关键词：城建工程；施工过程；管理控制
引言：城市建设工程是一项非常复杂的工作，其中，对施工过程中的管理与控制必不可少，它贯穿于整个城建工程的始末，并且对工程的施工质量有着非常重要的影响，同时也关乎着施工单位的核心竞争力，因此城建工程施工过程必须做到高标准、严要求，在技术方面进行严格控制。
一、施工过程管理控制的含义和重要性
城建工程施工的管理控制，涉及到工程项目的整个阶段，在每个细节做好监督，科学、合理地对施工过程进行控制，有利于城建工程有序进行、健康发展。城建工程对周围居民有着重要影响，关乎到居民工作与生活的方方面面，只有城建工程的高质量实施，并在最大程度上发挥出其应有的作用，才能为周边居民提供便利的条件，提升居民生活舒适度和满意度。除此之外，城市建设工程的实施，在推动了城市美好风貌塑造的同时，也会在不知不觉中提升居民的综合素质。因此，城建工程可以说是一项至关重要、利国利民的任务，在施工过程中强化管理控制，严格按照相关制度与规定对整个工程项目科学统筹，合理安排施工内容与施工进度，确保城市建设工程健康发展。
二、城建工程施工过程的现状和存在的问题
现阶段，我国并没有建立起一套完整的城建工程施工管理控制体系，正是因为缺少相应的制度与规定，会导致在城建工程在施工过程中存在很多不足之处，主要表现在如下几个方面：首先，城建工程施工过程的管理控制模式不符合实际工作需求，缺少创新性，只有采用科学有效的创新管理模式，才能保证城建工程的有序进行。然而，在实际的施工过程中，一些施工单位的管理控制模式并没有进行调整和改革，依旧是传统方式，不仅无法满足工程施工的要求，也会影响到城建工程的质量。其次，相关管理人员在对施工现场进行管理控制时，存在众多问题，一些施工单位的相关人员，会按照要求制定大量规章制度，然而，在制定这些制度时，并未结合实际施工情况，往往是根据以往的规章制度进行制定的，甚至有些制度是管理人员想象出来的，导致这些制度在实际施工中并没有参考价值。
除此之外，施工单位会安排管理人员去施工现场进行监督考察，然而只是走个过场，并未解决实际问题，此种施工现场管理对实际施工质量的保证没有任何作用。最后，管理控制人员的水平有限，不能达到实际的管理需求，在城市建设工程施工管理方面，需要众多专业性强、能够对施工过程进行科学控制的高水平管理人员，在如今信息化、数字化的大时代背景下，管理人员要与时俱进，不断学习，扩充原有知识，并能借助相关现代化技术对施工过程进行有效控制。然而，目前的很多管理人员并不具备这样的高要求，缺少管理控制经验，自身专业程度较低，即使有一定的专业知识，也不能很好地结合实际施工情况进行灵活运用，导致一些数据偏差较大，直接影响了施工质量。另外，一些施工人员缺少安全意识，在施工现场不能即使发现问题，导致工程的质量安全以及施工人员的人身安全都无法保证。
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三、加强城建工程施工过程管理控制的相关措施
1、明确管理人员的职责
合理控制城建工程施工的每一个环节，城市建设工程规划之初，就应对施工单位相关人员的职责进行明确划分，这会为整个工程的有序进行提供必要保障。其主要措施包含以下两个方面：一方面，城建部门应结合实际情况，召开施工质量控制管理会议，根据施工内容、施工现场的实际情况，梳理施工程序并总结可能遇到的各种问题。对施工时可能出现的难点、重点内容进行全方位分析，理论结合实际，制定出一套完善、系统的质量控制管理方案，并将其运用到具体施工中；另一方面，相关施工人员应对施工现场的各个环节进行严格考察，不遗漏微小细节，以便为管理部门提供更加详尽、细致的数据，如此一来，方能确保管理控制的科学性与有效性。
2、要重视监督控制工作
做好工程管理成本的统筹，第一，应进一步强化有关人员的监督与管理控制意识，在城建工程施工的每个阶段竣工时，管理人员应进行实地现场考察，做到不遗漏、不放松，尤其是一些容易出现问题的环节更要仔细检查，若存在问题，应及时给予改正意见，以免使整个城建工程出现安全隐患，进而影响其使用周期。第二，每项工程都有成本预算，应该根据成本要求，制定出相对合理的管理机制，对工程材料和施工设备进行科学管理安排，同时，结合整个工程的成本情况制定每个阶段的成本控制方案。通过一些列控制方案的制定，在保证工程高质量竣工的基础上，减少拖入的成本，为施工单位带来经济效益的同时，也能够符合节约型社会的发展需求。除此之外，城建工程施工过程中，可以有针对性的进行人才培养，例如，结合实际施工情况，对工人进行技术培训、专业知识讲解以及安全问题排除等，提升工人的专业水平与安全意识，从而保证工程施工质量，减少人为因素带来的各类问题。
3、对工程的质量重点进行科学控制
虽然施工过程控制贯穿与城建工程建设的始末，但是施工过程控制在城建工程施工环节不同的控制上，会对工程质量造成影响。所以，施工人员进行控制时，应对工程施工的质量要点进行控制，做好对工程整体的监管。另外，在工程设计方面还要制定一个科学合理的工程质量目标，通过具体化、实用化的工程质量目标为工程建设的发展打下坚实的基础。当城建工程施工进入到组织施工环节时，加强对每个施工环节的质量控制非常重要。若是在施工过程中，某一环节出现质量问题，未达到质量标准，则有关工作人员应进行分析总结，找出其未达标的原因并及时改正，同时，对监督人员进行自检、专检和互检。
4、对施工过程进行质量技术控制
众所周知，城建工程由于其自身特点，具有一定的复杂性，并且施工过程中存在着不可逆性，基于这样的特点，要求相关人员必须对施工过程中的各个环境进行技术管理与控制，并结合实际情况，改革技术流程，创新管理模式，使其满足工程发展需要，同时，对建材和建筑设备进行严格核查，使其在具体施工中满足安全要求，若建材或施工设备存在问题，应退回或重新检修，绝对不允许出现在施工现场。除此之外，管理人员对施工环境的控制也不应放松，必须按照要求严格管理，出现不合格之处责令及时改正，因为施工环境整洁有序，能够避免建材受到污染，提升工程质量。
结语：对施工过程进行管理控制是城建工程的一项重要工作内容，其涉及的范围非常广泛，管理控制工作内容也十分复杂，而且过程很繁琐。城市建设工程项目的质量也在一定程度上代表着城市形象，影响着城市建设工程的整体竞争力，因此，对城建工程施工过程的控制有着非常重要的作用，其能够提高城市建设工程的管理水平，促进城市建设工程管理在工程中的作用有效发挥，增加城建工程的效益。故此，加强城市建设工程中对施工过程进行的控制，具有十分重要的作用以及深远的意义。
参考文献：
[1]牛文俊.施工过程控制在城建工程管理中的作用[J].现代工业经济和信息化，2014（04）：84 ～ 85.
[2]宋俊辉，邓瑞洁.城建项目管理模式分析[J].建材与装饰，2016，27：127.
论文作者:杜莉
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第20期
论文发表时间:2019/4/28
标签：城建论文; 工程论文; 工程施工论文; 过程论文; 管理人员论文; 过程中论文; 建设工程论文; 《建筑细部》2018年第20期论文;