房屋建筑工程监理管理的问题及创新探究论文_涂永德

房屋建筑工程监理管理的问题及创新探究论文_涂永德

中海监理有限公司 广东省深圳市 518038

摘要:近年来,我国房地产行业发展势头良好,相关企业数量更是越来越多,这也让行业之间的竞争更加剧烈。文章根据以往工作经验,对房屋建筑工程监理管理中存在的问题进行总结,并从提升对房屋建筑工程的监理管理力度、提升监理管理人员的专业技术水平、先进监理管理经验的引进三方面,论述了房屋建筑工程监理管理的创新方法。

关键词:房屋建筑工程;监理管理;技术水平

随着社会经济的不断发展以及人民生活水平的提升,人们对房屋建筑工程之中的质量安全问题进行了深入性探讨。在市场之中,相关建筑施工企业越来越多,但各个企业之间的技术水平存在很大差异,从而导致房屋建筑过程中出现了很多问题,质量安全也无法得到保证。房屋建筑工程监理管理工作的开展,主要就是对上述问题进行预防很解决,为房屋建设质量提供保障。

1房屋建筑工程监理管理中存在的问题

1.1监理管理工作不够深入

建筑工程监理管理工作的落实情况,与建筑后期使用效果和安全性存在直接关系,但在实际工作之中,监理管理工作落实并不全面,深入力度不足,如相关部门对自身工作职责不明确、工作目标定位极为模糊等等,为工程建设工作留下了极大的安全隐患。产生上述问题的原因主要包括以下几方面:首先,作业组织设计等内容不够仔细,忽略一些细节问题,审核工作开展也不够仔细。其次,建筑监理方并没有对各个施工环境进行深入监理。再次,在监理工作执行上,并没有将主次内容区分开,导致很多监理内容流于形式,实际效果不明显。最后,在施工材料和设备选择上不够严谨,让工程施工效果受到了极大影响。

1.2缺乏监理管理人才

监理管理人才的匮乏,主要是由于监理管理工作的薪资待遇过低所导致的。站在实际发展角度来说,监理管理收费标准也很低,很多工程项目所收取的监理费用只有相关规定标准的三分之一,并伴随着低价竞标,让收费标准变得更低。因此,很多专业人员并不愿意参与到该项工作之中,直到目前为止,很多企业仍然没有聘请专门的监理管理人员,只有由其他人员代理进行,等到工程结束之后,还会将该项职务撤销掉,让监理管理专业人才更加紧缺。

1.3监理管理工作人员技术经验不足

由于监理管理工作内容较多,而且项目十分繁琐,需要确保相关工作人员具备丰富的工作和技术经验。很多企业在招聘时,都会要求监理管理人员具备监理证书,但站在实际企业发展角度来说,拥有基本证书的监理管理人员只占总数的60%,还有10%左右的工作人员无证上岗,其技术水平和工作经验无法得到有效保障。

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2房屋建筑工程监理管理的创新方法

2.1提升对房屋建筑工程的监理管理力度

此项工作的顺利开展,需要监理人员对自身工作有一个清晰认知,在具体工作流程之中,工作人员还要对整个房屋建筑实际情况全面了解,只有这样,才能将房屋建筑中存在的问题展示出来,并根据具体情况进行解决。另外,监理管理人员在工作之中还要具备较强的责任心,对自己的目标有一个清晰认定,绝不能在工作过程中敷衍了事,以相关标准为基础,实现房屋监理工作的有效开展。当监理工作完成之后,可以将发现的问题上报给有关部门,并确保其可以在第一时间内将问题处理。由于很多小问题不会在眼前建筑物产生影响,但随着时间的推移,问题将会越来越明显,除了维护费用之外,很容易带来更大的生命和财产损失,这也是监理管理工作开展的最大意义所在。

2.2提升监理管理人员的专业技术水平

监理管理人员专业技术水平高与低,能够对最终工作质量产生极大影响。监理管理工作人员的技术水平不同,工作完成情况自然也会存在差异,专业层次高的人可以发现工程建筑中的更多细节问题,但如果其技术水平不足,很多明显的问题也很难发现,为建筑物的安全使用埋下很大的隐患。为了避免上述问题出现,提升监理人员的专业能力,企业可以制定一些明确的培训制度,并融入一些奖惩内容,鼓励监理人员做好自己的本职工作,认真学习、认真思考,让自己的工作态度有所端正,最终实现个人技术水平的全面提升。

