浅谈低压台区线损管理马虎论文_马虎 程龙位

浅谈低压台区线损管理马虎论文_马虎 程龙位

摘要:近年来,随着科技的迅速发展,人们对于网络或者无线的要求也不断提高,对电网的质量需要也随之提高。电力在我国经济中发挥重大的作用,电的应用几乎占据人们生活的全部。所以维持电网的稳定,降低电网的损耗,提高输电效率更是重要。目前输电损耗最低的配电网应用最为广泛线损问题也很严重,线损主要分为固定损耗,变动损耗和其他损耗三部分。本文在长期的台区线损管理实践中不断总结经验,创新低压台区线损管理模式,稳步促进台区线损管理新提升。

关键词:低压台区;线损管理;有效措施

中图分类号:TM73 文献标识码:A

1 引言

线损可分为技术线损和管理线损两部分。技术线损主要包括输、配电线路、变压器、无功补偿设备、互感器及电能表的损耗;管理线损主要包括电能计量装置的误差,抄表、核算错误,用户违章用电、窃电,带电设备泄漏电流等。通过多年来的农网改造和检修,技术线损已达到实效并趋于稳定,但管理线损仍然存在较大的漏洞,特别是违章用电及窃电现象比较严重,给降损工作带来不小困难。因此,线损管理工作的重点应放在管理降损上。

2 台区基本情况及查出的问题

一台容量为200kVA的配电变压器台区,出线共接有电能表80块,多为单相表,只有少量三相表。该台区的线损一直居高不下,成为线损治理的攻坚对象。进入配电室检查总电能表没有问题,遂对用户电能表进行逐一排查,汇总后发现存在如下问题。

2.1 造成台区线损高损的主要原因

(1)采集数据异常或未采集、表码突变。(2)台户关系不对应。在新增台区、分台区,用户档案变更时,未全部将用户所属台区调整正确以及新增用户时将用户增在其他台区导致。(3)计量设备故障。一般包括低压集中器、低压电能表、互感器故障。(4)计量接线错误。包括电能表、互感器二次线接反、相线接错。(5)业务系统基础档案信息与现场不一致。如低压电能表倍率、互感器变比系统与现场不一致。(6)用户窃电。窃电一般包括私自挂线、绕越计量装置用电、表内短接、破坏计量装置、借零等。(7)低压线路、配电盘漏电,线路细长旧,三相不平衡等。

2.2 缺乏对电网的区域化管理

电力如今迅速发展,普及到了大部分地区,但是不同的区域电网供电的量差别却很大,何况同一地域供电系统还分不同的层别,同一层别还划分了那么多不同功能的线路。如果对这些不同区域,不同层别,不同线路都用同一标准管理,就出现了大问题。就会使电压,电流的管理问题通通变得混乱,极大偏离标准需电量,为了使各个层别满足所需,大部分电网的供电量超过了售电量,大大增加了线路损耗。

2.3 三相负荷严重不平衡

此种情况属于用电方式不当和用电管理失误。该台区有一小型缝纫机厂,通过一块3×10(100)A的三相四线电能表计量,表计距加工厂距离200m左右,相线与中性线均采用25mm2铝导线。表计接线没有问题,但在使用中却将所有负荷都接在了U相。经测量U相电流高达72A,中性线与相线电流相等。果三相平衡使用,则U,V,W三相的电流应各为24A,理想状况下中性线上的电流应接近于零。实际情况下中性线电流不宜超过首端相线电流的15%。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆针对缝纫机厂的用电做一个简单的计算:假设三相不平衡电流为Iu,Iv,Iw,中性线电流为IN,相线电阻为R,中性线电阻与相线电阻相同,则只用一相时该线路的有功功率损耗为

P1=(Iu2R+Iv2R+Iw2R+IN2R)×10-3=2Iu2R×10-3(此时Iu=IN,Iv=Iw=0)

