采用混凝土的不同配比及蒸汽养护、分段施工等技术来缩短混凝土的养护时间，提高工作效率，满足工期的要求。
7、切实加强建筑施工质量的现场监管
施工过程中，切实加强施工现场的质量检测和控制，首先在建筑材料进行严格的监督，保证施工质量，保证施工材料有一个证书，达到预期的质量标准。其次，网站建设的规则和过程的质量监督，加强网站建设进度和质量审查，现场验收程序。施工企业应自觉加强质量检查，自觉接受监督的质量监督工程质量监督机构，接受审查，以确保工程质量。再次，现场施工人员根据组织设计和工艺操作的机器设备，运行安全问题进行审查，避免员工的不规范操作和机械设备故障导致的质量问题。此外，落实岗位责任制，确保责任明确，责任到人也很重要。
四结语
综上，建筑工程施工质量管理贯穿于工程施工的每个环节，是一项全面、系统、综合性的管理工作。施工过程中结合项目实际情况，统筹优化各项管理资源，协调各部门完善对于施工质量的全面管理。将施工材料、施工工艺、工序衔接以及质量检查作为质量控制的重点内容，从技术、组织、安全和进度等多个方面进行综合管理和控制，保证工程质量管理目标的最终实现。
参考文献：
【1】邬伟彬.浅谈建设工程施工质量管理[J].建材与装饰，2007（8）.
【2】陈伟，赵龙.建筑工程施工质量控制与管理[J]建筑资讯，2009（10）
论文作者:李怀强
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第22期
论文发表时间:2019/5/24
标签：工序论文; 质量论文; 建筑论文; 工程施工论文; 质量管理论文; 质量控制论文; 建筑工程论文; 《建筑细部》2018年第22期论文;