摘要:随着经济的不断发展,带动了我国地质钻探业的发展,钻探行业的竞争也越来越激烈,激烈的竞争中也存在着巨大的危机,稍有不慎就有可能造成安全事故,所以地质钻探的管理显得尤为重要,不仅仅是对技术的管理,还要对相关的设备、相关的人员进行管理,想要取得较好的经济效益,相关企业就必须对此制定详细的管理计划。
关键词:地质钻探工艺技术;安全;生产管理
1地质钻探中存在的安全生产管理问题
1.1人力资源管理问题
地质钻探人员作为实施钻探工艺技术的主体,其自身具备的专业理论知识与技能是否过硬对于地质钻探安全生产管理质量与水平具有较为直接的影响意义。然而在实际进行地质钻探安全生产管理过程中,很多地质钻探单位并未充分认识到地质钻探与工程效益之间的关系,在人力资源管理上过于功利,甚至出现为节省支出提升效益而撤掉安全生产管理机构、裁剪安全管理人员的现象。另一方面,在部分地质钻探单位一线工作人员组成中,很多是临时在当地农村聘用的临时工,自身缺乏专业的理论知识与专业技术,安全意识薄弱,难以满足实际钻探工作要求,对于实际地质钻探安全生产管理造成严重影响。
1.2钻探工艺技术问题
实际的地质钻探技术应用较为复杂,并不是一层不变,需要结合钻探工作实际,以根实际目标地质结构和地质环境来合理进行选择与调整。以钻头选择为例,在不同地质环境中,为更好的进行钻探掘进,需要根据岩石硬度,科学合理的选择与之相匹配的钻头,避免出现烧钻、埋钻问题发生。在实际进行地质钻探工艺技术应用时,很多地质钻探工作人员由于相关地质钻探工艺技术选择不当,对于地质钻探施工造成了严重阻碍影响,甚至还会因为技术使用失误威胁到自身生生命安全。
1.3机械设备使问题
地质钻探机械设备使用是推动地质钻探工作顺利平稳进行的关键所在,因此在实际进行地质钻探安全生产管理中,对于相应的地质钻探机械设备也提出了较高的要求,不仅需要地质钻机使用的机械设备具有过硬的质量与良好的工作效率,同时在具体操作上应更加简便,并且具有良好的安全性。在这一方面,我国相对于西方发达国家来说依然存在着一定的差距,在西方发达国家,岩心钻机在地质钻探工作中已经得到广泛的应用,该机械设备不仅工作能力突出,并且融入了相关信息技术,自动化水平较高,一些危险的操作完全可以交由机械设备代劳,因此相应的安全系数也比较高。然而,在我国当下地质钻探发展过程中,相关的地质钻探设备应用依然处于落后状态,在实际开展地质钻探工作过程中,依然采用的是立轴式钻机,这种钻机自动化水平较差,很多需要人工手动操作,对于地质钻探安全生产管理造成不利影响。由于存在操作失误,没有正确的使用机械设备,从而对自身生命安全造成一定威胁,这同时也是地质钻探很多安全事故发生的主要原因。
2施工过程中安全管理措施
2.1建立健全安全生产标准化管理体系
要依据《企业安全生产标准化基本规范》和《金属非金属矿产资源地质勘查单位安全生产标准化评分办法》,结合地勘单位的实际情况,建立健全本单位的安全生产标准化管理体系。安全生产标准化管理体系采用了国际通用的策划、实施、检查、改进、动态循环的现代安全管理模式。逐步建立以风险控制为核心,全员参与、过程控制和持续改进的动态安全管理系统,实现对各个环节的风险进行辨识、预控,最大限度地消除作业过程中可能产生的事故隐患,有效降低事故总量,防范事故发生。
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2.2规范安全生产事故应急预案
