江苏 连云港 222000
摘要：市政工程是社会最重要的建设项目之一，它关乎着国家的基础建设水平和人民的生命财产安全。由于社会经济的飞速发展以及城市化进程的不断推进，加强对市政工程的质量管理已经成为了必然趋势，本文对市政工程施工管理特点进行了分析，阐述了加强其质控及管理机制的措施，以保证市政工程的施工质量，促进人们生活水平的提高。
关键词：市政工程；施工管理；工程质量
1 市政工程施工管理特点及内容
（1）市政工程施工复杂程度高。市政工程造价高，参与人数多，利益相关者多，对环境的依赖和影响较大，相对时间长。
（2）市政工程施工过程不确定性因素多。市政工程项目复杂，受外部环境影响大，如天气、原材料价格、周边社会关系等容易影响项目进程，项目内部各利益相关者，如业主、监理、总包商、分包商、材料供应商、政府监管机构变数较大，加之项目自身建设中的问题，其不确定性程度高。
（3）市政工程施工目标高，要求严，政治性强。它事关群众生活和城市形象，质量标准高，多数工程要求“争市优，创国优”。同时，工期紧，冬季施工费用投入较大。
（4）市政工程施工管理内容主要包括落实施工任务，签订承包合同；进行开工前的各项业务准备和现场施工条件的准备，促成工程开工；进行施工中的经常性准备工作；按计划组织综合施工，进行施工过程的全面控制和全面协调；加强对施工现场的平面管理，合理利用空间，保证良好的施工条件；组织工程的交工验收。
2 施工过程中对于质量监控的方法
首先，要做的就是先确定将对于工程的要求，也就是说根据企业所签订的合同和单位的具体情况，施工单位要做到什么程度都要提前定好，制作施工方案，确定好后还要将其按照施工过程中的技术问题，依照难易程度等划分开来，同时一定要确定好质量监控的重点所在。
然后，接下来就是一些质量监控管理的具体措施的问题了，根据具体情况现在可以把施工过程中的质量监控分成三步:施工前、施工中、施工后。其中需要进行的质量监控步骤按照以下几个方面完成：
（1）施工前就是要提前做好一切准备，以备施工项目工作时的需要，准确的确定好工作的重点所在。这个过程就是要求专门的技术人员在结合以往的施工经验和实际施工现场的地理位置的基础上，制定出严格的监管工作制度。对工程项目质量的监督控制时，一定要对项目施工现场进行勘察、测量，对施工的原材料进行检查，并且要确定工作人员和仪器设备的全部到位，最后制定出一套全面完美的能保证施工工人安全的监管系统，确保市政工程的质量。
（2）施工过程中进行质量监管的对象主要是施工工人和施工单位，这样做的主要目的就是减少工程事故的发生，让市政工程项目可以顺利、保质保量的完成。这个过程其实就是在施工单位进行施工的时候对施工人员，建筑材料，设备仪器及其监管方案等等进行的一系列的质量管理控制。比如说，对于建筑材料来说，就要在原材料进场前认真检查其是否达到建筑要求标准，审查合格后还要对材料进行反复试验才能投入施工使用；同样地，设备仪器也要提前检查好，看其是否可以正常的安全工作，设备零件是否有所损坏等；监管部门的监督控制作用是最重要的，如若发现工程中有不符合相关法律法规规定的地方，就必须立刻停止工程施工工作，等到这一些问题得到修正、设备仪器运转正常后再继续工作。
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（3）施工后也要对市政工程质量进行检测，当工程完工后，一定要对建筑工程作品的质量进行检测。需要看看建筑设计图纸，各种各样的签证证明，建筑材料等的合格证，是否都存在且检查真伪。在这个时候，监管人员一定要认真按照国家相关法律法规的规定进行检查，并且在检查合格后进行归档，用以保证工程的合格验收。
最后，我们还要对可能引起质量问题的一些潜在的影响因素进行必要的分析探讨，用来避免这些质量问题发生的可能性。
第一就是环境对工程质量问题的影响。这里的环境是包括了自然环境、施工条件以及监管力度的综合因素，它们中的每一个都可能会引发市政工程质量问题。这里面的施工、监管就要靠专门的技术管理人员来确保，争取让工程处在一个安全的有全面监管系统的施工环境下，对于自然环境因素来说，就要时时刻刻关注施工现场周围的自然环境，然后根据其变化来对工程施工进行调整。
第二就是技术对工程质量问题的影响。这里的技术因素也是包括整个施工过程中的技术，比如：设计、勘测、材料检查、施工。在工程实施之前先要进行严格的方案设计，然后在施工过程中还要综合各个方面的技术设备问题对其进行适当修改，并且严格依据方案设计进行施工。
第三就是人员对工程质量问题的影响。以人为本是我国现在进行社会主义现代化建设重点的战略措施，所以在质量控制上，人为因素还是占主导地位的。这样就更要让监管人员知道对工程质量监管控制的重要性，对工人就要进行必要的质量监控培训。要想避免工程质量出现不必要的问题，就必须按照这样的方法让施工人员知道工程质量监控的重要地位。
3 关于市政工程施工管理的改革与应用解析
3.1 提升管理人员的综合职业素质，加强实践操作能力
作为管理阶层的技术人员也需要熟悉掌握所用施工图纸的详细内容，理解基本的术语名词与原则性法则，同时结合施工场地的实际状况，合理有效地布置具体可行的施工计划。为了确保施工工程的顺利完成，需要提升相关人员的综合素质，加强其工作实践能力，同时相关管理阶层的技术人员要结合施工现场的实际情况，进行合理有效的施工计划布置，在具体的施工过程中的产品应用上做好技术上的筹备工作，尤其是在目前流行的具有全新科技属性的技术工具就要求技术管理人员秉持着踏实好学的职业态度去认真学习，努力内化，真正把所学应用到实际操作中,从而灵活有效地处理各种突发情况，最终保质保量地完成所接受的任务。
3.2 施工管理全面创新
应不断创新施工管理，积极的吸取国内外的先进管理模式和经验，在适应我国基本国情的基础上，努力提升企业文化价值及企业品牌效应。同时应建立一支高素质的管理团体，推动整个企业的健康发展，对于企业的长远发展会起到极为重要的作用。在明确了创新力的重要性后，要更好地付诸于实践行动，合理有效地推行创新战略，确保施工管理的优化，以适应快速发展的市场需求，应对不断增长的市场竞争力。
3.3 物质奖励与精神激励的协作铺展
在施工企业的内部管理中，相关管理人员应该采取适当可行的经济措施促进管理工作的有效推进，实现物质与精神奖励相结合，可以有效地激励施工人员的积极性以及创造性，从而实现施工工作的各环节和谐优化的目的。
4 结语
市政施工管理在施工中占据着重要的地位，只有在在市政工程严格控制施工质量和安全管理，才能使得工程质量得到有效的保证。
参考文献：
[1]王刚.如何有效加强市政工程的施工管理[J].黑龙江科技信息，2012，（4）.
[2]陈绍峰.加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].江西建材，2014，（10）.
论文作者:朱延红
论文发表刊物:《防护工程》2017年第31期
论文发表时间:2018/3/9
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