探究露天煤矿设备生产效率提高措施论文_钱海兵

探究露天煤矿设备生产效率提高措施论文_钱海兵

神华北电胜利能源有限公司 内蒙古 锡林浩特市 026000

摘要:目前我国社会经济发展不断进步,人们生活水平的提高,对各方面的需求逐渐增加,对于煤炭资源的运用在多种方面,煤矿作为现代社会中最基础的原动力,在有限的资源进行合理运用,目前我国煤矿的开采普遍是在露天煤矿,而直接对露天煤矿的生产效率起到决定性因素的是机电设备,机电设备的生产力决定着煤矿产出效率,所以提高煤矿的产出效率,露天煤矿设备的运行管理安全就成为了重要的任务,同时为了实施煤矿资源的可持续开发利用的重要保障,在本次研究中,对如何做好露天煤矿设备生产效率的提高展开详细的探讨与分析,并给予合理化建议,为今后煤矿设备运行的管理安全提供参考性依据。

关键词:机电设备;煤矿;提高;生产效率

目前,我国对于煤炭的开采量需求巨大,煤炭储量资源丰富,较为普遍的是利用露天煤矿的开采,自2010年以来,我国不断加强露天煤矿的建设,从而使露天煤矿产业的发展快速提高,所以煤矿产量占全国总产量的比例不断增加,随着我国社会经济的不断发展,机电设备及技术得到相关部门的重视,所以对露天煤矿机电化生产成为日后发展的新形势,由于我国在煤矿开采中对机电设备的应用相对于其他国家比较落后,为了扭转这一局面,提高煤矿生产效率,企业就要加大对机电设备的实际应用,机电设备的生产力提高,那么煤矿产出效率随之提高,两者是存在正比的关系,根据实际煤矿开采需求,对机电设备的运用要达到最大价值化,以此来增加煤矿的经济效益,节约生产成本,从而大大加强我国煤矿产业的可持续性发展。

1 实际问题简析

随着我国城市现代化的发展,机械化生产已然成为各行业发展的新形势,尤其体现在煤矿行业。胜利能源公司的在煤炭产量在我国露天煤矿占有很大的比重,胜利能源公司露天矿运输队现有员工301人,83台自卸卡车,为了提高对自卸卡车的生产效率,设立了8个运行班组,由8名班组长严格进行管理。使露天煤矿机械化运用得到煤炭企业的重视,机电设备成为露天煤矿机械化生产的重要环节,尽管露天煤矿的发展速度快,对煤矿开采中所存在的弊端,得到充分的补充和改进。但煤矿产业在对机电设备的运用还存在很多的问题,要想提高煤矿产出效率,就要加大机电设备的使用,从而增加煤矿行业的整体经济效益。

2 提高机电设备效率对露天煤矿生产的意义

目前,我国社会经济的发展速度加快,煤矿产量开发得到质的提高,直接加大煤矿产业发展速度,从而使我国经济效益、工业发展得到进一步提升,机电设备的使用得到越来越多的重视,对露天煤矿机电化生产量增加,由于我国在煤矿开采中对机电设备的应用相对于其他国家比较落后,造成露天煤矿生产成本加大,对机电设备的保养和维修不及时,造成机电设备使用寿命减少,从而影响整个煤矿效率下降,为了提高煤矿生产效率,煤矿行业就要加大对机电设备的实际应用,机电设备的生产力提高,那么煤矿产出效率随之提高,根据现代煤矿开采中,提高机电设备的生产效率,成为我国煤炭发展的决定性因素,对机电设备的运用达到最大价值化,增加煤矿的经济效益,节约生产成本,成为加快煤炭行业发展中的重要前提。

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3 提高设备生产效率的措施

3.1 确保设备的质量

在进行露天矿煤矿开采中,对露天煤矿起到决定性因素的是机电设备,机电设备的生产力决定着煤矿产出效率,为了提高煤矿的产出效率,露天煤矿设备的质量安全就成为了重要的任务,加大对机电设备的实际排查工作,对机电设备出现损坏、老化、折旧等情况出现,要及时进行维修和检查,避免发生机械事故,在保证机械质量的前提下,煤矿的开采量就会增加,除此之外,也大大减少了生产成本的投入,技术人员在进行机电设备选择中,对其机电设备的基础信息要进行全面的了解,多方面进行对比考量,从而严选出生产效率高、质量高的机电设备,在对机电设备进行运作中,大大提高了煤炭生产量,保障了露天煤炭的整体施工质量的运行。

