【摘 要】对于房建工程来说，最重要的一个部分就是房建工程施工的质量控制，其原因就是房建工程的施工质量很难进行控制，受很多因素的影响，而且施工周期都比较长、投资也是很大的，只有加强施工质量的管理与控制，才能确保工程的质量，提升建筑物的安全性能。文章主要针对房建工程施工管理中的质量控制的具体方法进行论述。
【关键词】房建工程 施工管理 质量控制
引言：在我国建筑工程的建设当中，最主要的内容就是房建工程，现如今，社会生活对房建工程质量、功能、数量的需求都在不断的增多，这就需要不断的提升房间房建工程的质量、功能和效率。房建工程是一项较为复杂的工程，整个过程都需要进行质量的管理与控制。尤其是施工阶段的质量的管理与控制，已经成为整个房建工程项目质量控制的核心，影响着整个工程项目的质量。
1.房建工程施工管理中质量控制中存在的问题
房建工程的施工管理源于上个世纪中期，而我国这方面的施工管理与质量控制起步的比较晚，只是在最近几年，才有了一些发展，取得了一些成效，管理力度不断提高，工程质量也有了一定的保障。但是，这并不不代表就没有问题，有的工程还存在违规操作、质量管理不到位等众多问题，具体表现在以下几个方面：
1.1房建工程的施工管理中的质量控制还没有较有针对性的法律法规的约束，使得房建工程的施工质量控制缺乏相应的依据。
1.2房建工程施工管理中的质量控制方法过于单一，比较片面，质量控制内容不是很清晰，技术水平也比较低，很难适应建筑行业发展的需要，也无法满足工程管理的基本要求。
1.3房建工程施工管理中的质量控制工作人员的素质普遍都不高，整个行业都比较缺乏这方面的专业人才，现有的人才结构很难满足房建工程管理的实际人才需求，使建筑企业真正需要的建设工程管理的相关技术没有实施的机会。
1.4房建工程的管理责任制度不够明确，导致房建工程施工管理的质量控制方案很难顺利实施，使相应的技术发挥不了其真正的功能。
1.5建筑企业缺乏对房建工程质量控制的足够认识，而房建工程管理的质量控制相关的咨询行业还没有完全的发展起来，管理有漏洞，真正掌握质量控制权力的人不懂技术，使得房建工程的管理技术缺乏针对性的使用和推广。
2.房建工程施工管理中质量控制的主要措施
房建工程是建筑工程一项重要的产品，施工的工期都比较长、 投资大、建设地点都是相对固定的、 几乎都是在露天作业、受外界环境的影响比较大、 施工的工序比较复杂、 对质量形成影响的因素比较多，施工的质量很难进行控制。房屋建筑工程的施工质量如何，直接影响人们的生产与生活，建成以后的项目能否安全可靠的投入使用，直接影响国家和人民的生命财产安全，因此施工阶段是整个建筑产品质量形成的关键环节，需要不断加强施工管理中的质量控制。
2.1建立严格的施工管理制度
在房建工程完成的过程中，劳动力是最重要的因素之一，因此，需要加强施工人员的管理。其原因就是施工人员的建造行为与建筑的整体质量密切相关。有不少房建工程的施工人员在工作当中不认真，甚至还有偷懒的现象发生，而建筑施工实际上是一项危险性极高的的工作，如果工作不认真，就很容易出现安全事故，因此，必须不断进行员工安全意识的加强，使每一个施工人员在施工的过程中，都能够做好自身的安全保护。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，要严格要求施工人员在施工的时候不能出现谈论与施工无关的话题的现象，必须确保专心认真的工作，将自己的那部分的那部分工作负责好，绝对不能因为个人的分心而出现不必要的失误，从而造成严重的后果。与此同时，公司还应该进行明确的赏罚机制的建立，那些工作认真负责的员工，要进行一定的鼓励与奖赏，对那些在工作中出现失误的员工，也要及时的根据相应的制度进行惩罚。只有建立了长期有效的监督体制，才能真正确保工程施工的质量。
2.2成立项目质量管理领导班子，建立健全质量保证体系。