当三相负荷平衡时,每相电流相等,中性线电流为零,此时线路的有功功率损耗为

P2=3×(Iu/3)2R×10-3=(1/3)Iu2R×10-3

三相负荷不平衡时增加的线路有功功率损耗为

ΔP=P1-P2=2Iu2R×10-3-(1/3)Iu2R×10-3=(5/3)Iu2R×10-3=(5/3)Iu2·ρ(l/s)×10-3=(5/3)×722×2.83×10-8×(200/25)×106×10-3≈1.956kW

通过此数据来看,实现三相负荷平衡是非常有必要的。

3 针对问题应该采取的降损措施

3.1 “OA+微信工作群”方式,实行“线上”通报督导

用电信息采集系统每天更新完日线损之后,由专人导出线损不合格台区明细,计算各供电所日线损合格率,将日线损不合格台区明细汇总,按台区编号排序,筛选出连续2天及以上不合格台区,筛选出当月累计多天不合格台区并通过 OA 发至各供电所,要求供电所线损专责及时反馈台区线损不合格原因及整改措施。公司对供电所反馈的原因进行核实并对整改情况进行跟踪。微信工作群通报供电所台区日线损合格率完成情况、连续3天及以上不合格台区明细、当月累计多天不合格台区明细等,实现线损状况一目了然,靶向治理。

3.2 加强考核和检查

线损管理的核心在于管人,实施台区经理负责制,制定并实施切实有效的线损管理考核办法,将台区线损治理纳入员工的月度绩效考核,提高员工治理线损的积极性,一定会收到事半功倍的效果。成立检查小组,经常采取“四不两直”方式开展营销安全专项检查,重点检查计量箱、电能表、采集设备运行缺陷和“三封一锁”的落实情况。检查小组的成员包括各供电所抽调的技术人员,各所之间以互查取代自查,力求达到互相促进、共同提高的目的。

3.3 建立线损管控常态机制

结合同期线损系统建设,建立线损管理“T+0”和“日管控”机制,组织相关部门加大源数据治理,细化完善线损管理月度计划和降损措施,并把指标提升纳入公司月度、季度会议和专业会议管控。发展建设部按月通报公司指标完成情况,督促各部门负责人切实承担起指标管理的主体责任。

3.4 推进配电网精益化运维

适应主动运维、高效服务新要求,建立营配调高效联动的配电运维新机制。在变电设备处于负荷低谷期,进行负荷转供和设备检修,实现配网优化和客户用电“两不误”。以理论线损计算为依据,采取特巡和负荷预测相结合的方式,对所辖的台区进行测算,筛选出需要重点关注的台区,制订变压器调换方案并适时实施,以达到降损节电最佳负荷配置。

3.5 均衡三相负荷

电压低电压网和高压网的性能是不一样的,不同程度的电压网要合理使用。严格控制电压在一定范围内能够有效地避免电压负荷问题,也就减少了线损问题的出现。例如,三相负荷在输送相同功率的电压时不确定性非常大,很容易出现变压器和低压线路的损耗。三相负荷的均衡性和不均衡性差距很大,其差距的程度与均衡程度成正相关关系。针对这一差距,我们应做好准备工作,及时地监测和记录,发现问题及时上报解决。

4 结束语

我们通过分析找出了线路损耗出现的原因:供电线路的设计如果不符合标准要求等等,其实原因还有很多,像输电量的计算出现误差;电网负荷电流受季节因素的影响较大等都会导致线损问题的出现。线损问题原因何其多,配电网技术的发展是一个发现问题解决问题的过程,也希望将来会有更多的问题被解决,促进配电网技术的进一步完善,提高配电网运行水平,以更好的满足电网建设要求。

参考文献:

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[5] 孙后中,高文涛.供电企业中低压实时线损可算率提升[J].中国电力企业管理,2018(26):44-45.

论文作者:马虎 程龙位

论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年19期

论文发表时间:2019/12/5

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