3.2 规范机电设备的使用

我国在不断加强露天煤矿建设同时,对机电设备及技术要求比较高,在提高露天煤矿机电化生产上带来积极性影响,由于我国在煤矿开采中对机电设备的应用相比较落后,所以更要对机电设备的使用中,不断完善符合实际的规章制度,尤其是将设备的日常规范化驾驶融入员工工资的二次分配中,从而让操驾人员按照标准要求,进行正确的使用,在实际煤矿生产中,避免驾驶员操作机电设备时,出现机械故障问题,对机电设备的运行带来安全保证,制定严格的规范制度,对操驾者在实际操作中,大大降低了机械设备不正确使用,减少了设备非正常损坏现象的发生,所以,详细的规章制度,为驾驶员在日后机械设备使用中,能进行正确的操作。

3.3 加强检修维护

我国经济效益、工业发展速度快,对机电设备的使用得到越来越多的重视,在露天煤矿实际生产过程中,由于机电设备的点检、保养和维修不及时不彻底,就会造成机电设备使用寿命减少,生产成本加大,从而整个煤矿效率下降,同事也给企业增加了设备成本。为了提高煤矿生产效率,要加强对机电设备的检查和维修,从故障后维修到计划维修的撞边,从而在实际工作中,机电设备的生产力得到提高,煤矿产出效率随之提高,保证机电设备质量,进行有针对性的排查,从而减少了机电设备零部件报废率,确保机电设备处于良好状态,从而对维修技术人员的专业能力要求比较高,在工作中,则应该加强对于维修技术人员的技术培训,进而保证了煤炭的经济效益。

3.4 提高操作人员技术水平

在进行机电设备检查时,煤炭企业对驾驶员的知识和技术,要求比较严,在露天煤矿开采的过程中,驾驶员对机电设备进行具体操作,直接影响着机电设备工作状态,设备是否正常运转,企业要加强对驾驶员的操作能力、技术水平、知识储备、综合素质进行提高,避免操驾者在实际操作过程中,发生的机械故障问题,据我国市场调研显示,企业进行煤矿开采中,机电设备故障现象绝大多数是因操作人员不当所产生的,所以,必须加强操作人员技术水平,以此保证机电设备的质量不受影响。

3.5.强化设备日常管理

胜利能源公司露天矿现有WK-35电铲6台,自卸卡车83台,其中220T卡车50台,91T卡车28台,108T卡车5台。经过多年的探索与实践,对每个班组实施分组管理,根据生产需要,以铲为单位划分生产小组,每小组设立一名小组长,明确职责,使生产信息能够及时反馈,有利于安全管理。研究分析分组管理在班组管理中的应用的效果,从分组管理在实施前与实施后既有提升了学习效果,降低三违、事故次数,燃油单耗下降。科学组织生产,计划任务,提高生产效率,减少材料消耗,不断压缩非生产时间。创新开展CI(持续改进)活动,利用卡车运行数据与卡调数据的匹配,计算出卡车司机个人的载重数据,出台卡车司机装车质量评比办法,有效的提高卡车装车质量。制定《单机核算方案》,实行运行成本和维修成本(非正常损坏)挂钩,将操驾人员的收益与卡车所发生的成本紧紧捆绑在一起。积极开展红旗机组评比活动,红旗机组主要从机组固定、班前点检情况、操作是否规范、对维修人员点检、保养的监督验收情况、设备卫生、设备运行记录、机电制度执行情况、实动率、产量、单耗10个方面进行评比,予以奖励,提高设备生产效率。

4 结束语

综上所述,近几年来,我国社会经济发展不断进步,煤矿行业的发展逐步提高,对于露天煤矿开采得到相关部门的重视,在露天煤矿开采中起到决定性因素的是机电设备,机电设备的生产力决定着煤矿产出效率,所以提高煤矿的产出效率,露天煤矿设备的运行管理安全就成为了重要的任务,提高煤矿生产效率,就要加大对机电设备的实际应用,机电设备生产力得到提高,煤矿产出效率随之提高,两者属于正比关系,根据实际煤矿开采需求,对机电设备的运用合理化和最大化,以此来增加煤矿的经济效益,节约生产成本,成为我国煤矿产业的可持续性发展的重要关键因素。

参考文献

[1]吉庆菊.浅谈煤矿的机电设备管理[J].管理与财富,2008(9):11.

[2]吴永恒.浅谈煤矿机电设备管理[J].科技风,2011(12):166-167.

[3]王鹏飞.露天煤矿剥离系统运输设备的安全管理与维护[J].神华科技,2011.

论文作者:钱海兵

论文发表刊物:《防护工程》2018年第33期

论文发表时间:2019/2/22

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