成立项目质量管理领导班子，建立健全质量保证体系是施工管理中质量控制的一个前提条件。施工单位一旦与项目业主进行了房屋建筑工程施工承包合同签订以后，就需要根据合同的工期和业主的要求进驻到施工现场进行施工，而这之前一定要成立质量管理的领导班子，领导班子通常都是由项目经理或者项目总工作为总领导，成员包括质检员、 试验员、 材料员以及施工技术人员。质量管理领导班子需要完成项目管理质量目标、 项目质量管理方针、 项目施工质量控制点及项目质量管理办法等相关内容的编制，然后交由项目总工进行审核，由施工企业的技术负责人审批以后，由项目经理组织实施。实践证明，具备了强有力的质量管理领导班子和健全的质量保证体系的工程，才会产生品质优良的房建工程产品。
2.3提高现场工作人员的质量意识及工作技能
房建工程施工现场参与施工的人员中，很大一部分是农民工，也有一部分是监管人员，这就决定了该行业的人员流动是比较大的，人员流动性大，就不利于人员的整体培训，这对企业的培训工作来说，无疑是一种挑战，直接影响到人员素质的提高，使工程质量很难顺利过关。要想使现场工作人员的安全与质量控制意识及工作技能得到提高，就一定要利用好工作人员的业余时间，多组织培训、定期进行考核，使监管人员的监管工作和监管技能都得到加强，这样才能真正使施工现场的工程质量得到提高。
2.4做好房建施工整个过程的的质量控制
2.4.1施工前的质量控制。施工前阶段的质量控制主要是根据房建工程的准备工作来展开的，主要包括房建工程施工图纸的设计，施工量、施工技术、施工人员、施工设备以及施工材料等相关准备内容的审核，还要保证每一项工作都能够符合房建工程的实际需求、同时符合房建工程的相关施工标准，从而给房建工程施工提供必要的支持，使房建工程施工行为能够顺利的开展。
2.4.2施工过程中的质量控制。整个工程中，最容易出现质量问题的就是施工过程中的质量控制，这也是整个施工质量控制的最重要的阶段。首先，要做好预进场的建筑材料的检测，凡是质量不过关的的产品都不予通过；另外，提升施工人员的质量意识，不断加强他们的施工工艺和质量问题的处理能力。房建施工中的每一个单位和专业施工队伍都要做好交流，保证每一个施工步骤都保质保量的完成，绝对不能影响到下一个环节的施工安全和质量。设计人员一定要根据要求严格进行设计进度的控制，一定不能因为赶工期而不顾工程的质量。
2.4.3竣工验收的质量控制。对于竣工验收的质量控制来说，好像没有准备阶段和施工中那么重要，但实际上也是不容忽视的，因为竣工验收工作是进行房建工程评价的一个重要途径，所以做好竣工验收环节的质量控制是非常必要的。正因为这个原因，工作人员一定要以规范操作为前提，严格一句国家的房建工程质量验收标准和房建工程设计的标准完成验收工作，保证房建工程施工质量与建设标准相符合，为房建工程建设有效性提供基础保障。
小结：房建工程项目是一项开放的、动态的、复杂的系统工程。现如今，房建工程施工中的质量管理方面的问题频繁的出现，质量管理工作人员一定要不断完善，不断进行创新，进行提升质量管理方法的探索。要不断提高质量管理人员的素质，政府部门也要加强这方面的监管力度，一定要做到严格执法。只有这样，才能使我国房建施工质量的管理水平得到不断的提高，确保房屋建设工程的质量，最终使人民的生命财产安全得到保证。
参考文献：
【1】对房建工程施工管理中质量控制的几点探索_百度学术-张鹏飞 , 王强 - 《商品与质量》 – 2016
【2】房建工程施工管理中质量控制的几点探索_百度学术-马海波 - 《商品与质量》 - 2016
论文作者:刘克新
论文发表刊物:《低碳地产》2016年10月第20期
论文发表时间:2016/11/24
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