摘要：在城市化进程不断加快的背景下，我国开始实行特色化的城镇化建设，人们对建设项目的要求越来越高。除了对建筑项目的审美和功能方面的要求在不断提高，对建筑项目质量的要求也在不断提高。本文主要分析了建筑施工技术管理的要点和具体的建筑工程管理对策，以优化施工技术管理效率和质量。
关键词：建筑施工；施工技术；技术管理
引言
建筑施工技术管理较为复杂，其在具体施工过程中所需要处理的技术要求也比较多，而且施工管理还具有长期性的特点，此外，在管理工作开展过程中，其危险性也比较高。因此，在建筑施工过程中，做好技术管理也绝非易事，其涉及到了多个方面的工作，综合要求相对来说比较高。那么在实际的管理工作开展过程中，该如何做好相关管理工作呢？下面笔者将从信息技术的角度对其进行详细分析。
1 建筑项目施工技术管理要点
1.1 审核设计图纸
在建筑工程施工以前，设计图纸起到了较大的作用，技术管理者要对其进行详细分析，特别是针对其中的重要部分更要怀着谨慎的态度，为了精准掌握设计意图，要组织相关工作人员进行严格审核，对施工环节各种要点进行明确，进而避免在施工中产生各种突出情况，导致整个建筑工程施工受到影响。另外，施工技术管理者针对各种各样的设计图缺陷，要及时联系相关设计机构并妥善解决。审核设计图首先要确保设计图纸完成，检查其中有关项目的气候、场地等诸多资料，及时研究实际标准与施工尺寸、高度、现场的“契合度”等，并将之与各工种专业施工图相联系。由于该环节具有显著的意义，作为施工企业要对其引起足够的重视，而做好设计图纸审核工作，事实上就是工程各种应用功能在竣工后的一种基础保障。
1.2 技术管理责任划分
施工过程很多工作大都与建筑工程建设“挂钩”，而相关环节的负责人通常会从事不同的施工工作，真是如此，才需要确定施工技术管理者所具备的权责利，进而责成相关人员朝各个施工场地精准、完整的传送各类建筑工程资料，如委托单位施工意识、项目设计图等。此外，施工技术管理者还需要系统的管理机械设施、建材等，并核查相关信息。
1.3 制定施工现场技术文件
根据审核通过后的设计文件，施工部门要编制施工现场技术文件。施工现场的技术文件包括设计文件转化为现场施工文件、现场技术人员的技术指导、对施工现场的管理人员的技术指导，施工现场管理人员对现场工人的技术指导等内容。施工现场技术文件是保证施工过程中按照设计图纸的要求，在保证工程质量的前提下进行实际现场施工的必然要求，是施工现场施工操作的指导性文件。
1.4 施工现场工艺方案的制定
施工现场工艺流程与工艺方案的制定是施工技术管理的核心内容，根据设计图纸与现场技术文件，制定施工流程、施工方案以及施工计划，施工方案要以经济性为基础，要合理利用资源，减少投入扩大产出，降低成本，减少施工现场的原料浪费，用最合理的施工工艺建造出满足设计质量目标的建筑工程项目。另外对于新技术，新工艺要进行适当引入，要以提高效率，降低损耗为目标，通过技术与工艺上的改进，提高工程项目的最终效益。
1.5 做好施工现场的验收工作
建筑项目施工现场的检验与验收工作是施工技术管理的又一工作，工程项目的每一道施工工序对下一道工序都有一定影响，现场的技术管理要检查并验收上一道工序是否满足现场技术文件的要求，做好管理记录，对不符合要求的工程要求进行重工。施工的检验工作要以工程项目质量目标为标志，对于一些可能引起未来质量隐患的要进行判定与现场制定解决措施，形成文件。
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2 提高建筑工程施工技术管理成效的具体措施
2.1 提高施工技术的专业性
