图木舒克市裕强建筑安装有限责任公司 新疆图木舒克 843900
摘要：中国的经济在迅速的发展，城市化进程在逐渐的加快，与此同时，带动了我国建筑工程领域的发展，随之建筑企业之间的竞争日趋激烈。在这样的情况下，施工企业应对建筑工程现场管理中存在的问题进行分析，并针对问题提出有效的解决措施，对工程现场的生产秩序进行保障，以及保障施工稳定运行，最终保障工程整体质量。文章详细的分析了工程现场管理中存在的问题，并针对问题提出优化措施，以期能为同行业者提供有效的参考依据。
关键词：建筑工程；现场管理；问题；措施
前言：建筑工程质量管理工作可以顺利开展，主要的前提和依据是工程现场管理，同时，工程现场管理也是发展建筑项目的核心部分，工程的使用和完工后的运行安全程度受到其直接的影响。为此，首先应在施工方面，进行执行工程现场管理工作，从根本上将建筑工程整体的施工质量进行提升。然而，在实际执行的过程中，工程现场管理仍然存在一定的问题，这些问题的存在直接影响着工程现场工作的顺利开展，所以，深入研究工程现场管理中的问题显得尤为重要，同时还要对优化措施进行不断探索，以便更进一步提升工程现场管理能力，保障工程整体质量。
1简析建筑工程现场管理中存在的问题
1.1工程现场环境复杂，很难执行安全管理
建筑工程具有综合性和复杂性，因此其安全管理的内容也是复杂多样，其难度与复杂性相对较强。主要影响其安全管理的因素诸多，例如天气、气候，以及地形地貌等。另外，施工过程中引起的粉尘，工程现场的噪音等都会严重影响着工程现场的环境，而且施工单位的照明程度，温度及湿度状况，以及劳动强度等都会增加其安全管理的难度。
之所以工程现场管理工作难度大，是因为影响其因素的复杂性比较强，尤其是建设、总包、监理，以及分包等方面因素之间的关系也是非常复杂。因此，在真正落实工程现场安全管理工作的过程中，也是很难达到预期的效果。在招投标过程中，经常会出现过分压低价格的现象，在施工中有关管理人员总是重视施工进度，忽视工程现场安全管理，从而降低了项目安全生产的效率及质量，同时也存在施工人员劳动程度过强的问题，这样极大地加剧了工程现场安全管理的难度，施工企业管理机构对于工程的有序运行无法保障。
1.2有关计量控制的问题
计量控制在工程现场管理过程中是最重要的组成部分，具有保障工程质量的重要作用。同时，施工企业向建筑企业获取有关费用的主要依据也是计量控制，施工企业的社会效益和经济效益直接受到计量控制的影响，做好其工作可以有效提升工程质量，所以，有必要重视计量控制工作。但是在实际实施该项工作中，有关人员不够重视计量控制工作的重要意义，从而引起工程质量问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆比如在工程前期的准备阶段，施工人员严重缺乏重视工程计量控制工作的程度，在后期施工中，出现诸多问题和障碍。
1.3有关施工材料的问题
对于建设工程来说，建材是工程实体在特定生产过程中形成的最主要条件和前提，直接影响到工程实施的各个方面。然而，为了追求经济效益，一些施工企业盲目降低工程造价，有意使用质量差的建筑材料，给工程建设带来了一些潜在的安全隐患。此外，在进入工程现场后没有对建筑材料进行检验，导致在工程建设中应用存在质量问题的材料，对建筑质量造成不利影响。不仅会增加施工企业的经济亏损，影响其信誉，而且威胁建筑用户的安全。
2分析建筑工程现场管理的优化措施
2.1健全工程管理制度，优化工程现场环境
