摘要：建筑工程建设过程中超预算问题发生以后，应及时找到出现该问题的原因并合理调整，采取有效措施保证造价预算准确性，促进企业经济效益的提升。基于此，本文综合分析了建筑工程造价超预算的原因，并在此基础上提出了建筑工程造价超预算的控制措施，供大家参考。
关键词：建筑工程；工程造价；造价预算
引 言：对建筑企业来说，合理控制工程造价可以有效提升其经济效益，不仅可以为确定工程初期的资金投入量提供依据，同时还能为施工的正常进行提供保证。但是，在工程造价预算过程中，在多种因素的影响下往往会出现较大偏差，这必然会影响到工程项目正常施工。所以，要想提升工程建设的经济效益，必须在确保工程质量的情况下准确预算，最终达到有效控制成本的目的。
1工程造价预算控制概述
1.1工程造价内涵概述
工程造价包含两层含义，对工程造价的概念是通过建设工程造价管理协会界定的，两层含义包括投入成本和建筑产品价格。通常来说，投入成本表示的是施工的成本或者理解为投资，建筑产品价格则是一种建筑工程项目完工所需要耗费的价格。工程造价管理可以理解为工程管理的相关单位通过有效的管理手段对施工项目进行管理的整个过程。工程造价管理的优点在于统计的数据准确性高、有指导性，可以获得有效的结论，而且能够为投资人和承包方获取利益，在整个建筑工程中非常重要。
1.2建筑工程造价预算控制的重要性
在工程项目建设中，工程造价预算管理非常重要，不仅仅能够确保施工投资资金的确定性和准确性，还可以完善工程造价预算管理体系。工程造价预算管理的重要性可以概括为三点：一是工程造价中的预算管理为工程项目的顺利进行提供保障。科学、合理的预算管理工作能够防止控制不严造成的设计变更、返工等问题；二是工程造价中的预算管理直接影响着建筑项目的盈利。对工程造价严格控制能够缩减建筑单位的资金支出，利用有限的资金完成企业利益最大化，提高建筑企业的经济效益：三是工程造价的预算管理为建筑项目明确了发展方向。大部分建筑单位由于缺少健全的工程造价预算管理体系，项目建设带有不合理性和盲目性，资金使用不科学，浪费现象非常严重，工程造价预算管理是解决此类问题的有效途径，为企业实现经济效益最大化提供基础。
2建筑工程造价超预算的原因
2.1造价概预算编制方面原因
如果概预算机制出现了问题，将会直接影响预算准确性，因为工程建设和原有预算机制不相符，就会出现超预算的问题，问题严重甚至会导致工程无法正常进行，进而对企业经济效益造成不利影响。
2.2预算人员方面原因
建筑工程涉及范围较广，施工周期较长，同时市场环境也会影响造价预算。由于工作周期比较长，很难把握市场环境变化，预算人员去发正确预测出市场环境的变动，虽然无法避免这种预算误差的发生，但是在预算过程中应综合考虑到市场环境的变化，预算人员应切实提升自身专业能力，尽量避免超预算问题的出现，确保工程建设可以顺利进行。
2.3施工中忽视造价控制
一般来说，工程预算与造价控制都是分开进行的，因此很容易忽略预算的作用，造成超预算问题的发生。预算需要贯穿于整个工程之中，在具体施工过程中，应结合预算合理控制造价，再利用实际造价合理调整预算，以避免超预算问题的发生。因此，工程建设中忽略造价控制是目前建筑行业中存在的普遍问题，需要引起相关企业的重视。
3建筑工程造价超预算的控制措施
建筑工程造价预算可以为工程顺利进行奠定基础，为工程制定合理有效的实行框架。在现阶段的建筑行业发展形势下，工程造价预算已经被看作是提升综合效益的一项重要手段，可以为企业自身可持续性发展的实现提供重要前提。
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3.1科学预测市场行情
科学预测市场是降低市场对工程造价预算影响的有力对策，不仅可以有效避免超预算现象的发生，同时还能提升预算准确性。所以，有关部门及工作人员应该以下面几条建议做参考。首先，专员需要到市场调研，从宏观上把握市场动态的同时，便于后期合理预测市场环境，提升预测准确度；其次，应加大控制材料市场价格预算的力度，确保预算在允许范围内，充分适应市场环境变化，有效降低超预算问题的发生率。所以，科学预测市场环境变化可以有效提高预算准确度，以避免超预算问题对工程建设造成的负面影响。