建筑施工管理中，一定要强调施工图纸的重要性。施工图纸是由设计方提供的，最权威的施工依据，施工单位在拿到图纸后要组织所有专业工种进行学习和探讨，若是发现设计图中与实际的施工现场环境有不相符的内容，要及时向设计单位提出，并且组织人员进行会审。施工单位要从管理的角度和技术的角度来强调设计图纸的重要性，首先现场施工的人员复杂工序也比较繁琐，按图施工能够充分保证工序合理进行、人员充分安排，避免管理上的混乱和工序上的衔接不当。在专业技术上，各专业技术负责人要对本专业的施工进行全面的监督和管理，确保每到工序都能严格按照施工图纸进行。按图施工能够有效避免施工人员的现场经验不足，或是施工技术存在缺陷而导致的质量问题。在现场的实际施工过程中，各专业要严格按照施工图纸进行施工，在施工过程遇到的问题也要及时提出发现并解决。
2.2 特殊天气状况下的施工技术管理
以雨季为例，在雨季施工时，要进行严格的技术管理。特别是在整个雨季建设管理中，要进行科学的合力工序分配。在避免浇筑混凝土受到气候影响的同时，还要针对雨季的出现时间做好相关预防工作，针对各种气候状况做好准备工作。所以，在实际施工中要根据气候条件进行科学安排，混凝土浇筑中，留意天气预报，在出现暴雨以前做好相关防护策略。仔细检查电缆导线与加固工作，对暴雨阶段的电器设施应用都切断电源，确保施工现场有足够的编织布，能够有效保证整个雨季阶段的施工。而且，在雨季施工环节面临暴雨时，需对周边道路进行整体管理，针对仓库和机棚等需做好排水工作，防止产生被水淹没的情况。同时，对整个水沟进行科学的技术处理，统筹分配好劳动力，防止产生窝工情况。
2.3 提升施工单位的人员专业技术和基本素养
建筑工程施工单位最根本的问题就是管理和施工人员的专业性和素质问题，专业的管理团队和技术团队是施工单位最重要的资本，也是施工单位立足行业发展的根本保障。在建筑工程施工中，项目管理人员在进行人员管理上，要进行科学合理的分配和人性化的管理手段。①各专业技术负责人要选用具有丰富经验和专业技术的人员担任，在进行正式的施工时要进行技术交底，充分做好施工前的各种准备。②对于其他管理人员，比如安全负责人、材料负责人和其他后勤保障人员，要选用责任心强的人员。此外，对于现场施工人员，也要不定期的进行专业技术、组织管理、安全环保方面的培训，要做到“在战时练兵”的原则，培养补充专业技术人员的后备力量。施工项目管理人员还要开拓思路，勇于创新，在人员安排上尽量使用具有专业技术的年轻人员，尤其是大学毕业生，他们虽然实践经验和能力不足，但是理论知识丰富而且具有强烈的实践精神，在施工过程中要比一些经验丰富的技术人员更有探索的精神和顽强的意志。
2.4 构建建筑施工技术管理的信息化平台
信息技术应用于建筑施工技术管理工作，需要有强硬的技术做支持，否则一切都将成为空谈。因此，在相关工作开展过程中，还需要构建好专业的信息建筑施工技术管理平台，在具体的构建过程中，首先要结合企业的实际发展情况进行，如部分施工企业的规模比较小，工作人员的综合素质也不是很高，如果在构建技术管理平台时，平台设计过于复杂，可能就会影响其正常使用。其次，不同建筑项目所应用到的施工技术也存在有较大的差异，因此，在构建管理平台时，还需要具有针对性和包容性，能够满足不同项目的施工需要。
3 结语
随着改革开放的逐渐深入，我国的建筑工程领域也进入了一个新的时期。在新时期的施工要求中，保证施工质量和施工进度是必然的要求，同时也要重视建筑施工对周围环境造成的污染问题。新的时代下，政府以及社会对建筑工程施工有了进一步的要求，这也督促着建筑施工行业能够充分的完善自我，通过科学化的管理和专业化的技术以及人性化的品质，提高建筑工程施工的整体能力
参考文献
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论文作者:黄敏
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第30期
论文发表时间:2019/1/4
标签：技术管理论文; 施工现场论文; 建筑论文; 技术论文; 现场论文; 工序论文; 建筑施工论文; 《建筑学研究前沿》2018年第30期论文;