2.3先进监理管理经验的引进

必须承认的是,我国在房屋建筑工程监理管理工作领域中的管理理念落后,尤其是在与发达国家对比上,差距十分明显,由于发达国家开展此项工作的时间较早,已经积累了很多经验,使用的监理技术也更加成熟。我国想要快速提升监理工作的工作效果,少走一些发展上的弯路,可以从发达国家之中引入一些监理经验和技术手段,这样一来,便可以在短时间内提升我国建筑行业整体的监理管理水平。值得注意的是,相关工作人员应该意识到,并不是所有的国外工作经验都是优秀的,都能与我国实际情况相适应。在引进时,需要对国家实际发展特点、法律法规等内容进行考虑,之后根据我国实际情况对其进行创新。通过此项改变,不仅能够丰富我国建筑行业监理工作经验,还能吸引更多人才参与到该项工作之中,为房屋建筑质量保驾护航。

2.4施工材料科学管理的方法

材料的科学管理是把控原材料质量管理的途径之一,在管理材料时,可以根据材料的种类、数目、用料阶段等绘制表格,可以监控材料各个阶段的使用量和损耗量,以便做到对材料的控制,如果材料出现质量问题,也能够及时发现。材料的质量控制还需要对现场进行定期的检查,再多的控制制度最多都是纸上谈兵,必须要结合现场的实际情况来对材料进行严格的检查,防止有人想趁着施工现场的人员混杂而浑水摸鱼。对现场材料进行标签标注材料的种类,以便现场检查。负责材料质量监理的人员,需要有很强的责任感,发现问题时要不怕担责任,勇于指出问题,处理事件要始终抱有严谨的态度,不可以因为人情、金钱等原因而需私舞弊。在发现问题时,要严格按照监管制度,监管流程,对材料进行检查、复查,从而保证施工的正常进行,保证工程的施工质量。

2.5严格检查工序,强化过程控制

在施工监督过程中,监理人员必须强化施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收监理人员尤其要重视,对重点、关键部位进行旁站监督,及时发现问题、解决问题,这样大大提高了过程中工程质量。只有保障好过程中质量控制,才能有效地保证整体工程质量符合设计图纸的要求,符合工程质量验收规范的相关要求。

2.6严格执行工程标准规范

虽然我国现在对房建行业的制度还不是绝对的完善,但是对于已有的标准和规范必须严格执行。严格操作施工过程中的各个流程,按照设计图纸进行。在遇到突发状况时,不要过于惊慌,要严格按照紧急情况的处理流程进行操作,及时启动实现预备好的紧急处理的应对方案,从而有效确保施工的正常运转。

2.7积极落实质量评价

在施工的各个环节完工后,要对房屋建筑工程进行严格的检查以及质量评价。目的是为了检查整个工程项目的质量,是否符合房屋建筑行业相关制度和规范的要求。通过质量评价对工程的施工质量进行监督和规范,最后根据相关的标准给工程项目一个评价结果,最好是在每个工程环节结束都进行一次质量测评,这样可以促进工程高标准、高质量的实施。

3结束语

综上所述,我国现阶段的建筑行业已经进入到新的发展时期,很多企业纷纷涉足于建筑领域,加剧了行业内部的竞争。各个企业想要在实际市场竞争过程中占据一席之地,监理管理工作的开展必不可少。因此,相关管理人员需要对工作中存在的问题进行深入分析,并提出针对性较强的解决对策,让房屋建筑质量保护体系更加完善。

参考文献:

[1]焦东陆.浅谈房屋建筑工程监理管理存在的问题与解决策略[J].绿色环保建材,2018(9):196+198.

[2]罗腾飞.试论房屋建筑工程监理管理的问题及创新[J].绿色环保建材,2016(11):184.

论文作者:涂永德

论文发表刊物:《防护工程》2019年10期

论文发表时间:2019/8/12

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