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摘要：在建筑施工的过程中，为了提升建筑的施工质量，降低建筑的施工成本，做好建筑施工现场技术管理工作是必不可少的。要从多个方面入手，做好人员和质量管理工作，建立完善的管理制度，充分发挥管理工作的效用。
关键词：建筑工程；现场施工；技术管理
1建筑工程现场施工管理面临的问题
在建筑工程施工现场中经常会遇到一些问题，但通过大量实践表明，主要可以分为施工现场当中的安全管理，以及在具体施工过程当中的施工技术管理问题，其主要特点就是在具体作业过程当中大多数会采用日常立体交叉的方式来进行。假如施工的临时性等特别因素有所增加，比如：机械设备和人员的流动性以及施工当中临时性作业较多的多边性等都会导致在建筑工程施工现场当中出现施工技术管理以及安全方面的问题，进而在一定程度上制约了建筑工程的发展。通过分析、整理，发现在建筑工程施工现场中一般出现几率较高的为如下问题：（1）施工人员对于安全意识不够重视，正常情况下，建筑施工现场会有大量的材料和设备，人员混杂，且材料从摆放到整理，设备从进场到安装都是复杂的工作，如果工作人员没有留意这些因素的重要性，很容易在无形中对施工现场造成安全隐患，不利于接下来的安全与施工技术管理工作。部分施工人员缺乏责任意识，没有抱着严谨的工作态度进行施工，最终小的失误酿成大错。材料购买人员在购买材料的时候没有检查材料的质量，导致材料入场后才发现材料不符合标准，直接影响到施工现场的施工质量。（2）建筑施工企业对安全生产不够重视，从而导致基础工作质量不高，这在建筑施工外包环节当中的表现更为突出，部分建筑工程施工需要跨地区来进行，企业在生产过程当中没有严格按照相关设计标准来进行，在外包环节进行交涉的时候容易有问题产生。现阶段，城镇化建设速度呈逐渐上升的趋势，在建筑行业当中涌入了大量的劳动力，大部分建筑单位的施工队伍都是由一些外来务工的农民工组建而成，这类人员的专业技能通常不高，在相关设备和材料的使用方面存在着一定的欠缺，而施工单位为了节省费用，也很少会对其进行专业的培训，如此以来就会由于操作的失误而导致安全隐患的产生，对施工效率和施工水平的提高造成了一定的阻碍。（3）缺乏对安全设施的投入和先进施工技术的应用。在一些建筑施工企业当中为了节省成本支出，而忽略对安全设施的投入，同时安全施工条例也不够完善。甚至有的还认为没有必要在该方面进行投入。正是因为这样，造成在施工现场当中安全防护设施不够完善，甚至还存在着老化、使用效果不佳等情况，在少数工地上甚至还出现了大量的假冒伪劣防护产品。
2建筑工程施工现场技术管理的有效措施
2.1构建完善的安全施工技术管理体系
要想有效保证工程项目的施工效率和质量，就必须对施工现场当中的安全管理和施工技术管理体系进行不断优化和完善。由于施工技术管理会产生各种各样的变化，因此施工企业必须要设置专业的考核团队，定期对相关管理人员进行考核，假如在施工环节当中有问题产生，就可以在第一时间当中对其进行管理。再者就是必须做好图纸审核的工作，进行审核制度的制定，施工人员要做到对工程设计有所了解，从根本上保证在具体施工环节当中可以严格按照设计指标来进行。再者，还必须将技术交底和管理工作的水平提升上来，在分项工程完工之后，确保其验收工作的顺利实施，为后续工作的开展打下坚实的基础。最后还要进行工程评价和验收机制的构建，在工程所有施工工作完成后，施工技术管理部门必须建立科学、全面的质量检验方案，严格按照建筑标准来对工程质量进行控制，假如在该环节当中有任何问题产生，必须及时进行解决，从根本上确保建筑工程的管理质量。
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2.2重视建筑技术的检测
技术性检测对最终建筑工程的质量评估有很大的影响，建筑产品与其他不同的是，如果出现不合格的产品，只能返工到最终质量符合要求为止，这样会增加工时，并造成社会资源的浪费，因此，必须在施工前期和施工过程中做好质量的控制，避免在后期的检查才找到质量的问题，这样即使返工，也会增加建筑施工的整体成本，影响到企业建设发展的效益，因此，必须重视做好定期的技术检测，能及时发现安全质量问题，并加以解决，这样也能对工程施工有很好的警示作用。
2.3 质量管理
质量管理主要包括以下几个方面：首先，要做好设计管理工作。要保障工程施工的顺利开展，就要做好工程设计和管理工作。管理人员要提高认识，做好图纸的审核、保管、归纳等工作，配合技术人员做好技术交底，为后续工作奠定良好的基础。施工和设计人员之间要进行积极有效的沟通，要及时弄清图纸中不明确的内容，如果图纸需要修改，一定要对修改内容进行记录汇总；其次，施工方案的制定和执行。图纸设计好之后，要根据设计要求制定相应的施工方案，其中包括工程进度、用料等内容。严格控制工程方案执行情况，确保实际执行情况与方案要求相符；最后，控制材料质量。施工材料质量和造价对工程整体的质量和成本有很大影响，所以一定要做好材料管理工作。进场前，要做好材料的检查和审核工作，确保材料数量、规格、质量与工程需求相符。进场之后，管理人员要规范材料的运输和堆放，适当进行材料抽查工作，保障材料的质量。
2.4 提升操作人员的专业技能
当前社会发展中，技术呈现出迅速发展的态势，并在各行各业都得到了较大程度的应用发展，在建筑施工发展中更是扮演着重要的角色，因此，必须提升技术操作人员的素养。施工前，要对施工人员进行严格的筛选，选用高素养、技能水平过硬的人员，确保其在施工中能完成岗位工作。其次，在施工中，要加强操作人员的培训，重视加强理论知识和技术的学习，在工程实践中不断充实自己的专业知识，鼓励技术人员自身自主学习，不断积累技术经验；最后，针对当前技术革新较快的背景，要多了解国外先进的技术经验，了解先进设备的操作方法，并加以掌握，从而更好地应用到工程实践中。
2.5重视监管人员的管理
现场建筑工程施工建设中，技术管理也是不可或缺的部门，对整个施工起着监督和控制的作用，是专门的管理人员组成的具有管理职责的部门，但是当前专业的管理人员相对缺乏，管理水平、人员素养参差不齐，这也大大降低了监管工作的力度。因此，必须重视加以重视，在监管队伍的建立中，要选用高质量的监管人员，明确其具体的工作和职责，并实行责任制，树立质量管理的意识，加强对监管人员的培训，整体上提升人员的专业管理水平。
结束语
在建筑工程不断增多的今天，建筑行业竞争愈加激烈，建筑企业要加大自身市场竞争力，就要不断强化建筑质量，提升建筑工程的经济效益。为此，施工企业不仅要保障施工质量，还要提升施工效率，减少施工成本。在实际施工的过程中，现场施工内容复杂繁多，具有一定的施工难度和危险性。所以，要做到效率的提升和成本的控制，就要做好现场施工技术管理工作，通过科学有效的管理来规范施工活动，保障施工安全和施工效率。综上所述，以上内容就是对建筑工程现场施工技术管理的论述。
参考文献：
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[4]徐化瑞.针对建筑工程现场施工技术管理方面的几点见解[J].居舍，2018（24）：162.
论文作者:王远程
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第2期
论文发表时间:2019/4/3
标签：建筑工程论文; 质量论文; 材料论文; 人员论文; 技术管理论文; 施工现场论文; 工作论文; 《建筑模拟》2019年第2期论文;