房建施工管理与质量控制的策略分析论文_梁孝平

房建施工管理与质量控制的策略分析论文_梁孝平

摘要:我国社会处于竞争越发激烈的情况中,企业站稳脚步的重要基础是确保商品的高合格率,高品质以及高质量。对于建筑行业,建筑质量中的最关键因素就是施工质量,其受到了建筑部门于社会的更高的重视度。然而,在飞速发展的建筑领域中,房建施工管理与质量控制逐渐显露出很多的问题,使得建筑施工存在更多的挑战和风险。鉴于此,本文首先对施工质量控制和管理的作用进行了阐述,又根据现存的问题,提出了一些相关建议,仅供参考。

关键词:质量;房建;管理;控制;施工

前言:

房屋建筑的好坏,重要体现在质量方面。房屋建筑的质量不仅直接影响到人民群众的生命财产安全,而且对整个社会的安定团结有着十分重要的作用。然而,我国许多地方的房屋建设施工中,还有一些问题存在,施工质量和安全管理不能落实到位。所以,提高房屋建设施工质量,实施安全管理措施,无论是对社会、对行业还是对人民生命财产安全都有着不可估量的现实意义。

1房屋建筑施工质量控制的重要作用

现阶段,由于房屋建筑行业大规模大数量的繁荣发展,已经成为了我国社会经济发展水平提升的重要手段之一,与此同时,对社会的各个方面也带来了不小的影响。在房屋房屋建设建设工作中,加强对施工的质量控制,既能保证房屋房屋建设的质量,也可以保障施工人员的生命财产安全。同时能促进施工企业对自身生产经营中存在的问题进行充分的认识,并慢慢促进其管理模式由粗放式向集约式靠拢,顺利完成项目工程建设任务。所以,想要解决掉当前社会各界对房屋建筑施工质量问题的关注,使其回归到平常心态,施工企业还需继续加强质量的管控措施,采取强而有效的管控措施,最大限度的提高房屋建筑施工质量控制水平。

2房屋建筑施工质量控制现存问题分析

2.1房建材料质量不合格

许多建筑施工单位想要得到的效益无限增加,进行房建施工时想尽办法偷工减料,有的房建施工单位将房建材料偷梁换柱,使得整个房建工程的施工质量受到很恶劣的影响。尤其是进行隐蔽施工的工程,许多房建施工单位忽视对材料质量的控制,引起局部工程需要反复建设。除此之外,进行房建施工时应该专业的进行储存和保管好房建施工材料,要是房建材料的管理不合格,存在严重储存保管问题,保管员缺乏对房屋建筑材料储存的专业知识,都会使得建筑材料在质量不合格。

2.2房建整体施工人员素质较低

目前,由于建筑业的发展飞速,对于建筑工人的要求变得更高,而现阶段,就房屋建设的人才类型来说,房屋建设属于劳动密集型产业。大多数员工都是技术素质高、易于接受管理的外来务工人员,可是他们的自我管理能力比较弱,房屋建设管理活动难以渗透到整个项目建设的各个方面。极度的影响的建筑施工,不仅对施工质量产生了一定影响,给其他施工人员生命财产安全带来了威胁,同时也带来一些诸如理赔不及时造成的不良社会效应。

2.3房屋建设项目管理理念落后

在我国的房屋建设实际建设中,相关人员还没有对其有着足够的重视。因为传统工程理念是粗放形式的工程,所以大多数房屋建设仍然是以利润为导向,而片面的追求如何在房屋建设项目中利润最大化,对房屋建设项目的管理进行忽视。不够重视房屋建设本身的管理的原因是,目前我国的房屋建设进行施工大多采用分级承包的方式。在具体的建筑施工阶段,工程已分派到特别小的单位,房屋建设的施工管理难以有效进行。