进一步增强应对野外地质勘查与施工中突发生产安全事故的能力,做好生产安全事故应急处置工作,确保具备快速、有序、高效地控制事故发展的能力,最大限度地减少人员伤亡、财产损失,将事故损失减小到最低程度,保障员工和人民群众生命及财产安全。在进行钻探的时,流程是最为关键的,不仅仅是工作的流程,当安全事故发生时,处理安全事故的流程同样重要,其具体的操作流程如下:①当事故发生以后,要及时对发生事故的区域进行封锁,通知值班领导,详细说明事故地点、严重程度,并对受伤的人员进行及时的救治,尽可能的降低事故所带来的损失。②在进行具体的营救工作时,要对事故的等级有着充分的了解,确定事故的等级后及时选择营救措施。③对营救过程进行实时的监控,掌握事故的第一手资料,防止二次事故的发生。④事故处理完之后,对事故的原因进行探讨,同时进行记录备案,防止事故的再次发生。
2.3加强对于工作人员的管理
地质钻探工作具有一定的特殊性,且整个工程规模较为庞大,这也使得地质钻探项目需要大量的工作人员。不仅需要操作机器设备的技术人员,更需要出色的后勤保障人员。只有当各部门工作人员结合在一起的时候,才能确保地质钻探工作的顺利完成。因此,企业要加强对于工作人员的管理,确保其具有丰富的专业知识以及出色的职业道德。对新入职的员工,则要进行一段时间的系统培训,确保其彻底掌握技术水平之后,才能上岗就业。对于工作人员的严格要求不仅是对于地质钻探工程质量的负责,更是对工作人员自身生命安全的负责。
2.4完善安全事故处理流程,降低安全事故造成的损失
地质钻探单位通过构建完善的安全生产事故处理流程,能够在发生安全事故时,有条不紊的进行事故后续处理,避免安全生产事故造成的影响进一步扩大,减少地质钻探施工造成的损失。在具体安全事故流程构建方面,应做到以下几点,一是在安全事故发生后,能够第一时间赶到事故现场,确定事故发生区域,评价事故等级,从而实现对安全事故相关资料的充分掌握,为后续的事故原因分析与应急处理措施制定提供有力的依据;二是完整的记录下来与安全事故相关的信息数据,并以此为依据,将正常状态下的信息数据与之对比,深入分析对比结果,尽快确定事故发生原因,并整理成报告上交给相关部门;三是结合事故发生原因、影响范围、严重程度等尽快制定出具有针对性的应对措施,从而使得安全事故得到有效的控制,降低事故负面影响。
2.5引进先进的地质钻探设备,加强地质钻探设备维护与保养
需要加大相关资金投入,引入国外先进的地质钻探机械设备,从而有效改善地质钻探工艺技术实施水平,有效提升地质钻探生产效率的同时,对于相关操作人员的安全也有着较为积极的影响意义。在具体维护与保养措施选择上,一般采用常规性和定期性两种性质的维护保养措施,其中对于常规性维护保养措施来说,需要在每天开工前,都要做好切实有效的落实,对于相关的设备构件、零部件进行检查,查看其是否有存在外形损坏等问题,若损坏轻微,可以通过维修进行弥补,若损坏严重,需要及时做好零部件的更换。
结束语
任何工程项目,安全管理都是其关键组成部分。由于地质钻探工程项目存在特殊性,一旦出现安全问题,则会有很大概率造成人员伤亡。尽管如此,在实际施工的过程当中,依然有很多人仅仅将工程质量以及工作效率放在首位,忽视了安全管理,这无疑给地质钻探工程的开展埋下了安全隐患。因此,相关企业应当加强安全生产管理,切实保障工作人员的人身安全,推动地质钻探行业的良性成长。
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论文作者:王贵绍
论文发表刊物:《防护工程》2018年第32期
论文发表时间:2019/2/27
标签:地质论文; 事故论文; 安全事故论文; 发生论文; 工艺技术论文; 工作论文; 工作人员论文; 《防护工程》2018年第32期论文;