摘要: 班组是企业的细胞，班组成员长期在生产一线，始终处于人、机、环交互作业的最前沿，往往能最先发现设备隐患及人员违章等不安全情况，如果能及时发现隐患并采取措施，就能最大限度地避免事故发生或降低损失。所以本文从隐患意义入手，研究探索班组开展隐患排查的方式方法，实现隐患自查自治，建立健全班组事故隐患排查治理的良性长效机制，把隐患消灭在事故前面，夯实安全生产监管工作的基础，才能使公司保持长治久安的局面。
关键词：班组； 安全隐患； 排查
引言
隐患是引发生产安全事故的原因，是滋生事故的罪魁祸首，是事故发生和发展的过程，开展隐患排查治理是公司安全生产管理的基本要求和手段,浙能兰电全面推行公司、部门、班组“三级联动”的隐患排查治理工作，以班组建设为抓手，调动最广大一线员工的积极性，发挥其熟悉设备特性的专业技能、人员众多和长期在生产现场的优势，开展隐患自查自治，为安全生产保驾护航。
1、隐患的定义：
隐患又称为事故隐患，是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
2、隐患的主要特点：
事故隐患是客观存在的，存在于企业的生产全过程，而且对职工的人身、设备安全，企业的生存、发展都直接构成威胁。常具有以下主要特点：
（1）隐蔽性
隐患是潜藏的祸患，它具有隐蔽、藏匿、潜伏的特点，是不可明见的灾祸，埋藏在生产过程中的隐形炸弹。它在一定的时间、一定的范围、一定的条件下，显现出好似静止、不变的状态，往往使人一时看不清楚，意识不到，感觉不出它的存在。
（2）危险性
俗话说：“蝼蚁之穴，可以溃堤千里”，在安全工作中小小的隐患往往引发巨大的灾害。
（3）突发性
集小变而为大变，集小患而为大患是一条基本规律。
（4）因果性
隐患是事故发生的先兆，而事故则是隐患存在和发展的必然结果。
（5）连续性
一种隐患掩盖另一种隐患，一种隐患与其他隐患项联系而存在。
（6）重复性
只要企业生产方式、生产条件、生产工具、环境等因素未改变，同一隐患就会重复发生。
（7）意外性
有些隐患超出人们认识范围，或在短期内很难为劳动者辨认，但由于它具有很大的巧合性，因而容易导致一些意想不到的事故的发生。
（8）时效性
如果从发现到消除过程中，讲究时效，是可以避免隐患演变成事故的；反之，不能有效把握隐患治理的时机，必然导致严重后果。
（9）特殊型
在不同行业、不同的企业、不同岗位，其表现形式和变化过程是千差万别的。
（10）季节性
某些隐患带有明显的季节性和特点，它随着季节的变化而变化。如春天雨水多，夏季高温，秋季干燥，冬季严寒等，充分认识各个季节特点，适时地、有针对性地做好隐患季节性防治工作，对于企业的安全生产也是十分重要的。
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3、开展班组隐患排查的意义
班组人员长期在生产一线，人员众多，遍布于生产的各个角落，他们对设备的性能、工作状态及存在的问题最熟悉了解，对设备存在的隐患、人员不安全行为最为敏感，是有条件、有能力、最快速地发现隐患的群体。在第一时间发现隐患，提供线索，有利于专业技术人员、领导尽快决策，把隐患消灭在事故之前，真正落实全员、全过程、全方位的事故隐患预防预控的机制。因此，鼓励职工自主开展隐患排查的积极性，发挥班组在设备隐患排查方面的优势，不放过蛛丝马迹，保证设备安全可靠。
4、班组如何有效开展隐患排查工作
4.1推动班组安全文化建设，发挥职工主人翁意识，是班组开展隐患排查的基础。
班组安全文化是企业文化的重要组成部分，班组安全管理处在企业安全生产的最前沿，是必须筑牢的第一道防线，推进班组安全文化建设在企业长远的建设发展中具有不可取代的地位。公司紧紧围绕以人为本理念，以班组建设为载体，推动安全文化向基层、向现场延伸，引导班组建立责任、执行、执着的安全文化理念。
在优秀班组安全文化熏陶下，其向心力和凝聚力较强，班员面貌富有朝气，积极向上，具有较强的安全意识和责任心都很强，对班组管辖的设备及事务就会上心，视如己出，关心设备、关心人员的安全，主动开展隐患排查，把看到、想到的安全疑问，第一时间向上级反映，真正把隐患排查落到实处。
