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摘要：随着我国经济的快速发展和提高，建筑工程施工的数量不断增加，推动着建筑企业的兴起和发展。但是，在传统建筑工程体系中，过于重视施工环节的顺利将开展，导致在建筑工程质量管理存在相应的问题，降低建筑工程施工的效率和质量。本文将以建筑工程质量管理中存在的问题及相应对策为主题，从以下几个方面进行详细的分析和探讨。
关键词：建筑工程；质量管理；施工现状；施工策略
在建筑工程施工的过程中，施工质量是其中的重要组成部分，而质量管理是施工质量的保障，同时建筑工程具有内容复杂的特点，当管理人员无法从多个角度保证其施工的质量和有效性，就会为建筑工程留下相应的质量和安全问题，抑制了建筑企业的发展和改革。所以，建筑工程管理人员对施工现状和存在的问题进行筛选、收集，结合自身具体的施工情境，针对性的设计施工策略，整体性提升建筑工程质量管理的有效性。
一、建筑工程质量管理存在的问题
1.1 忽视施工质量管理
在建筑工程施工的过程中，经常会受到施工时间的限制，一定的时间内完成建筑施工步骤，导致建筑工程单位过于重视施工进度的提升，而忽视了建筑工程施工质量的管理，无法保证建筑工程施工的质量和安全性。
如今，在建筑工程施工质量的检查中，要求其停工整改的数量不断增加，其本质原因是质量管理意识浅薄，逐渐成为建筑工程施工面临的主要问题。建筑工程质量管理的不重视主要体现在以下几个方面，建筑管理机构形式化。在建筑工程施工中，管理部门的创设是其中必不可少的一部分，保证施工步骤的顺利开展，同时其具有质量监督、控制和管理的作用，但是管理部门在质量管理工作的开展中，整体呈现出不重视、不认真的现状，对所发现的施工问题没有及时记录、汇报，甚至出现隐瞒的现象，导致建筑工程管理部门形式化，无法充分发挥出其在建筑工程施工体系的作用和重要性。
1.2 管理人员能力不足
在建筑工程施工体系中，相关建筑部门为了提升自身的经济效益，没有配置专业的建筑工程管理人员，而是将没有管理经验、专业技能的施工人员处于质量管理的职位，降低建筑工程质量管理的质量。
比如，在建筑工程施工质量的检查中，管理人员专业技能和素质的缺乏，无法根据具体的施工现状采取合理性的质量检测方法，经常以传统性的方法加以应用，无法保证施工质量检测的准确性和合理性，同时在建筑工程质量检测设备的使用中，难免会出现操作方法不正确和不规范的现象，甚至出现违规、违法的操作，降低建筑工程施工的质量和安全性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆除此之外，管理人员质量管理安全意识的缺乏，无法结合具体的内容，制定科学合理性的管理机制，对建筑工程质量管理造成直接性的影响，以及无法根据所呈现出的施工问题，及时设计相应的处理方法，进一步降低建筑工程质量管理的有效性。
1.3缺乏质量管理体系
在建筑工程施工过程中，质量管理体系不完善是其中存在的主要问题，没有明确的管理内容和方法，导致各个施工部门之间的联系出现不足，影响建筑工程质量管理的质量和有效性。同时，在相关管理部门中，各个岗位分工不明确，在质量管理的交互上存在较大的问题，整体性的降低质量管理部门的作用。
比如，在建筑工程施工监督环节的开展中，管理人员没有明确的监督目标和内容，同时没有根据建筑施工环节的重要性合理性分配监督的人数，导致质量管理效率低下。另外，建筑工程具有周期长的特点，管理人员在质量监督方面容易出现松懈的现象，没有及时到施工现状对施工人员操作方法的合理性、是否符合规章制度等多个方面进检查和监督，导致在建筑工程施工方面存在一定的安全隐患，无法发挥出建筑工程管理部门的作用和优势，降低建筑工程施工的质量和有效性。
二、建筑工程质量管理相应的对策
2.1 开展管理培训机构
