摘要：探讨道路桥梁建设在进行施工管理方面的意义，并针对施工方面存在缺陷的地方进行指正，提出有针对性的改进方案，将施工管理不完善的体制问题、不到位的管理问题、人员素质低等问题，提出加强体制改革完善体制并加强施工过程控制，将建设人员素质进行提升。对道路桥梁建设具有重要意义。
关键词：道路桥梁施工；施工管理；措施
引言
施工管理在道路桥梁建设中具有重要意义，不断影响道路桥梁建设质量及工程经济效益等各方面指标，控制企业各项经济技术方面带来的人员、技术限制与制约，不断改善企业施工管理水平方面的问题，改进完善企业相关管理制度并提供企业管理水平。增强道路桥梁建设方面的能力，保证工程建设的质量及效益水平。
1 道路桥梁施工管理的重要性
1.1有利于提高施工质量
道路桥梁工程是区域经济发展的重要依赖，是促进区域文化和经济交流的重要环节。道路和桥梁，包括路面、路基、桥梁和隧道工程和交通工程，以及许多其他的内容，随着社会经济的发展，人们对道路和桥梁建设质量的要求也越来越高。道路和桥梁施工管理的工作，可以利用科学、全面的管理模式和管理方法，及时发现施工过程中的主要问题和质量隐患，然后开发和采取有效的改进方法，解决相关问题，施工质量的提升将起到非常积极的促进作用。
1.2 有利于降低工程风险
在建筑工程施工、建设和验收的过程中，风险的产生在所难免，降低风险对施工企业和工程业主具有非常重要的意义。在道路施工和桥梁施工的过程中，需要面对许多风险，新技术、新设备和新技术的应用会带来不同程度的施工风险。此外，不合理的工程设计和工程监理也会导致严重的工程风险，从而给双方造成严重的经济损失。因此，运用综合和科学的施工管理方法，在合理的范围内保持项目风险控制，有效保证施工安全与施工进度，为企业获得最大的经济效益。
2 道路桥梁施工管理中存在的问题
2.1道路桥梁施工管理制度不完善
为了保证道路桥梁工程顺利施工，就需要建立相应的道路桥梁工程管理制度。但是从我们国家这些年在道路桥梁施工管理方面的研究来看，在管理制度方面还是存在很多大大小小的问题。现在有些施工管理体系都比较松散，这就对桥梁施工管理造成了很大的影响。还有就是在和国外一些优秀的道路桥梁工程进行结合的时候，总会因为磨合不够良好出现一些问题，这就需要完善相应的管理制度。
2.2 从业人员素质不高
目前我国的道路桥梁工程一般规模较大，为了促进施工进度，往往会出现多环节联合施工的现象，但这种现象直接导致施工现场往往缺乏高素质的人才。部分施工单位安排为了加快项目的进度，施工人员的施工的重要环节大约 65%不是专业训练和低文化程度的农民工和低级工人，他们的知识结构、工作方式、习惯等将无法适应特殊的工作条件和环境的道路和桥梁的建设。此外，建筑施工人员对相关知识教育和培训的接触较少，对施工作业中存在的问题也不了解。低素质的员工直接造成道路桥梁出现施工管理问题。
2.3 施工进度管理被忽视
进度管理是道路桥梁施工的关键内容之一，做好该项工作能科学合理安排施工的工序，保证现场施工秩序合理。但在工程建设中，一些单位为了确保工期，加快施工进度，忽视对工期进行全面考虑。由此导致的结果是施工进度控制不到位，使得道路桥梁施工存在任意性，加大工程建设风险。一些管理者在施工中为了赶工期，往往片面强调加快施工进度，忽视对工程质量的严格控制。
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3 道路桥梁施工管理优化措施
3.1加强施工流程管理
建立完善的项目管理体制以及施工流程是提升公路施工管理质量的重要途径。为此政府部门需要加强与各单位的联系，提升各单位对道路监督管理的重视力度，同时向道路桥梁施工管理部门提出明确的施工要求，建立专门的施工管理部门，科学合理的监督市政公路施工流程。同时为了进一步健全监管体制，施工单位还需要严格执行相关标准，制定适宜的奖惩制度，避免公路施工出现安全事故，并在财务管理基础之上最大限度降低施工成本。
3.2 加强施工之前的组织规划管理
在开展公路施工工作之前，相关管理人员需要结合市政道路实际状况，合理规划工程进度、机械配置以及劳动力组织规划等事项，立足于公路施工项目的繁琐特性，合理掌控公路的施工进程，同时还要深入全面调查公路施工进程中的不良影响因素，保证每个单位与部门之间可以进行协调沟通，保障施工工作能够与实际状况相适应，同时还需要通过了解施工方式、掌握施工技术标准以及施工质量标准的方式合理组织施工管理流程。针对公路施工现场配备的机械数量制定相适宜的保养方案，以便机械设备能够发挥出最大价值，并规划出施工现场的排水方案，保证永久性以及临时性排水装置能够得到妥善利用。
3.3积极开展培训活动，提升职工素养
员工职业素养的高低，是影响项目实施质量的又一大因素，也是引发道路桥梁施工管理过程中产生问题的导火线之一。相关部门应积极开展培训活动，针对职工的安全意识、专业知识技能、管理水平等方面的能力，有针对性的、定期或不定期的开展相应的培训活动，针对特定的部门和职位，设置安排专门的培训计划，从而不断提升职工素养。职工素养的提升，不仅有利于施工企业内部工作效率、工作质量的提升，也有助于减少人为因素对项目实施过程中的不利影响。
3.4 加强施工技术的管理
现代施工技术的发展及应用，既使工程的质量得到提高，人力得到节约，还使施工单位的投资成本得到降低，因此，非常有必要加强施工技术的管理。而市政道路桥梁工程的技术管理工作主要从三个方面进行，一是对国外的先进技术和工艺进行引进，二是对技术高的人员进行聘用，三是对施工技术人员进行定期培训，保证企业施工人员的整体素质。
3.5加强施工质量的管理
道路桥梁工程的施工管理的重点就是施工质量的管理，只有使工程的质量得到保证，施工企业才能在激烈的市场竞争中获得发展。市政道路的桥梁建设中要加强施工材料的质量管理，使进入施工现场的施工材料得到保证，防止偷工减料。还要将质量管理工作落实，全程监测市政道路桥梁工程的施工，对施工的进度和质量进行掌握，将质量检测记录做好。工程竣工时，将核验工作做好，使工程的施工质量得到切实的保证。各地区政府还要对工程施工的质量问题加强重视，加强监管力度，明确规定质量监管工作，使管理工作能够更好的进行。各地区政府还要对监督检测制度进行制定，检测所有影响市政道路桥梁工程质量的因素。只有各部门都重视市政道路桥梁工程的施工管理工作，才能使市政道路桥梁工程的质量得到有效提高。
结束语
道路桥梁建设促进城市化、现代化、工业化的发展，成为社会经济不可分割的一部分。由于面临投资数额大、建设周期长、涉及范围广、竞争压力大等问题，导致企业在激烈的建筑市场站稳脚跟并获得可观的效益，需要加强工程管理及控制，加强道路桥梁建设，确保安全管理制度的严格执行，提出加强体制改革完善体制并加强施工过程控制，将建设人员素质进行提升。对道路桥梁建设具有重要意义。提高道路桥梁建设施工队的人员素质水平，构建完善培训体系，激发施工人员积极性及主动性，提高管理控制成为企业管理活动至关重要的环节。
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论文作者:翟宇
论文发表刊物:《基层建设》2018年第6期
论文发表时间:2018/5/22
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