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摘要：随着我国城市用地越来越紧张，高层建筑将成为常态建筑。而高层建筑质量和安全性要求高,因此加强对高层建筑施工管理工作,将会促进高层建筑施工质量的提升。
关键词：高层建筑、特点、问题、措施
随着我国城市用地越来越紧张,高层建筑成为解决这一问题的重要措施。因为高层建筑的整个工程投资大,施工周期长,混凝土浇筑量大,高层建筑质量和安全性要求高,因此,加强对高层建筑施工管理工作,将会促进高层建筑施工质量的提升。
一、高层建筑施工的特点
在目前高层建筑施工一般特点有：第一个特点就是施工的工艺比较复杂，由于高层建筑的功能需求更多，所以建筑的内部结构也就会相对比较复杂，所需的施工技术就会加大难度；第二个就是高层施工一般都属于大规模进行，相对来说投资的成本也会比较高，尤其是延误工期之后，会大大增加工程的成本；高层建筑施工的第三个特点就是施工所需的时间比较长，由于施工的工序比较复杂，难度比较大，就会加大施工的工期，有时候天气因素也会使工程的工期加长，这样工程就不能按时完成，对工程的经济效益会产生影响；第四个特点就是施工的场地比较狭窄，组织难度加大，由于高层建筑是向上进行伸展的，所以施工的空间相对就会比较狭窄，这样就加大了管理的难度，管理人员很难组织好相关的时间和人员，对建筑的质量也会产生一定的影响。最后一个特点就是建筑的多样性功能，系统比较复杂，由于人们对建筑功能的要求越来越高，就出现各种各样的系统，例如排水系统、暖气系统等，不仅加大了建筑施工的难度，还会使工期加长。
二、高层建筑施工管理中常见问题
1、建筑设计不够全面合理
高层建筑物更需要高深的设计与之相搭配，在实际的设计过程中，经常会出现一些问题考虑不到甚至不予以考虑，造成施工后无法修改，另有结构受力分析失误导致的设计不符合实际情况，例如分析得到的荷载过小，以至于设计的所能承受的荷载小，而实际的荷载却远大于此，则已建成的建筑是很易于损坏的 。又如沉降缝、 伸缩缝等施工缝的设置不够合理精确，从而在后期的使用过程中产生了一系列预料以外的现象，这都是由于设计者在设计的过程中考虑不周全 分析不合理造成的。
2、施工企业的管理体系不够健全
高层建筑的质量问题就其原因在于施工企业的管理体系不够健全，如何解决和维护建筑工程的质量，使其得到很好的保障，这与施工企业自身的重视度有着很大的关系，由于管理原因而导致的质量事故可谓不在少数，产生这种现象的源头则是由于施工企业不参照图纸就盲目地主观臆断地进行施工，或部分工程不按照规范施工，以至于有时会有极不合理的现象发生，使企业内部及施工的有序进行遭受很大的不良影响，同时也没有完成建设优良工程的目标。
3、建筑材料的质量等不合格
在一些建筑施工的过程中，常见有建筑材料不合格的现象，由于不法施工单位的存在，将直接导致某些建筑产品质量不合格，导致其投入使用后不能为人们提供安全舒适的生活场所 常见的不合格的建筑材料有钢筋、 水泥等，如钢筋的应有的直径不能得到保障，水泥的各项指标不达标等，除了常用的建筑材料之外，也有少部分的其他材料如电缆等，根本达不到国家规定的相应规范标准，另外也存在着一部分半成品质量不合格，如混凝土的不适当配比将直接影响到建筑工程的质量。
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4、多处部位的施工质量不达标
对于高层建筑不得不提及的就是其地基的处置，由于其超大的自身载重层层落实到了基础上，基础再将全部受力传至地基，所以地基很容易会出现不均匀的沉降现象，而此现象反应到各楼层即会产生各种各样的裂缝，进而对建筑物造成很大的损伤。 有部分现象产生的原因也是由于对地基未进行较好的加固处理，对于不良土质未进行适当处理，从而产生不应有的质量事故。 另外还有窗户等的渗漏问题，在很多的高层建筑中设置大的落地窗等都是很常见的，而其防水效果远不如墙体，因为很多时候施工方对与这些部位并未做过严格的防水施工设计，最终导致渗漏现象的产生。
三、提高高层建筑施工管理的措施
1、提前制定施工方案
高层建筑在进行施工之前，必须要制定相应的施工方案，设计人员需要对现场进行查看，采取准确的数据，并在设计图纸上进行标明，还要对关键的施工点进行详细的解释，让施工人员能够理解图纸的内容。还要对可能出现的问题进行预防，讨论出解决办法，这样才能在意外发生的第一时间进行解决，将损失降到最低。
2、控制施工安全
在施工管理中，最重要的就是施工安全，施工安全管理可以保证施工人员的生命安全。由于高层建筑需要挖很深的基坑和进行高空作业，这样就会大大增加施工人员的危险。在进行高空作业之前，一定要按照规定佩戴好相应的安全装备，还要在周围设立安全网。在进行基坑作业的时候，需要事前对作业区域的地质情况进行全面的了解，还要做好相应的防护措施，这样才能保证施工的安全性。还要提高施工人员的安全意识，让他们认识到工作的危险性，从而增强风险意识和责任心。
3、控制施工质量
在进行高层建筑施工的过程中，一定要严格按照相关的要求和标准进行施工，这样才能提高工程的使用率。首先就是对原材料的质量进行严格把关，原材料的质量会直接影响到工程的质量。采购人员在选择原材料的时候，一定要严格按照所需材料的标准进行采购，绝对不能选择一些三无产品，对于伪劣产品要坚决抵制。绝对不能让他们流入市场。在施工的过程中，不能一味的追求进度，要在保证质量的前提下，运用先进的技术加快进度。
4、提高施工人员的专业素质
施工单位需要对施工人员的基础进行摸底，然后针对基础进行培训，提高整个施工团队的专业知识水平，在选拔人员的时候，要选择真正有能力、热情、专业知识过硬的青年人。只有打造一个素质过硬的团队，才能真正发挥出施工管理的作用，才能保证高层建筑的施工质量。
5、严格控制高层建筑的工程变更。
由于建筑设计与工程实际情况不可能完全一致，设计人员的技术水平和工作能力使设计图纸未达到开发商的要求和施工的深度，开发商根据实际情况对工程的修改或补充等原因致使工程变更和设计变更在所难免。而这些变更必然会带来工程量的增减和工程造价的变化，极端情况下会出现工程造价难于控制的局面。因此在设计部门应切实做好调研工作， 弄清开发商真实意图， 对施工场地进行详细踏勘。在施工过程中应严格控制工程量， 力求变更最少。
总之，在建筑高层施工中，提高施工人员的整体素质，选拔有能力的人才，控制施工的质量，做好施工安全工作，才能保证建筑高层工程的质量。
参考文献：
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[2] 吴辉宾, 王家健. 高层建筑施工管理存在的问题与应对策略[J]. 才智, 2011,(11)
[3]黄诗军.浅析高层建筑施工管理的控制要点[J]. 江西建材, 2013(6):75-76.
论文作者:梁佐群
论文发表刊物:《基层建设》2016年16期
论文发表时间:2016/11/7
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