浅谈配电网工程建设标准化管理论文_陈启亮

浅谈配电网工程建设标准化管理论文_陈启亮

(广东电网有限责任公司惠州惠阳供电局 广东惠州 516211)

摘要:配电网是电网的重要组成部分,是地区重要的基础设施。配电网工程的建设,对推进地区电网的发展和人民生活水平有着重要意义。本文在阐述配电网工程建设标准化管理意义的基础上,分析了配电网工程建设标准化管理中常见的问题,然后提出了配电网工程建设标准化管理的策略。

关键词:配电网;工程建设;标准化管理

1配电网工程建设标准化管理的意义

标准化管理是工业技术发展到一定阶段的产物,是不同部门工业之间和企业之间技术交流与合作的标准通道,能有效减少不同技术标准之间互相适应的时间。标准化管理具有计划、组织、指挥、协调以及监督五项功能,各项功能相互联系,互相制约,构成一个统一的有机整体。标准化管理的目标是通过对项目管理的环节制定相关标准,是项目管理过程由不标准状态向较标准状态,由较标准状态向更高一级标准状态做有方向的运动。电力企业的全面标准化管理,包括了发、输、变、配各个环节和每个岗位。在我国,配电网一直属于电网建设中的薄弱环节,为了改变电网发展的不协调局面,国家电网加大了对配电设施投资力度,是大量的工程基本建设管理任务和不断涌现的新材料、新工艺、新设备、新技术,给现行配网基建管理体系带来了巨大挑战,因此有必要系统地研究一套适合配网工程建设的标准化管理模式,达到满足基建工程管理需要的目的,同时提高企业的竞争力和可持续发展能力。

2配电网工程建设标准化管理中常见的问题

2.1标准化管理目标不明

要做好配网工程建设标准化管理工作,首先要明确管理工作的目标,再以此目标为核心,依照规范贯彻落实标准化管理规定。但目前很多供电企业未能制定明确的管理目标,对于配网建设的各个阶段和环节缺乏预期的实现构想,对于配网建设的质量标准依然不清楚,同时也缺乏统一的标准化管理评价标准和科学的量化指标,普遍存在人为衡量因素,使得配网建设施工过程中管理职责划分也十分模糊,各个施工岗位不能清楚地意识到自身要承担的责任,不明确应该达到什么程度的安全指标,盲目进行配网施工,难以做到对其标准化管理。

2.2设备和技术落后

我国电力企业加快了电力系统的改造和升级进度,但部分落后的电气设备和技术在一定时期内还需继续运行,这不利于国家标准制度的实施。多数电力企业缺乏安全生产标准,没有对人身安全、健康、环保等要素进行综合考虑;技术条件和试验方法不对应,也影响了我国电力标准化管理的实施。

2.3标准化质量管理制度不完善

配网建设质量管理的根本保障是健全完善的制度规范,现阶段虽然很多供电企业制定了标准化管理制度、章程与规范,但制度体系的完善程度还远远未能达标,实际的配网工程建设中仍然潜在着各种问题,这些问题缺乏相应的制度规定,无法贯彻落实标准化质量管理制度,配网建设施工人员安全受到威胁,各种隐患问题潜藏,无法依照规定的规范完成配网施工。

2.4标准化管理应用性不强

我国电力企业制定了很多标准,但各项标准制度缺乏应用性,没有对企业生产运行起到实质性的指导作用。企业标准的制定是基础,实施才是整个企业标注化管理的关键环节,只有将各项标准贯彻落实到各项工作当中,才能发现标准中存在的问题,并不断改进和完善,为企业的发展提供动力。

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3配电网工程建设标准化管理策略

3.1统一工程管理制度

制定《配电网工程管理办法》,同时严格执行国家电网公司及省公司统一-制定的有关工程建设的规划、计划、物资、财务及审计等专业管理制度,并强化制度的执行监督,落实分层管控职责,确保了工程管理制度落实到位。

3.2构建全岗位参与的协调机制

根据“三集五大”体系机构设置和人员配置,按照“横向协同、纵向到底、任务明确、责任清晰”的要求,建立工程综合协调机制,成立由公司主要负责人任组长、各相关职能部门参加的配电网工程领导小组及工作小组,加强工程统一领导和指导协调。根据“统一协调、分工负责、岗位落实”的原则,明确工作职责、管理流程和目标任务,全面落实责任,实现了“组织机构扁平、管理集中高效、资源集约共享、业务集成贯通、工作流程顺畅、制度标准统一、综合保障有力”的目标要求。

3.3设计标准化管理

要实现设计过程的标准化管理,就要严格遵循最新的国标条例和电网文件进行设计审查,在配网建设施工之前留下交底记录。对于条例中的灵活性条款,考虑到配网建设施工环境不同,所以不同地区对于配网施工的要求不一致,在设计阶段配网工程做好各项规范性管理工作是非常必要的。在配网建设设计过程中,要因地制宜,结合当地的地域环境,依照电网统一的规定,加强设计的审查工作。配网设计人员要及时与施工方进行沟通,在随后的图纸设计中,考虑到实际的施工条件以及资源配置,优化设计成本消耗,拟定多个实施方案,并通过详细的核算选择最佳方案。当文件与工程质量不符时,要严格筛选推敲。

3.4施工过程标准化管理

首先,施工流程要标准化,制定工程进度、合同管理、现场管理、巡视制度,确保工程进度和质量达到设计要求。其次,施工进度方面,要按照合同编制工期组织工程施工、控制工程进度。当施工期间受到外界不可控因素影响时,应对生产日期进行调整;若需要进行技术变更,则应通过审批手续后方可执行。再次,施工安全方面,应建立质量事故报告制度、工程质量问题处理制度以及质量问题闭环管理制度。工程建设过程中出现事故后,应根据事故性质,分级上报,调查事故原因,追究相关部门及人员的责任。

3.5竣工验收标准化管理

配网建设工程的最终环节就是竣工验收,其也是质量控制的一个重要环节,监管部门在验收时要严格按照国家的管理规定开展工作。配网工程竣工验收一般分部分进行,对配网设备和线路架设工程,为了避免内部损害,要进行通电测试。当发生问题时,要及时进行维修和调整,甚至更换设备。配网建设的竣工验收工作要及时开展,确保其早日投入运行,为居民提供可靠稳定的电力资源。

4结语

加强配电网标工程建设准化管理是提升配电网发展水平的重要途径。标准化管理有利于企业管理效率的提高,有利于提升人力及资源利用率,与此同时,保证了工程的施工进度和施工质量,极具推广价值。针对配网建设标准化管理工作中存在的问题要及时进行分析,并采取合理的措施进行解决,以促进电力行业的持续稳定发展。

参考文献:

[1]配电网建设中的质量控制要点剖析[J].何日初.电子测试.2015(16)

[2]完善机制提升配电网工程标准化管理水平[J].张兴华.农村电工.2015(01)

论文作者:陈启亮

论文发表刊物:《电力设备》2018年第26期

论文发表时间:2019/1/16

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