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摘要：当今时代，随着社会的变革，经济水平的提高我国的各个领域都在不断的发展壮大，就建筑领域而言，人们对审美的要求以及生活的需求促使建筑行业加快发展速度，但是，在建筑工程中，工程质量是尤为重要的，直接影响到人们的生命财产安全，而保证工程质量的前提是对工程进行施工管理，科学合理的施工管理制度能够促进工程的进度，保证工程的质量，因此，本文就当前阶段建筑工程管理问题进行了深入发研究分析。
关键词：房屋建筑工程；施工质量管理；问题；措施
引言
在房屋建筑工程中，想要有效的对施工质量进行管理，必须要充分了解我国建筑施工质量管理基本原则，在遵守规则的前提下就如何进行施工管理做出预案，这样不仅能够保证工程质量，还能够促进工程的发展进度，使房屋建筑工程从本质上得以提升。
1房屋建筑工程施工质量管理的问题
1.1管理机制因素
在建筑工程管理过程中，存在着施工管理机制较为粗放化问题。具体而言，工程管理人员责任意识不强，过于重视工程施工效率及经济利益最大化目标的实现，造成管理机制难以落实日常施工中，不仅极大程度的降低了工程专业性及规范性，更使得工程质量难以从根本上得到保证。
1.2技术管理存在的问题
众所周知，建筑行业的建设和发展与人们的生产生活息息相关，此行业属于高危行业，随时可能出现各种突发状况，很多施工人员都是从农村进城务工谋生的，他们对于先进的施工施工和方法掌控不到位，大多凭借经验进行操作，无疑增加了施工过程中危险性，换言之，建筑的工程技术管理是一个复杂、系统的任务，其施工周期较长，带有一定的流动性，还有受到各种难以掌控因素的制约和阻碍，因为技术管理方面的工作不到位，增加了施工难度[1]。
1.3缺乏完善的施工质量管理体系
随着社会的不断进步，我国的经济体制也在不断的变化，市场型的经济体系在逐步完善，房屋工程建设方面也发生了一定的变化，传统的房屋工程建设就是对量的要求，但是如今的建设是对质的要求，房屋建筑工程施工质量管理体系也在发生变化。由于我国各项建设工作在具体的发展过程中都受到经济体制的影响，因此在具体的发展过程中存在比较多的问题。相关的领导部门对房屋建筑市场的监督力度不够大，而且在执法的过程中没有严格的按照规章制度进行执法，因此建筑市场的发展就显得没有秩序，整个发展过程都非常的混乱。在我国房屋建筑施工都是采用中标的方式，但是一些企业为了能够得到项目会采用一些不符合要求的手段，这就严重影响了建筑市场的发展，一些本来有能力的小企业却没有办法得到相应的工程，造成了发展的不均衡。
1.4管理人员质量意识薄弱
在房屋建筑工程施工的过程中管理人员的作用是非常重要的，因为整个工程项目的建筑都需要施工管理人员的参与，但是在如今的工程建设过程中管理人员的质量意识非常的薄弱，直接导致了建筑工程质量管理的问题，在具体的工程施工过程中管理人员没有严格的按照规章制度进行管理，虽然我国早就出台了各种质量管理制度，但是在施工过程中仍然会存在不按规章制度管理的现象，一些管理人员为了自己的利益还会偷工减料，在施工的过程中使用质量不过关的施工材料，这就给整个工程的质量带来了非常严重的隐患。相关的施工单位没有专业的管理人才，很多管理人员的专业技能都不是很到位，在管理的过程中会忽视工程质量的问题，一味的追求快速完成工程，不断的缩短工期，甚至是使用一些比较劣质的施工材料，这将直接影响工程施工的质量[2]。
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2房屋建筑工程施工质量管理措施
2.1完善施工现场管理制度
无规矩不成方圆，好的管理制度是保证工程质量的重要前提条件，众所周知，建筑行业属于高危行业之一，在施工现场的工人随时可能出现各种突发状况，因此，要求相关管理人员针对施工现场存在的实际和问题和人员管理方面，制定出与之相适应的管理制度，要求大家共同遵守，保证一切行动有理可依，有据可循，从根本上保证工程质量和品质。
