建筑工程项目风险管理研究论文_刘浩英

建筑工程项目风险管理研究论文_刘浩英

河北省肃佳建筑工程有限公司 061000

摘要:现如今,我国的经济得到了飞速发展,这也使得我国的建筑工程得到了迅速增长。而建筑工程还具有建设时间长、投资大等特点,在进行建设的过程中,会有很多我们看不见的因素,这些因素的存在给建筑行业带来了诸多的风险,如果这些建筑单位不积极的寻找方法解决这些风险,就会给建筑行业的各方带来严重的损失,这对于开展建筑项目工程,同时进行风险管理是十分必要的。因此本文就建筑工程项目风险管理研究,首先阐述了我国施工企业风险管理现状分析;其次阐述了风险识别的因素;最后阐述了加强对建筑工程项目风险管理的基本措施。

关键词:风险管理信息系统;风险管理机制;政治风险;经济风险;风险管理

一、我国施工企业风险管理现状分析

(一)没有完善风险管理信息系统

现阶段,我国建筑行业虽然拥有风险管理体系,但是却并不完善,在实施的过程中经常会出现诸多的问题,在进行项目投标之前根本没有进行相应的风险分析,也没有对即将要投标的对象进行一定的评估,只是为了中标而进行投标,这样的中标率是非常低的。在项目施工之前,根本没有预测投标单位的数据,导致相关的工作人员根本无法应对项目的风险。其次,由于信息数据缺乏可靠性,大多数的风险决策都是依靠经验来判断,导致风险管理效果并不理想。

(二)缺乏相关的风险管理机制

现如今,我国有很多的建筑企业,都没有明确的定位什么是风险管理,企业与项目部门组织的结构设置都没有细分风险管理部门的各项职责,对相关的人员也没有进行合理的安排,一旦发生风险,没有办法落实是谁的责任。而且在企业内部也没有建立相关的风险管理体制,风险抵御力、化解力较弱,导致组织结构的运行风险大幅度提升。

(三)风险管理意识缺乏

在施工的过程中,假如这些施工单位的相关人员都没有什么风险管理意识,也不能做到真正重视风险管理,这将会导致这些风险管理部门不能发挥其真正的价值。在项目实施的过程中,有一部分企业采取了相关的风险管理,但是却不能真正的做到对工程项目进行风险管理。其中这些应对措施的范围较小,主要是预防工程的进度、质量以及安全性能,没有明确预防的风险目标,缺乏系统性与针对性。现如今我国很多的建筑企业,其管理人员只是重视自己的业绩,而不重视相关的技术管理工作,专业的风险管理更是得不到这些人的重视。

二、风险识别的因素

(一)政治风险

有部分工程人员认为,工程实施的外部风险属于系统风险,也就是政治风险,其内容主要是政局风险以及政策法规风险。一般而言,政治风险可以划分为宏观和微观两个层面,从宏观方面来讲,其涉及的范围较广,影响程度较深;而从微观方面来讲,其波及范围较小,属于局部影响,即受到损害的对象只是部分企业。其中政策法规的风险就是指由于法律、法规出现变更或出台以及环保、产业、税收等政策改变而造成的风险。

(二)经济风险

经济风险指的是项目发起人在开展经济活动中,由于部分不可控的市场经济因素(通货膨胀、紧缩,税率、汇率、物价上升等)对工程项目造成的影响。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而这些因素的影响程度能够直接体现出一个国家的应对能力,并且这些能力也就构成了潜在的影响因素。总的来说,税率风险是指国家的税率变动对工程项目获得净收益的影响;而利率风险就包括了存贷款利率变动风险以及其他投资收益率变动所产生的风险。

(三)市场风险

在如今的建筑行业里,市场竞争越开越激烈,现实中存在着很多这种情况,很多业主根本找不到适合的承包商,还存在承包商承包不了项目的情况。建筑行业的市场竞争日益激烈,现阶段,可能会存在业主找不到合适自己的承包商的情况,而承包商也有可能会面临接不到工程或工程款被一直拖欠的情况。其次,郭捷也在自己的著作上提到,自然风险(如洪水、暴雨、地震、台风等自然灾害引发的事故)是不可抗力因素,不但会影响整个工程项目,还会对其中的工作人员带来相应的生命危险。正是这些风险导致企业不能在这个项目中获得利润。

三、加强对建筑工程项目风险管理的基本措施

(一)设计规划阶段的风险管理

在建筑工程项目管理中,最需要引起建筑企业重视的就是前期设计与规划阶段,所以,设计人员在开始设计时就要对建筑过程中将会发生的风险进行一定的预测,充分考虑外在及内在风险,对风险措施进行可行性的分析,保证建筑工程设计方案能顺利运行。

(二)项目招投标的风险管理

作为建筑企业,对建筑项目招投标工作一定要重视,这样才能把控其中的一些风险,进而增加企业的经济利润。加强招投标风险管理的方法有很多种,如开始招投标前要先做好准备工作,掌握工程的相关信息,才能科学合理规划出建筑工程的施工内容,并且根据市场经济环境来制定招投标的底价,确保能够合理的管理招标项目,尽可能的减少风险发生的可能性。

(三)项目施工中的风险管理

在建筑工程施工的过程中,对在这一过程中可能发生的风险进行监督管理,把控好建筑工程的质量,重点加强建筑工程施工中非现场的管理,这样才能保证风险不会发生。

(四)建筑工程竣工后的风险管理

在建筑工程结束施工以后,还要对工程的质量进行一定的检测,对这一阶段的风险管理要予以重视,确保上交资料与档案的可靠性和科学性,保证工作能够顺利且规范化的开展,减少风险的发生。

结语

随着我国改革开放的深入,我国政府积极运用宏观经济政策来加大对基础设施的投入,保证建设工程能够顺利进行,进一步的推动了我国经济的发展。而且我们需要及时的研究建筑工程项目风险,并且要加强对这些项目风险的管理力度,这样我国的建筑行业才能得到进一步的发展。

参考文献:

[1]陈忠顺.建筑工程项目施工中的风险管理分析探讨[J].居舍.2018(05)

[2]孟丁.建筑工程项目风险管理研究[J].住宅与房地产.2017(12)

[3]邓伟民.建筑工程风险管理研究[J].绿色环保建材.2017(10)

[4]段刚强.建筑企业项目管理影响因素与对策分析[J].山西建筑.2018(17)

论文作者:刘浩英

论文发表刊物:《建筑细部》2018年第11期

论文发表时间:2019/1/2

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