3.2提升预算人员专业技能
因为受到预算人员自身水平与道德素质影响，预算准确性很难保证，进而出现超预算问题，因此，企业应做好人员筛选工作，切实提升预算人员的道德素质与专业技术水平。对于预算人员来说，应熟练掌握预算个环节，对相关制度做到心中有数，严格遵守相关规章制度，综合考虑各项影响因素，从最大程度上降低预算误差的发生[1]。同时，预算人员还要深入调查市场环境，全面了解具体的施工方案。为此，预算人员必须加强与施工人员的交流与协作，掌握到第一手的预算信息，确保预算不与施工脱节，同时还要全面分析整个工程，及时调整预算策略。
3.3注重施工中的造价控制
在实际施工过程中，应全面控制造价，从而达到节约成本的目的，从而有效提升企业的经济效益。同时，还要对各施工环节进行造价控制，以避免超预算现象的发生，确保工程各环节均能顺利进行，将工程造价和预算结合起来，不断提升工程预算准确性[2]。此外，造价控制人员还要结合具体施工要求安排好设备，人员和材料，避免人员浪费，材料浪费等现象的发生，还要随时与造价控制人员沟通，及时调整工程预算，确保预算与实际情况相符合，更好的提升企业的经济效益。
3.4预算编制科学有效
预算编制是工程造价的重要环节，工程造价的有效控制需要科学合理的编制方法和对预算控制的有效手段。因此，对以下工作需要重点规划：一是编制预算要结合施工现状，预算工作人员要充分了解施工现场，再进行预算方案的编制。二是将工程勘察报告、地形测量图和设计图纸收集起来，作为参考资料，保证对项目工程进行全面深入的调查后，制定更有效、更科学的工程造价预算收费与定额，对预算价格进行确定统一[3]。三是为了确保工程造价预算制定的准确性，要充分掌握施工材料的使用方法，确保各部门根据实际情况，制定详细预算，防止出现重记、漏记的现行。四是工程造价预算过程中，需要充分考虑建筑材料价格变动的因素，并且留有适当空间。工作人员要充分了解建筑材料的相关问题，以市场实际情况作为预算编制的前提，并且随着市场的变化适当调整工程预算。
3.5实施各阶段的预算控制
工程造价预算管理的实质就是控制项目的施工成本，提高企业经济效益。针对这样的目标，在实际的施工阶段，要重视各个环节的预算控制，避免在细节上出现超预算的现象，促进项目的良好实施[4]。此外，工程造价人员还要根据设备材料和施工人员进行管理方法的创新，合理避免设备材料和人力的浪费现象，根据项目的实际情况进行管理布局，遇到问题及时调整，最大程度的与工程预算相符合，从而提高企业经济效益。
结语
综合以上内容可知，建筑工程建设中，超预算是一个非常棘手的问题，一旦出现这类问题，工程项目的正常运行势必会受到影响，并影响企业经济效益的提高，这对企业经营与发展极为不利。所以，企业必须高度重视工程造价超预算问题，努力寻找解决方案，从最大程度上确保工程建设顺利进行。
参考文献：
[1]考志勇，杨晓东，赵秀琴.试析建筑工程项目造价超预算原因与控制措施[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2018（11）：66-67.
[2]路欢丽.基于建筑工程造价超预算的原因分析及对策[J].建材与装饰，2018（44）：123-124.
[3]宋丽.试论建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].建材与装饰，2018（35）：159-160.
[4]郑重.建筑工程造价影响因素及降低工程造价措施探析[J].建材与装饰，2017（11）：171-172.
论文作者:王丽
论文发表刊物:《基层建设》2019年第13期
论文发表时间:2019/7/22
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