根据建筑工程部门专业管理人才缺乏的问题和现状，相关部门组织相应的专业人员开展培训结构，从理论上对建筑工程管理的内容和方法进行分析，不断提升管理人员对专业知识的掌握程度，同时结合相关的管理案例，向管理人员提出相应的开放性问题，引发管理人员思考和探究，全面贯彻理论与实践相结合的培训理念，整体性的提升管理人员专业技能和素养，为建筑工程质量管理有效性的提升打下夯实的基础。
比如，建筑企业邀请专业的质量管理人员开展座谈会，为企业管理人员提供先进的管理理念，结合相应的建筑工程管理案例，分析多元化的管理方法，让管理人员形成因地制宜的观念，结合自身具体的施工现状，具有针对性的创新和优化管理方法，促进自身管理能力的提升。同时，向管理人员传授相应的经验，促进管理人员随机应变能力的提升，能够熟练的应对建筑工程施工质量管理中所遇到的各项问题。除此之外，通过专业性的培训，提高管理人员对相关施工质量检测设备的认知和掌握程度，能够熟练准确的完成相关数据检测和收集，促进管理人员质量管理意识的培养和提升。
2.2 明确质量管理目标
在建筑工程质量管理中，相关部门合理规划管理人员的目标和方向，让管理人员具有针对性的开展相应的监督和管理工作，形成有序、结构清晰的管理过程，并且根据自身所发现的施工问题和管理现状，及时以文档的形式汇报，进一步促进建筑工程质量管理有效性的提升。
比如，在施工人员操作规范化的监督过程中，管理部门结合不同施工步骤的重要性和难度，合理分配监督人员的人数，要求监督人员到施工现场亲自参与到施工方案的设计和规划中，保证施工方法的合理性和有效性，从本质上促进施工质量的提升。同时，根据相应的操作规范和标准，对施工人员的操作步骤进行监督，避免人为因素对建筑工程施工质量的影响，充分发挥出管理部门的作用和优势。另外，在建筑工程施工结果的检测中，结合相应的质量检测设备，对建筑的各项数据进行准确的收集，与相应的施工标准作对比，保证施工误差在合理的范围内，满足建筑工程施工的要求，达到理想的建筑工程质量管理目标。
2.3 完善质量管理步骤
建筑工程质量管理内容具有多样性、全面性的特点，需要结合内容的特点，将其进行合理性的分类和归纳，分别通过不同的部门进行监督和管理，同时在质量管理中，各项建筑数据的交流是必不可少的，所以，进一步完善质量管理的步骤，增加管理人员之间的交流与合作，整体性的提升建筑工程质量管理的有效性。
比如，管理人员首先对建筑工程的施工方案进行仔细的分析和探究，从整体上、大局观的角度分析施工方案的合理性和实用性，提出相应的优化意见。然后，结合建筑施工方案的内容，制定相应的质量管理方法，严格要求施工人员按照相应的施工规范开展工作，从本质上提升质量管理的效率。最后，管理人员对已完成的施工部门进行质量检测，以准确的数据来保证自身质量检测的有效性，进而三者之间相互结合，增加各个管理人员之间的交流与合作，逐渐形成一个完善的建筑工程管理体系，整体性的提升质量管理的有效性，推动着建筑工程管理体系的创新和改革。
三、结语
总而言之，在建筑工程质量管理中，管理人员改变自身的观念，加强对质量管理的重视程度，将工程质量管理处于主要地位，组织人员开展相应的培训机构，促进管理人员专业技能和素养的提高，从本质上解决质量管理中的不足和问题。同时，结合自身建筑工程施工的特点，明确质量管理的内容和方式，逐渐形成完善的建筑工程质量管理体系，促进建筑工程施工质量和有效性的提升。
参考文献：
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[2]吴国平.建筑工程质量管理中存在的问题及相应对策分析[J].商品与质量，2016，（26）：71.
[3]刘玉.建筑工程质量管理存在的问题及对策探讨[J].建材与装饰，2017，（16）：38.
论文作者:马威
论文发表刊物:《防护工程》2018年第17期
论文发表时间:2018/10/31
标签：管理人员论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 质量管理论文; 工程施工论文; 建筑工程质量论文; 质量论文; 《防护工程》2018年第17期论文;