2.4房屋建设在施工的建设管理不完善。

从目前房屋建设的施工实际来看,无论是在工程的进度管理中还是在工程的施工管理中,普遍缺乏相应的管理制度,导致既定的工程计划不能在实际工程进度中顺利进行。而且在房屋建设的施工过程中也存在安全隐患,房屋建设的质量不合格,这样严重损害了房屋建设的经济效益,不利于发展进一步的房屋建设项目。总而言之,若是不根据工程计划进行房屋建设施工,会使得项目管理增加难度,给质量和安全留下隐患。

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3强化房建施工管理与质量控制的策略

3.1加强对施工材料的采购和储存管理

施工材料的质量直接决定工程质量,同时也决定了施工安全,所以要严格把控材料的采购与存储关。首先,对进场原材料的质量证明文件进行检查,质量证明文件合格且与进场材料一致,再进行复检,必要时邀请监理单位见证试验,对不合格材料必须退回,不能存放在施工现场,防止混淆乱用。其次,当合格的原材料存放在施工现场时,必须将其存放于指定的有利于存放的位置,防止原材料的损坏,并对原材料的储存条件高度重视,避免材料损坏,对有防晒、防水、防火等储存要求较高的材料要高度重视,确保储存过程中的不受损害,从而更好地保证了工程质量和施工安全。

3.2施工单位要有健全的质量安全保证体系

质量和安全是企业的生存之本,只有建立健全的质量安全保证体系,才能真正地将质量管理、安全管理落实到项目施工管理过程中。在项目施工管理中,质量管理和安全管理是保证工程顺利进行的核心,整个质量和安全管理过程环节众多,只有把安全管理和质量管理落实到每一个环节中,才能更好的建立健全和完善质量安全管理体系。因此,施工单位必须建立健全质量安全保证体系,才能保证工程优质高效的完成。

3.3施工组织技术管理

关于房屋建筑工程技术的管理,前提是施工队伍的组建。根据房屋建筑工程施工的进度计划和施工计划,对施工队伍进行合理编制,科学组织有关人员进入施工现场。对于房屋建筑工程施工中的施工队伍,宜采用专业人员与非专业人员相结合的组建方式。这样可以对专业技术人员的占用资源有效节省,同时也让施工现场人员的管理大大提升了,最大限度地减少了人员关系的矛盾。另外,进入施工现场前,应该对入场人员进行技术交底工作和岗前安全教育,施工现场应按照人员需求计划和施工启动节点有组织的进入。其次对质量管理体系建设进行完善。可以通过教育和宣传的方式来实现质量管理体系的建设,即使每个进场操作人员都要清晰的认识各部工程管理分公司的质量要求和施工标准,并在为了提高施工质量,对各项目的开展时,进行互检活动和目标交检。

3.4提升施工人员的专业培训与安全教育

施工单位在施工前,需要针对施工图和施工方案对施工人员进行专业培训,使其能熟练掌握各环节的施工工艺和要求,并在培训过程中,施工人员对自己的经验进行互相交流,取长补短,提升自己的专业技能水平,最大程度避免违规操作的行为,从而能够最大程度的使实际施工质量得以提升。与此同时,施工人员的安全教育也必不可少,使其能够清楚的认识和了解到安全管理的重要性,提高安全意识,严格遵守安全要求,进行操作施工,同时要对管理人员的工作进行积极的配合,从而避免酿成安全事故。

结束语:

总的来说,虽然我国建筑行业起步很晚,可是却有着非常迅猛的发展。在众多激烈竞争的建筑企业中如何在市场中占据主要地位,如何显露头角,是必须要让每个建筑企业重视的事情,建筑企业被市场认可的基础条件是拥有高质量的建筑。所以。房建单位目前需要重视质量控制与施工管理,提供给社会高品质,高质量的房屋建筑,进而使得建筑业的发展更长远。

参考文献:

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[6]杨永超.房建工程施工质量管理与控制对策研究[J].中国建筑金属结构,2018,13(4):100.

论文作者:梁孝平

论文发表刊物:《防护工程》2019年第3期

论文发表时间:2019/5/18

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