摘要：近年来，国家对矿产行业安全作业的重视程度不断提高，工人的安全培训工作已经成为煤矿企业日常工作的重要内容。如何科学的开展煤矿职工的安全培训工业也成为煤矿企业研究的重点内容。本文对影响煤矿职工安全培训的因素和对策进行深入探讨。
关键词：煤矿；安全培训；对策
引言：
安全问题始终是煤矿企业发展的重点问题，在我国，煤矿企业的日常生产过程中，必须将企业员工的生命安全放在首要位置。对于煤矿企业来说，保证企业职工安全的最重要手段就是加强对企业职工的安全培训工作。但是当前的煤矿职工安全培训工作存在着一些不合理之处，需要及时改正。
一、影响煤矿职工安全培训的因素
（一）管理存在缺陷
在对职工的安全培训中，管理缺陷主要存在两个方面的问题。首先，是教学方法的问题。当前，针对煤矿职工的安全培训工作中所采用的教学方法，仍然是直接灌输。培训人员对相关的条例进行讲解，职工在下边听讲。但是单一的灌输式教学让员工收效甚微，并且员工有没有理解、学没学会根本无人过问。
其次是师资问题。现阶段，能够胜任煤矿职工安全培训工作的人员严重缺乏，大部分在职的培训人员基本都是煤矿企业中的相关管理人员。煤矿工作本就复杂繁重，管理人员很难有精力去研究安全培训的方法和策略。同时由于煤矿职工的综合素质参差不齐，很难进行组织和教育，并且还关系到安全设备的使用以及安全生产能力的培养问题，使煤矿职工的安全培训困难进一步增加。
（二）企业职工安全重视不足
在现有的经济分配制度中，煤矿职工所处地位仍然较低，职工安全问题那已引起相关单位的注意。所以，对职工的安全培训在很多时候形式主义极强。说到底，就是当前的煤矿企业没有按照员工安全技术素质来进行经济分配。对于员工来说，个人业务素质的好坏，并不能真正影响到收入，员工对于安全培训也就失去了兴趣。
（三）安全考核不力
现阶段，煤矿行业存在着劳动力紧缺的问题，培养一批优秀合格的职工需要大量的资金和时间投入。而煤矿企业通常需要利益最大化，所以为了维持生产，很难对员工进行全方面的安全培训和考核。这也导致了对职工安全培训过于宽松的情况的出现。
二、解决煤矿职工安全培训问题的有效对策
（一）加强安全培训师资力量建设
强大的师资力量是职工安全培训工作成功进行的保障。煤矿企业需要聘请培训经验丰富、理论知识深厚扎实的技术人员，作为煤矿职工安全培训的导师。对负责煤矿职工安全培训的人员进行指导，提升相关人员进行安全培训的能力。同时还需要培养相关人员的实践能力，深入职工工作环境进行安全调研，切实了解职工在工作过程中安全防护工作和防护工具的是同情况，现场进行教学指导，提升员工的安全实践能力。
同时资金的配备也需要与安全培训同步。从当前来看，由于对安全培训不够重视，煤矿企业用于安全培训师资力量建设的资金出现了明显的不足，资金不到位就很难形成合格的师资力量。所以在进行安全培训师资的建设过程中，需要资金及时到位，确保职工安全培训工作能够顺利进行。
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（二）加强企业文化引导，丰富安全培训内容
企业文化是一个企业不可或缺的组成部分，也是影响企业精神面貌的重要因素。而在煤矿企业中，安全文化必不可少。安全文化通常代表了企业安全行为规范和价值观。所以煤矿企业需要在企业文化中融入安全文化，并且要将安全文化引入到对于职工的安全培训中，以此丰富安全培训的内容。而将安全文化纳入到安全培训中的目的是对煤矿职工进行安全理念的渗透于和普及，以此树立员工的安全意识，让职工将安全的行为规范，变成工作中的自觉行为，这样才能促进职工安全意识增强，达到安全培训的目的。
（三）针对煤矿作业特点，开展培训
在煤矿企业中，职工的工作通常具有工作量大、工作时间长、体力和精力损耗大等特点。而经过大量的体力劳动后，职工根本无法认真听取安全培训的内容。所以对于煤矿企业来说，需要针对职工的工作特点进行安全培训工作。在安全培训中要有针对性，对于一些人员较多的企业，可以适当进行脱产培训。保证员工有充分的精力去学习安全培训的相关知识，并进行一系列系统化的实践，保证职工所学在实际操作中可以用得上。而对于脱产条件不足的企业来说，可以分批进行安全培训，同时鼓励学员之间相互学习，新旧学员一对一互助等，充分把握培训机会，确保学员能够充分掌握，日常生产中的安全生产知识，树立起安全生产意识、培养安全生产能力。
除此之外，煤矿企业还需要制定严格的安全培训考核制度，对进行过安全培训工作的员工进行安全知识和技能的考核，经考核后合格人员可以进行生产工作。在不断的考核中培养职工的安全意识，提升安全技术素质。
（四）加强对安全培训工作的认识和管理
在煤矿企业的生产中，安全是第一要务。所以煤矿企业的各级领导人员都要加强对于安全培训工作的认识，积极对员工开展安全培训工作，同时还要在培训工作中进行严格的管理。确保安全培训工作的有效实施。对于企业来说，企业的领导人和管理人员的态度，影响着安全培训工作的效果，只有领导重视了，各级职工才会重视。纵观每一次矿井安全事故，都是由于管理人员对于安全认识不够所引起的。所以，煤矿企业各级管理人员要尽快树立起“以人为本”的思想意识，强化对于职工安全培训的认识。同时，职工的安全培训工作，企业的领导人也要积极参与，加深员工对于安全培训的认识，提升培训效果。
（五）职业素养和利益分配挂钩
煤矿企业的利益分配制度，是导致一些职工安全意识松懈的主要原因，所以在煤矿企业的经济分配中，应该尽量将职工的业务素质作为经济分配的标准之一。这样就能实现将职业技能与收入挂钩，促使职工主动学习和掌握安全生产知识和安全生产技能，从根本上提升职工的安全生产意识，促进员工业务素质不断提高。
结论：
安全问题是矿产企业生产发展的重中之重，安全问题已经成为影响煤矿企业发展的主要因素。所以在对员工安全培训的工作中，要加强师资力量的建设，加强职工安全培训工作的管理。同时相关企业领导要重视生产安全，将利益分配和职业素养挂钩，切实提高员工的安全生产意识和业务素质。这样才能保证煤矿企业进行安全的作业生产，促进煤矿企业发展。
参考文献
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论文作者:丁丁
论文发表刊物:《知识-力量》2019年5月上《知识-力量》2019年5月中
论文发表时间:2019/3/5
标签：煤矿论文; 职工论文; 企业论文; 培训工作论文; 员工论文; 工作论文; 师资论文; 《知识-力量》2019年5月上《知识-力量》2019年5月中论文;