（广东电网有限责任公司东莞供电局 广东东莞 52300）
摘要：近些年来，随着改革开放和社会经济全球化的不断推进，我国在社会不断进步，经济不断发展的同时，电力工程师也取得了重大突破，尤其体现在模式创新与应用方面。在实际发展的过程中，为了更好的推动及电力企业的长期健康与发展，积极对其陈旧的模式进行系统的创新就显得尤为重要。因此，本文主要从加强电力工程管理模式创新的重要意义入手，在对基本内容进行系统分析的同时，积极探索提升电力工程管理模式创新水平的措施，从而更好的推动我国电力企业的繁荣与进步。
关键词：电力工程管理模式；创新应用
引言
在社会主义现代化建设的新时期之下，我国在实际发展的过程中更加注重发展的科学化与合理化。落实到电力工程管理模式创新应用中来，主要是对企业实际的发展模式以及发展过程中存在的一些问题进行系统的重视，在这个过程中还要充分结合实际的发展需求以及过敏电力的需求，不断对科学规范的管理模式进行系统的应用，从而更好的推动电力企业逐渐朝着科学化与规范化的方向进步与发展。
一、电力企业加强电力工程管理模式创新的重要性
对于电力工程来讲，其具有一定的特殊性，对于安全系数的要求比较高。所以，从这个层面来讲，电力企业在进工程施工的过程中，充分注重其安全管理，不断创新管理模式是非常有必要的。具体来讲，其必要性主要有以下两个方面的内容。
1.1提为企业员工提供良好的施工环境
电力工程施工的管理对于其施工环境有着很高的要求，所以，为了更好地保证企业员工施工的安全性与稳定性，给企业员工的施工提供一个良好的施工环境，充分对其施工的管理工作进行足够的重视是非常重要的。其不仅可以促进电力企业工程项目施工安全生产制度的进步，还能在最大程度上促进整个安全生产体系的完善。
1.2改善电力企业安全卫生落后的状况
近些年来，随着我国社会经济的不断进步与发展，电力企在工程施工安全管理方面虽然取得了一定的成就，但是，从制度完善和安全卫生保障还存在很大的不足之处亟待进一步的完善。因此，从某种意义上来讲，对其工程项目管理工作进行充分的重视，可以有效改善当前我国电力企业安全卫生落后的状况，促进电力企业的可持续发展。
二、当前电力工程管理中存在的问题
经过长期的发展，电力企业在实际发展的过程中，在工程管理方面虽然取得了一定的成就，也在很大程度上形成了自身的管理发展模式，促进了自身的事长效健康与发展。但是，从长远发展的角度来看，其他很多方面也存在着一定的不足之处，亟待进一步的改进与完善，这在很大程度上对电力企业的长效健康发展以及电力系统的正常运行发展都造成了非常不良的影响。因此，从这个层面来看，在实际分析的过程中，积极对电力工程管理中存在的一些问题进行系统的分析也是非常重要的，具体来讲，主要包括以下几个方面的内容。
2.1管理人员综合素质较低
从管理人员综合素质的角度来看，在实际发展的过程中，很多电力企业在对自身的工作人员进行有效管理的过程中，并不能够更好的对其自身的特长以及实践技巧进行游戏的了解，很多情况之下，都是招聘一些综合素质较低，不具备专业文化素养的人员。在这样的情况之下，电力企业的工作人员，不能更好的对实际的操作进行有效的了解，这在很大程度上就会大大影响其企业的正常运行与稳定发展。并且，在实际发展的过程中，虽然招聘了一些文化素质较高的工作人员，但是由于其实践水平脚少需时间较少，对整个项目也不经了解，就会造成项目施工周期较长的问题，在这样的情况之下，就很容易加大施工成本，对于工作效率的提升也具有非常不良的影响。
2.2违规施工现象频发
当然，在实际发展的过程中，很多电力企业在对自身的建立工程项目进行有效施工的过程中，管理不够规范也是目前存在的一个重大问题，一些违规施工的现象仍然存在，在对工程安全隐患以及其他的细节进行有效检查的过程中，并不能更好的对相关的工作进行有效的开展，一些工作人员只是流于形式，不能够按照相关的规范规章制度进行有效的开展，时常会受到管理人员自身的影响，对于工作质量的有效提升具有非常不良的影响。
