市政工程施工现场管理的重要性研究论文_杨胜华

市政工程施工现场管理的重要性研究论文_杨胜华

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摘要:科技的进步,促进工程建设事业得到快速发展。在城市化进程发展之下,市政工程施工想要在质量上获得理想性的突破,就要在任务的合理布置上进行完善管理工作,这其中比较关键性的因素内容就是现场管理。市政施工企业想要在市场上占据更加多的比例,就应该在稳定立足之下,保证施工现场的管理工作不断优化。本文就市政工程施工现场管理的重要性展开探讨。

关键词:市政工程;现场管理;问题与对策

引言

施工现场的工作管理主要作用有,稳定工程的施工进程、完善现场施工的安全建设以及实现文明施工等。工程的现场管理在部分工程的施工过程中存在疏于管理的现象,不仅造成工期的延误,还增加了施工安全的风险因素。对此,在当前的工程建设中,需要针对现有的情况采取相应的措施进行施工现场管理的完善。

1市政工程质量管理的重要意义

市政工程是城市建设的基础设施工程,其是衡量城市建设发展水平的重要指标,与居民的日常生活紧密地联系在一起。市政工程的施工质量对市民的生活舒适度和便利度起着决定性的作用,同时也给人民群众的生命和财产安全带来了严重的影响。市政工程是国民经济发展的核心,市政工程的施工质量直接影响着国民经济的发展。但是,市政工程的施工质量存在着一些问题,比如图纸设计不合理、施工方案不科学等,这就给市政工程的质量造成了严重的影响。严格管理市政工程的施工质量,合理设计施工方案,责任落实到人,可以使施工过程中的不足得到较好的改善,充分利用投入资金,减少甚至消除整个工程的施工事故发生率,从而提高市政工程的整体施工水平。

2市政工程施工现场管理存在的问题

2.1机制不够健全

市政工程开展之中,在管理上就是对现场的一种合理化把控。这是对管理中工程质量、施工进度和施工成本等进行合理化分析的根本方向。这是十分重要的层面和内容,但是有的市政工程企业在动员施工的过程中,所形成的现场管理机制是不够合理和清晰的。施工现场中所形成的不完善体制模式下,导致工作人员在义务上出现了不明确的问题。在施工之中不够合理和混乱的情况下,就会在施工现场中见到随处乱放的建筑材料和设备。在对施工的环境不能进行合理控制下,导致环境十分恶劣。这样,对人员和资料也是一种十分明显的浪费,更为严重的是会出现安全性问题。施工现场的管理,对建造单位建设开展分析,在形成了合理化的施工小组下,让事务工作人员承担十分明显,并要拥有明确的管制人员。

2.2工程的质量以及安全不受重视

一些建筑单位为了追求利益,盲目承接项目,为了能够在规定的时间内完成项目,而降低工程的质量标准,在工程的实施过程中不按照要求、标准进行施工,不重视工程质量安全,从而产生一些施工事故。这样不仅会对工程的质量产生影响,还会造成很大的安全隐患,这是很多建筑单位都存在的问题。

2.3施工管理人员的职业素养不高

工程的承接方很复杂,私人企业较多,这些企业很可能对施工人员的职业素养要求不高,即便施工管理人员的管理能力强,但是施工人员的职业素养普遍不高,对项目的实施也会产生不利的影响。

3市政工程施工现场管理对策分析

3.1健全文明施工的制度及管理措施

文明施工的制度不仅体现市政工程的施工质量,还体现工程建设的文明精神。在具体的建设工作上,首先需要以此进行制度的建立,观念的建立;其次进行管理工作的分配、人员的协调;最后宣扬文明施工的建设理念。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆比如,根据市政工作的性质以及建设情况进行制度上的确立,并确认施工涉及的环境因素、工艺流程等,避免造成文明施工的建设工作与实际的工程建设出现不符合的现象;另外,还需结合实际建设的需要进行管理和施工人员的分配,以满足文明施工的配置需求;在末尾的工作环节上,需要将文明施工的内容宣扬至管理团队的理念以及施工人员的思想上,由此保障基本的施工文明建设以及现场的管理工作质量。

3.2强化施工质量的管理

在市政工程的整体工作过程中,严格的管理制度是提升工程施工质量的关键所在。因而在施工现场的管理工作中,需要结合相关工作的部署建立起专门的管理工作部门,尤其是在每一个施工步骤和施工的环节中进行技术等方面的严格控制与管理工作,通过在每一个工作环节的有效管理,提升整体工程的可控程度、质量效果,保证好施工项目的进度与质量。

3.3确保施工能安全进行

任何项目工程在实施过程中,安全都是放在首位的,如果出现安全事故,首先可能会对人的生命安全产生威胁。另外,一旦有事故的发生,势必会影响施工的时间,可能会导致不能按时完成项目。因此,有关单位一定重视安全问题,从施工现场的环境安全,到管理部门的安全管理,还有施工人员的安全意识,这些都要引起相关单位的重视,并且相关单位一定要有科学合理的管理体系,来保证施工的安全进行,这样既有利于工程的实施,又能够保证项目的效益。

3.4加强监督、管理人员的素质建设

监督和管理工作的运行离不开人员的执行,对应人员的素质建设方面,需要进行适当的投入,以保证工作人员在执行监督和管理的工作中,可以有观念的指导,完善工作具体的实施流程并提高其质量。比如通过工作技能的培训以及观念创新的方式,提升现场管理、监督工作人员的综合工作素质。

3.5积极进行相应市政工程规划

在进行市政工程建设开始时,选择一个适宜的方案对于整个工程的最终顺利完成,其意义是不言而喻的。施工方案的选择首先在于可行性,方案需要适应本地的生产力发展水平和居民物质生活文化水平,这就需要市政相关负责人员要在充分了解本市现实发展情况的基础上做出合理的选择。在针对市政工程施工方案进行选择的过程中,需要充分听取专业人员的意见,这也要求市政府机关在平时应当积极引进一定比例的市政管理人才,应重点从材料工程企业和相关专业高校进行选拔,这些专业型人才往往可以在技术上进行指导,反过来对于施工单位也能够起到一定程度上的监督作用。方案一旦确定,尽量不要在施工过程中进行更改,方案一旦出现改动,不仅会造成建筑材料的浪费,经费的损失,还会大大拖延工程进度,给周围居民的生活造成不便,也必然会波及市政工程所处区域的经济,长远来看,市政工程的改动也会造成政府相关决策的变换,频繁地更改市政工程施工方案对于政府公信力也是一种损害,对于日后相关市政建设可谓有百害而无一利。

结束语

市政工程的建设对促进城市化发展有着重要的作用,直接影响着人民群众的生活质量。只有加强市政工程施工的质量,才能充分保障整体的顺利实施。通过采取积极的策略来提升市政工程项目管理的整体水平,使市政工程的施工质量得到明显的提升,使市政工程的使用功能得到不断地完善,这对社会的发展以及人们的生活具有重要的意义。

参考文献:

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论文作者:杨胜华

论文发表刊物:《基层建设》2019年第33期

论文发表时间:2020/4/20

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