2.2保证建筑工程原材料的质量
建筑工程材料是保证施工得以顺利进行的基础要素，对工程质量起着至关重要的影响作用，因此，在选材的过程中需要进行严格监督，需要做好材料样品的试验检测工作，保证其综合使用性能满足建设需要，选择信誉优良的供应商，采购过程中坚持货比三家的原则，防止发生以次充好的现象，从根本上保证建筑材料的品质。
2.3构建先进的建筑施工项目信息化管理平台
21世纪是信息化快速发展的时代，我们想要进步和发展就不能墨守成规，应该与国际先进的管理思想和理念进行接轨，充分利用互联网和计算机技术，构建信息化管理平台，建立大数据发展服务体系，对于建筑施工企业发展而言尤为重要，在具体施工操作过程中，必须有效落实以计算机自动化为发展核心的信息化管理平台，有效整合施工信息和相关操作，把施工成本、质量、安全和进度等硬性指标规划在统计的发展模板之中，制定完善合理的发展计划，通过运用BIM技术建立立体化的三维发展模型，在保证建设质量满足要求的前提下，实现利益最大化。除此之外，在施工企业内部，还应该运用先进的管理手段实现信息化管理规模的扩大，将信息化管理理念运用到各个环节中去，例如物资的采购管理和相应的市场调研工作，保证掌握市场发展的第一手信息，如此，才可以实现与客户更好的交流沟通，提前预知建设过程中可能发生的风险问题，并制定出与之相匹配的解决措施，如此，可以将信息化管理优势发挥出最大效果[3]。
2.4加强进度计划实施情况的检查
在建筑工程中，能够影响施工进度的方面有很多，面临的首要问题就是资金问题，资金充足是施工顺利进行的保障，还有就是受到天气因素的影响，我们都有一个概念，一提到施工首先想到的是在室外进行，所以很容易受到自然因素、外部环境及天气的影响，当然，还有施工技术、工人水平、施工管理等一系列问题，想要避免这些问题带来的困扰，就需要施工管理人员加强对施工进度计划的检查，尽量避免某一环节出现失误，影响到建筑工程的整体水平，此外，要严格按照施工原则进行操作，以此保证工程的质量能够达到标准，避免出现后续问题，由此保证工程的顺利完成。
2.5实行监管预防制度
无规矩不成方圆，一个企业的生存发展必然离不开制度的约束作用，在建筑施工过程中，只有建立起严格的施工监督管理制度和操作流程，才能保证工程项目的顺利开展，对于施工原材料必须进行严格把控，做好相应的质量检测工作和使用前的复查工作，保证供货商的信誉和采购渠道，只有符合标准方能进行使用。建设单位要严格履行检查制度，并仔细进行验收签字流程，检验不符合标准的，禁止进入下道流程。
结束语
综上所述，产生建筑质量问题的原因多种，通过健全工程项目的质量控制体系，严格控制体系制度的执行力度与实施情况，可以实现对建筑施工质量问题的有效控制。与此同时，在具体施工操作过程中，还要求相关施工人员立足全局发展要点，多角度全方位分析识别造成质量问题的主要原因，根据施工现场的实际发展情况，严格规范施工流程，优化施工技术，运用先进的管理思想和管理理念，进行全面监督控制工作，保证房屋建筑整体结构的安全性和稳定性。
参考文献
[1]王永芝.对房屋建筑工程施工质量管理及控制措施的探析[J].科技与企业，2014（1）：84-84.
[2]李勉涛.对房屋建筑工程施工质量管理及控制措施的概述[J].中华民居（下旬刊），2014（4）：205-205.
[3]徐军祥，曹熠烽.对房屋建筑工程施工质量管理及控制措施的分析[J].商品与质量：房地产研究，2014（3）：461-461.
论文作者:徐星海
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第35期
论文发表时间:2019/4/11
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