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2.3先进技术应用不广泛
最后一个方面，我们主要讨论的是技术应用的问题，在实际发展的过程中，我们都知道，先进的科学技术对于整个电力企业的有效进步与发展是有着非常重要的影响的。但是，从我国目前的发展状况来看，一些电力企业在实际发展的过程中不能广泛的应用其先进的科学技术，对于智能化网络化等相关的技术应用不够广泛，很多情况之下，仍然是使用一些人力、物力去代替先进的科学技术，这样就会无形中增加很大的生产成本，对于安全隐患的有效排除也具有非常不良的影响。
三、提升电力工程管理创新水平的措施
在前面的内容中，我们对电力工程管理创新的必要性以及实际存在的问题进行了系统的分析与研究，从其基本内容中，我们可以清晰的认识到，在世界发展的过程中，电力企业在电力工程管理创新方面还存在着一些问题，很多情况之下，传统的管理模式不能更好的适应当前的时代发展需求。因此，从某种意义上来讲，在未来发展过程中，还要积极把握科学规范的管理模式，不断对电力企业实际的发展情况进行系统的把握，从而更好的推动电力企业工程管理工作逐渐朝着科学化与规范化的方向进步与发展。
3.1充分重视专业技术团队建设
强大的专业技术团队对于电力企业的进步与发展具有非常重要的影响。所以，在这样的情况之下，就要积极加强培训与教育进对团队建设工作进行有效的重视，在实际在发展的过程中，整个团队的专业技术水平与文化素养可以保持在一个水平线的上，更好的为后续的工作开展提供重要的技术支撑。比如，在进行职业技能培训的过程中，对基本技术、工作经验、理论知识等进行决策的考察，从而更好的提升及管理人员自身的综合素质，进而在这个过程中，提升整个团队的整体素质。在这个过程中，积极了解最前沿的管理模式，勇于创新工作，不要只是沿用传统的工作管理方式，从而更好的推动企业管理模式的有效创新。
2.3建立规范的管理制度
科学规范的管理制度对整个电力企业的有效进步与发展都具有非常重要的影响。在实际发展的过程中，要建立全面的规则章制度，对后续的检查以及施工过程中的注意事项进行系统的规范，对于违规施工的现象进行系统的重视，将责任落实到个人中去，当某一部分出现问题的时候，要积极落实责任制对个人绩效系统的处罚，从而更好的对实际的细节进行系统的把握，推动电力工程项目的有效创新
3.3有效应用EPC管理模式
不得不说的是，在实际发展的过程中积极应用EPC管理模式也是非常重要的，这样可以更好的推动企业管理模式人性化的发展，让员工在工作的过程中有更大的归属感。具体来讲，要积极对内部结构进行系统的调整，使员工在发展的过程中能够独立的对技术等相关的内容进行有效的掌握，并建立一个考察机制，对工作人员以及项目跟进情况进行恰当的评估，分析其自身的可行性，从而更好的减少决策的失误。
结束语
综合以上论述，电力工程建设作为电力企业项目开展的重要组成部分，在实际发展的过程中，对于整个电力系统的正常运行与发展是有着重要的影响的。所以，基于这种发展大家为了更好的推动其电力工程建设的有效开展，积极对其创新与应用模式进行有效的重视就显得尤为重要，在这个过程中，还要积极优化发展内容，不断对其内部改革以及制度建设等内容进行系统的重视，加强安全隐患的排除，从而更好的应对突发情况推动电力工程项目的有效开展。
参考文献
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论文作者:欧阳洲
论文发表刊物:《电力设备》2018年第20期
论文发表时间:2018/11/13
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