关键词：航空制造企业；数字化；质量管理；研究
伴随着科技水平的提升，信息技术被应用到各行各业的发展之中。在航空制造企业的发展之中也起到了一定的作用，为其提供了经济收益。质量管理是航空制造企业的重要工作任务，需要对其进行信息化建设，提高其管理水平，从而推动航空制造行业的进一步发展。
一、航空制造企业质量管理的现实情况
航空制造企业所进行的质量管理工作大部分都在自己的工作流程之中进行，是独立的，没有形成完善的体系来对其进行统一管理，导致于无论是在技术上还是应用上，都不再适用于军用或者是民用飞机的高效生产，不适合对新机展开研究。对其进行质量管理存在的问题具体可以表现为以下几点：第一，在对产品进行搜集时，难度较高，没有办法及时的发现产品质量出现的问题。第二，在对非实物进行质量管理时，并没有合适的方法，导致质量出现问题时无法及时的进行改正，无法第一时间获取改正后的状态等[1]。第三，对产品质量相关的数据并没有妥善的进行管理，导致需要花费较长的时间来查找出现质量问题的原因，所得到的数据缺乏有效性。
二、航空制造企业数字化质量管理新需求
对航空制造企业进行数字化质量管理出现的新需求可以表现为以下几点：第一，要采取相关措施在第一时间获得相关的数据，了解产品质量的最新动态；对相关的数据进行搜集、汇总，减少查找数据需要花费的时间；从产品的不同构造进行分析，了解单一产品的质量，并进行归档；通过使用质量档案，达成对原本的设计进行改动、检测所使用的技术以及对产品出现问题的原因和时间等进行分析。
第二，要制定新的质量目标，并确保其能够得到落实。按照航空制造企业的不同产品来建立制定指标，并建立相关的模型来进行分析，确保所生产的产品质量能够符合指标，使质量目标能够得到落实；借助于和其它系统之间的联系，对数据进行搜集、整合、分类、分析等；企业要构建以驾驶舱为主要形式的监督体系，从而及时的了解生产产品的质量是否出现变化，保障其符合质量指标；将质量管理工作需要进行的流程进行优化，并且将较为典型的问题及解决方案进行记载，使企业能够更加高效的解决出现的质量问题。
第三，要做好对非实物所进行的质量管理工作。按照相应的工作模式来进行工作，使任务自动出现；按照标准的生产方法，落实每一个工作人员的责任，明确每一个工作人员需要进行的工作，以及工作需要花费的时间等，使质量管理工作能够和系统产生管理，更加高效的进行工作；建立专门的工作看板，使领导者能够对实际进行的工作有一定的了解，达成对非实物进行质量管理的目的；每隔一段时间就对开展的工作进行整理，从而更好的对员工所进行的生产工作进行质量管理[2]。
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三、数字化质量管理系统
（一）建立数字化质量管理系统的目标
建立数字化质量管理系统，需要立足于质量管理这一思想，并按照这一要求，采用先进的技术来展开工作，达成自动化对数据进行搜集、整理、处理，掌握产品的使用时间，对出现的质量问题进行管理等。具体目标可以展现为以下几点：第一，制定相关的质量目标，并从现实情况出发对其进行反馈，确保其能够符合要求，从而保障各个部门、各个生产环节的质量管理工作顺利的进行，并对数据进行搜集、及时的预警出现问题的环节，使最终生产的产品能够符合质量要求。第二，形成完善的体系来对质量管理工作进行监督管理，确保日常所进行的质量管理工作能够在监督下顺利的开展。第三，重视对选购材料、生产环节以及加工设备和试飞工作等过程中出现的数据，使这些工作都能够在数据的支持下展开，有效的提升了产品的质量，延长了产品的使用寿命。第四，对购买材料、生产加工、试飞等工作过程中及时的处理出现的问题，并及时的对质量信息进行管理，使工作能够不受部门和业务的限制，更加快速的进行，实现对从设计到售后整个过程的质量管理工作。第五，在企业内部进行质量管理工作时，应该分层次的展开相关工作，将会带给企业较大经济损失或者会影响到企业的外界形象的问题进行整合，明确出现的时间、原因、造成的影响以及解决的措施，使企业所进行的质量管理工作能够不断的改善，提升产品的质量[3]。第六，要建立相关的平台来对质量信息以及设备的使用情况进行整合，及时的更换无法使用的设备，使质量管理工作能够顺利的展开。第七，对进行试验所获得的数据进行管理，并从系统所建立的试验方案和标准等进行分析，达成较为准确的试验结果，并且进行反馈。
（二）数字化质量管理系统的技术构成
从目前大部分的航空制造企业进行质量管理所采用的模式进行分析，可以发现构建这一系统，第一需要在对产品进行生产时搜集相关的数据，并对信息进行处理、整合，使其发挥最大化的作用。第二，要明确进行质量管理的总体目标，以及各个环节需要达成的目标，对产生的数据进行管理，并不断的改进产品的质量。数字化质量管理系统的技术构成主要是使用信息化系统，对相关信息进行共享；过程质量信息采集技术，搜集相关信息，对信息进行整合、分类、处理等，使信息发挥最大化的作用，为展开相关的工作提供支持[4]。
四、总结
对航空制造企业进行质量管理有着较为重要的作用，但是从我国的现实情况来进行分析，可以发现目前航制造企业所进行的质量管理并没有达到理想的效果，这需要相关工作人员共同努力，借助信息化技术等，构建专门的数字化质量管理系统，采取措施，解决当前航空制造企业质量管理过程中存在的问题，提升产品的质量，使我国的航空制造业能够进一步的发展，为我国带来更多的经济效益和社会效益，提升我国的综合国力。
参考文献
[1]朱恒阳,刘文鹏,李麟. 军民融合发展战略下我国直升机制造企业发展路径研究[J]. 军民两用技术与产品,2019(04):14-19.
[2]黄蕾,胡锦文,董欣,潘丽华. 航空制造企业精益生产管理能力提升案例研究[J]. 郑州航空工业管理学院学报,2018,36(03):1-10.
[3]李志超,戴京训,尤文龙. 航天制造业中零缺陷质量管理的实践应用[J]. 现代工业经济和信息化,2018,8(09):74-75.
[4]王美清,安海霞,乔玉良,王冬. 航空制造企业测量设备精细化管理系统[J]. 计算机集成制造系统,2017,23(01):104-112.
论文作者:黄姗姗
论文发表刊物:《科学与技术》2019年第23期
论文发表时间:2020/5/8