4.2群策群力，发动职工积极参与隐患排查。
《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》第11条的规定，“建立事故隐患报告和举报奖励制度，鼓励、发动职工发现和排除事故隐患，鼓励社会公众举报。对发现、排除和举报事故隐患的有功人员，应当给予物质奖励和表彰”。
建立事故隐患报告和举报奖励制度，明确各级人员开展隐患排查的要求，做好隐患排查数量、类型、发现人员、部门、专业等统计工作，根据班组内发现安全问题隐患项的多少，同时考虑发现隐患类型、质量及隐患危险性大小等，作为安全型班组的评选依据之一；对积极参与设备隐患排查，敢于揭露他人违章违规的人员，应作为年度安全生产先进个人、集体评优的依据。从物质、精神上积极鼓励职工参与到隐患排查之中。
4.3从实际出发，不拘形式，采取切实有效的措施，推动班组开展隐患排查工作。
根据各班组安全生产特点，班组在公司隐患排查制度的框架下，结合岗位职责、人员结构、班组日常工作，制定适合班组开展隐患排查的制度，如制定日常巡检线路，编制检查要求，落实开展专项检查等等，班组隐患排查的重点是查设备、查人员违章，抓实避虚，将安全隐患排查工作责任到人、落实奖惩措施等，持之以恒，促进班组隐患排查工作常态化。
班组隐患排查还要不拘于形式，要结合班组日常工作，在巡检、设备消缺、维护过程中，走过路过都是开展隐患排查机会。另外，在落实上级安全文件、安全事故通报时，班组要对照开展检查，总体上应做到“四个及时”：及时查找发现安全隐患，及时进行汇报协调，及时组织整改解决，及时做好记录台账，不应为应付检查而敷衍，做表面文章。
为保证隐患排查的质量，班组内必须开展安全、技术培训，熟悉设备常见故障的表现形式、设备规范标准、设备检修规定、常见违章表现形式等等。同时，建立各类工器具、车辆、脚手架、起重设备、消防设施等安全检查标准表，供班组内部检查使用，使得检查不会漏项，以检查推动职工安全知识的提高。
5、多措并举，推动班组开展隐患排查。
公司、部门、班组三级安全隐患排查工作相互补充，相互促进，公司、部门要经常性地对班组安全隐患排查工作进行指导、出谋划策。
5.1深入班组了解班组实际情况，对班组安全管理中存在的问题、短板应有针对性地、经常性地开展安全教育培训工作，不断提高班组的安全管理水平，提高职工安全素质。
5.2组织开展班组互查、参与部门安全检查等形式，现场教学，从实战出发，培养班组成员如何有效、针对性地检查，发现隐患，同时便于公司各级人员统一安全生产标准，在检查中相互学习共同提高。
5.3运用评比法，树典型，促进班组提高隐患排查的水平。公司、部门要运用评比的方法，对班组隐患排查过程中的亮点，要提出表扬，树立典型，供其他班组借鉴，以点带面推进公司各班组管理水平的全面提高，对得过且过、敷衍应付的班组提出批评，激励班组安全管理不断提升。
5.4利用电子信息网络平台为安全管理服务，便于各级人员随时随地用手机上传隐患图片、文字，有效地传递，做到信息互通，整改反馈及时，统计汇总方便等功能，提高工作效率。
结束语：班组是企业的细胞，班组成员长期在生产一线，要积极探索，落实各级人员责任制，依靠和发动广大一线员工参与到安全生产隐患排查中来，建立健全事故隐患分级治理的良性长效机制，及时发现隐患，及时采取措施，消除设备隐患，夯实安全生产工作的基础，才能使公司保持长治久安的局面。
参考文献：国家安全生产监督管理总局令第16号《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》
论文作者:方坤梁
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年第08期
论文发表时间:2019/9/2
标签：班组论文; 隐患论文; 设备论文; 人员论文; 安全生产论文; 发现论文; 事故隐患论文; 《当代电力文化》2019年第08期论文;