【摘要】引进人才是当前各级医院，尤其是三甲综合医院特别关注的话题，是医院管理者常会遇到的事关医院建设和可持续发展、如何在激烈的竞争中占有优势地位的重要问题。本文基于对人才引进现状的分析，探讨了思想政治工作在人才引进各个阶段中所起的作用。
【关键词】三甲综合医院；人才引进；思想政治工作
【中图分类号】R197.32 【文献标识码】A 【文章编号】1007-8231（2017）16-0342-02
人才是现代社会发展的关键性资源，医疗行业的竞争在很大程度上体现为人才的竞争，高层次人才是医院综合实力的体现，也成为医院综合实力上升的决定性因素[1]。近年来，我院高度重视高层次人才引进工作，积极落实医院振兴战略，强化人才引进，重视思想政治工作。本文重点探讨了思想政治工作在人才引进中所起的作用。
1.医院高层次人才引进现状
近年来我院高层次人才引进工作得到了上级部门的重视，根据医院的实际情况，以医院的发展和需求为依据，我们开展了大量的工作，进行了大量人才的引进，成效显著。不过从整体情况来看，仍存在一些问题，引进人才的数量、质量还需要更进一步与医院事业的发展相适应。当前很多三甲医院普遍存在高层次人才相对缺乏的问题，分析其原因集中体现在以下方面。
1.1 缺乏人才引进的紧迫感
医院对发展中所遇到的某些问题尚缺少更深层次的考虑，高层次人才的供给往往滞后于科技创新的速度和医院发展的要求,特别是缺少忧患意识和紧迫感，容易被当前医院医疗事业的暂时繁荣所迷惑，错误地认为发展势头良好，因此尚不急于引进高层次人才；还有的医院是被大量集中的基建、设备等项目所累，导致经济负担沉重，一时难以顾及高层次人才引进工作。上述情况导致医院被动观望、等待，往往错失了人才引进的良机。
1.2 缺乏人才引进的强硬措施
医院引进高层次人才的措施偏软，也就是说，在人才引进的过程之中，表现出决心和力度还不够大，存在瞻前顾后的现象，导致人才引进决策前的举棋不定，进行决策时的措施不力，难以形成对高层次人才的吸引力，不容易打动他们的内心。用什么措施办法能把高层次人才吸引过来？需要我们人事主管部门积极思考究竟“好招”、“妙招”。资金补助、事业编制、事业养老保险……这些方面都需要以文件的形式一一加以明确，做到有的放矢，只有通过一系列的“实际行动”才能吸引着一大批的优秀医疗人才“加盟”我院。
1.3 缺乏留人措施
人才引进后还存在“留不住”的情况，其原因是多方面的，包括医院和科室方面的因素，也包括人才自身因素。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆人才引进后“留不住”，大多数并不是给予的物质条件不优厚造成的，而是忽略了思想政治工作在其中所起的作用[2]。金钱的效应为何不大？经过笔者的调查了解，医学类院校毕业的毕业生看中的是，医院所提供的平台环境以及未来发展的空间。三甲综合医院引进人才后要想真正留住人才，不能仅仅认为人才是看重医院提供的发展平台和物质待遇，而更要在很大程度上研究高层次人才的心理，打造人才成长的软件和硬件土壤。
2.高层次人才引进与思想政治工作
2.1 人才引进前的思想政治工作
医院在引进高层次人才时不能仅仅考虑到这名人才的学术水平、影响力、临床及科研成果、引进后对医院发展能起到什么作用等，更不能忽视的是引进该人才后可能对所引进的科室成员造成的影响，该科室现有的科主任、科室骨干是什么样的想法，因此针对他们进行人才引进前的思想政治工作，深入了解其思想活动，做好宣传，打消顾虑，以达成共识。
2.2 人才引进中的思想政治工作
在与人才的接触过程中，除了就待遇、条件进行沟通之外，还需要详细给其介绍医院与科室的基本情况，讲解医院历史传承和医院文化，介绍引进科室的一般情况，如科室主任的特点、骨干的专长、科室成员的特点、整体的氛围等等，使其有一个心理准备，避免因心理准备不充分造成的“水土不服”。对引进的学科带头人要及时了解和密切关注其在科研、业务工作开展和在创办、领办新兴学科、新技术、新项目过程中，遇到的问题、困难以及在生活中遇到的实际困难与有关要求，对相关情况要及时给予回复，妥善加以解决。
2.3 人才引进后的思想政治工作
人才引进前、引进中的思想政治工作，主要是做好人才引进的铺垫，人才引进后的思想政治工作，主要是为人才成长创造有利条件。在以往的人才引进工作中发现存在种种不利于人才成长的情况，例如其科室的同事对待其不够热情，甚至工作上不够配合，造成一些工作无法顺利开展，引进的高层次人才最终只能愤然走人；还有的是引进的高层次人才自身难以与科室其他同事相处，沟通不畅，高层次人才有一种“高处不胜寒”之感。因此在人才引进后除了要落实好各项待遇支持力度，签好相关的协议，还应重点进行深入细致的思想政治工作。医院相关领导应该经常性地与高层次人才进行一对一的沟通、谈心，以了解其到院工作后的内心想法，如对医院、科室的看法，对人际关系的看法，对工作开展的构想，工作和生活中遇到的困难等等。一旦发现问题应及时给予相应的解决。另一方面，医院领导也要积极与科室原有成员谈心，做好他们的思想政治工作，总结和介绍科室主要业务骨干的专长、工作成果和影响等，号召大家精诚团结，将科室发展与个人发展从认识上实现高度统一，同时要了解科室成员对于引进人才后工作开展中出现问题的看法，鼓励他们多提合理化建议，寻求更多的支持和配合，一切以大局为重。
3.小结
总之，高层次人才的引进为三甲综合医院引入了全新的价值观、思维方式，能够在不同程度上优化学科结构，拓宽科研思路，并提高了医院的整体竞争力，但也给原有职工造成了一定压力，在某种意义上，也有利于激发其工作潜能[3]。三甲综合医院的人才队伍建设是一个长期过程，如何使引进人才尽快融入医院大家庭，充分发挥其潜能，为医院创造尽可能大的价值，很大程度上取决于医院的思想政治工作是否到位。必须重视人才引进前、中、后的思想政治工作，才能使人才的引进对医院发展起到良好助推作用。
【参考文献】
[1]解满平.培养造就高层次人才增强医院核心竞争力[J].江苏卫生事业管理，2011，22(2):10-11.
[2]朱卫华，陈迎春.医院人才引进与思想工作[J].江苏医药，2015，41(20):2488-2489.
[3]徐佳.关于加快引进医院高层次人才的建议[J].中国卫生产业，2016，13(9):4-6.
论文作者:徐洪涛
论文发表刊物:《心理医生》2017年16期
论文发表时间:2017/8/14
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