施工企业应健全工程管理制度，不断提高现场管理水平以及工程项目质量，保障建筑工程现场管理工作可以顺利展开，最终推动建筑企业的长期、稳定发展。施工企业还需要建设专业的施工队伍，对施工资源的有效配置进行不断加强，有效管理及控制施工人员，对生产管理标准进行科学合理的制定，将所有部门的权利及责任进行明确。对于安全生产管理，建筑工程现场安全管理负责人和员工有必要严格按照质量标准将其认真执行，对质量监控工作进行不断加强，提高工程施工质量。此外，施工企业还要通过对相关的制度如奖惩制度、整体质量检查制度、分项工程质量控制的规定制度等进行建立，促使施工人员的工作效率得到有效提高，并对企业较好的社会形象进行树立。除此之外，工程现场环境具有复杂性，会严重影响工程施工质量和进度等，因此，为了推进工程现场安全管理工作，有必要改善工程现场环境。在对其改善的过程中，对于现代化的科技，施工人员可以进行充分运用，以便防止工程现场环境影响其安全管理工作的顺利开展。对于那些噪音和粉尘污染，施工人员可以利用现代技术进行避免，同时减少材料的消耗量，最终有效降低施工企业的成本。
2.2认真执行计量控制工作
有关施工企业的管理人员应对工程现场管理计量控制工作的重要作用进行充分掌握及了解，给予正确的态度。由于建设工程综合性较强，因此在施工过程中，计量控制工作涉及的环节也比较多，如优化和完善工程计量结算账户、有关合同控制账户、项目开工前的准备工作等。应注意的是，在正式施工之前，施工团队应落实并执行施工现场的复核调查工作，以便对施工企业的工作进度进行有效提升，确保施工数据的真实性及有效性。此外，对于数据和信息，施工技术人员应不断改进和更新，为顺利制定项目质量评估和价格报表奠定坚实的基础。
2.3加强培训工程现场管理人员的技术
想要将管理人员的作用进行有效发挥，有必要对其技术进行相关的培训，第一，对相关的专业知识进行培训，提升其专业水平，从而其整体的责任心得以提升，最终对建筑工程施工中的问题可以更好的解决。第二，需要重视加强维护和检修工程现场机械设备，以便延长设备的使用期限，并且加强技术人员掌握机械的程度，最终保障工程施工质量。
2.4对建筑材料质量进行加强控制
形成工程实体的主要前提和基础是建材，同时建筑工程质量也直接受到建筑材料的影响。因此，有关机构应在工程现场管理中，严格审核建筑材料，并认真仔细检验入场建筑材料，保障建筑材料符合建筑工程施工规范及标准。此外，管理机构有必要严格控制建筑材料的采购和选择环节，还应不断完善材料的采购环节。与此同时，对采购人员的道德素质，施工企业还要不断进行加强，同时加强其专业能力，保障采购人员对材料质量可以正确鉴别。
在建筑工程施工中，对于相应的建筑材料检验制度，施工企业还应进行建立，比如建筑材料检测、建筑材料取样送检等制度，为保障检测结果的有效性、科学性和正确性，有必要引进先进的现代化技术，一旦出现建筑材料质量不符合标准的问题，必须要进行更换建筑材料，以确保工程的整体质量和安全。对于建筑材料的质量，不但需要管理人员进行严格控制，而且还需要有关的技术人员进行有效的鉴定和技术分析，如出现伪劣材料，应立即对其进行处理，最终保障工程整体质量和安全。
结束语
综合上面所说的，现如今，在建筑工程现场管理方面，建筑管理企业或者管理机构仍然存在诸多问题，这些问题不但会对施工质量造成严重影响，同时还会对企业的发展造成阻碍，所以有必要进行深入研究及探讨其问题，并针对问题采用有效的措施，并进行优化，以便保障建筑工程的质量。
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论文作者:齐腾飞
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第30期
论文发表时间:2019/1/10
标签：工程论文; 现场论文; 建筑材料论文; 施工企业论文; 质量论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 《建筑学研究前沿》2018年第30期论文;