认真解决“最高领导”监督难的问题_时政论文

认真解决“最高领导”监督难的问题_时政论文

认真解决对“一把手”监督难的问题,本文主要内容关键词为:把手论文,此文献不代表本站观点,内容供学术参考,文章仅供参考阅读下载。

山东省日照市市委前主要负责人,因违法犯罪而受到党纪、国法制裁。在其问题彻底暴露之前,市委领导班子中其他同志曾多次对其提醒、规劝和批评,但他听不进去,一意孤行,在错误的道路上越走越远。这使我们深深感到,干部监督乏力,尤其是对“一把手”的监督困难,已经成为干部管理工作中的一个十分突出的问题。

对“一把手”监督难这个问题的存在,原因是多方面的。从客观上分析,改革开放以来,一些部门或单位在人财物方面相应地扩大了自主权,客观上使“一把手”的权力越来越集中。虽然我们也制定了一些制约的制度,但由于形势发展变化快,大都有些滞后,对于“一把手”在决策中出现的失误或以权谋私行为,难以给予及时有效制约。尤其是某些企业、部门的“一把手”,个人说了算,其下属乃至副职只有服从;一些地方和部门只注重干部的选拔使用,忽视了日常的监督管理;由于受封建思想遗毒的影响,尤其是旧的“官本位”思想始终没有得到彻底清除,在不少干部的思想意识和价值取向上,重名利思想仍占主导地位,屈从于领导特权,不敢对“一把手”进行监督,而是一味迎合;整个社会尚未形成干部群众对“一把手”监督约束的舆论氛围。

从主观上分析,对“一把手”监督难,主要是难在“一把手”本身。究其原因:一是部分“一把手”没有牢固树立无产阶级世界观,在改革开放的新形势下,经不住乘机而入的资产阶级思想侵蚀,在理想信念上发生蜕变。二是有的“一把手”为追求个人名利,搞虚报浮夸,欺上瞒下,不愿受监督。三是有的“一把手”在班子内部搞家长制,专横跋扈,一手遮天,压制不同意见,反对别人对他的监督。四是极个别的“一把手”是靠不正当手段爬到领导岗位上的投机分子,他们一旦权在手,便谋私利,无视党和人民的监督。凡此种种,都给开展对“一把手”的监督工作造成很大的困难。

为了解决这个问题,在总结经验教训的基础上,我们日照市委主要从以下几方面入手:

(一)严把人口,选拔那些能经受住执政、改革开放和发展社会主义市场经济考验的人当“一把手”。对一个地区来讲,领导干部的表率作用很重要,而党政“一把手”的作用更为重要。只要“一把手”党性强,觉悟高,有开拓精神,清正廉洁,就能带出一个好班子,就能带领干部群众把各项工作搞上去。所以,市委选拔“一把手”时,首先坚持正确的用人导向,把干部的思想政治素质放在第一位,选那些能经受住执政、改革开放和发展社会主义市场经济考验的干部作为培养对象。从我市来看,各级党组织是有凝聚力、战斗力的,领导干部的整体素质是好的。但是,也必须清醒地看到,由于个别一把手自身素质较差,心术不正,在干部的选拔、培养、管理工作方面,也存有不坚持正确的用人标准,不遵循选拔任用干部的原则、程序,不尊重社会公论,划小圈子,任人唯亲等不良现象。所以,市委领导班子换届后,确立选人用人的正确导向,坚决纠正“宁用犯错误的能人,不用不犯错误的庸人”等违背党的干部方针和原则的做法。我们坚持人民公认的原则,选用那些不图虚名,扎实工作,群众拥护,在改革开放和经济建设中做出了显著成绩的干部。对弄虚作假、欺上瞒下的,不仅不予提拔重用,而且降职使用,严重的还给予组织处理。建立起外有压力、内有动力、富有活力的“一把手”选用机制,拓宽了选人视野,广开进贤之路,真正把最优秀的干部选为“一把手”。

(二)选育结合,对新任的“一把手”强化教育、管理。在实践中发现,有的干部在选拔时是比较优秀的,但到了新的领导岗位上有的就不适应了,甚至还蜕化变质。有的干部担任副职是优秀的,干“一把手”就不适应了。因此,我们注意加强经常性的教育管理监督,发现问题早打招呼,对问题比较严重的,及早采取组织措施,不使问题继续发展。我市对市直部门、乡镇和企业分别实行“位次管理”,强化了对“一把手”的监督。对市直部门“一把手”实行以年度工作目标考核为主要内容的位次管理。依据考核位次取前30%予以表彰,对后两名视为不称职,实行诫勉,连续两年不称职的予以降职。对乡镇两个“一把手”实行动态性位次管理。凡当年考核位次列全市前10名的乡镇予以表彰,连续两年居末位或两年内位次累计后移10位以上的乡镇,对两个“一把手”作降职或降级使用。对企业“一把手”实行以激励奖惩约束为核心的位次管理。凡考核结果达到规定标准以上的,予以表彰奖励。因经营管理不善,企业完不成目标任务的,当年黄牌警告,以后仍没有好转的予以降免。

(三)坚持民主集中制,增强领导班子内部监督约束能力。民主集中制是我们党的根本组织制度和领导制度。民主集中制被破坏了,党内生活就会出问题,班子就会出问题,个人也会出问题。因此,新一届市委建立后,我们把贯彻执行民主集中制作为班子自身建设的一个突出问题来抓。要求每个班子成员特别是“一把手”,要严格把自己置于集体领导之下,摆正个人与组织、个人与集体、自己与其他成员的关系。研究和决定问题,必须充分发扬民主,允许有多种意见,认真讨论,集体决定,决不能搞“一言堂”或少数人说了算;领导班子的团结,体现在“一把手”身上,就是坚持搞五湖四海,不以人划线,不以区域划线,不以个人的好恶划线。“一把手”要正确对待自己,正确对待同志,正确对待组织。对自己,要有正确的估价,要有自知之明;对同志,要以诚相待,肝胆相照;对组织,要实事求是,襟怀坦白。同志之间工作中有不同意见是正常的,要当面交流,沟通思想,不能把不同意见变成个人隔阂。班子成员形成一个拳头,既有了战斗力,又有了对“一把手”的约束力。

(四)通过制度对“一把手”进行有效的监督和约束。失去监督的权力必然导致腐败,不接受监督约束的干部迟早要出问题。实践使我们认识到,对干部手中的权力进行监督和约束,不仅对党的事业是必要的,对干部个人也是必要的。为此,我市出台了一系列强化督查的措施。一是建立健全权力运作程序和规范,如民主科学决策程序、党员权利的保障、重大问题请示报告、党内监督专项制度及违反民主集中制的惩戒制度等,以进一步规范“一把手”的行为,防止滥用权力。二是发挥班子整体效能,充分发挥班子成员对“一把手”的监督作用,充分发挥人大、政协、广大人民群众及社会舆论的监督制约作用,形成强有力的监督体系。三是上级主管部门要真正负起对“一把手”管理监督的责任来。一方面要与下级“一把手”签订党风廉政建设责任状,并定期组织述职,一级抓一级,一级带一级。各级“一把手”对本单位的廉政建设应负总责,切实当好班长,抓好班子,带好队伍。同时,纪委也对党委成员加强监督,以保证各项制度的贯彻执行,达到实施对“一把手”的有效监督和约束。

(五)督促“一把手”加强自我修养,提高自律能力。“一把手”要经受住各种考验,更好地承担重任,关键是党组织要不断加强教育,促其全面提高自身素质。为此,市委特别要求“一把手”要坚持以科学的理论武装头脑,不断提高自己的思想理论水平,在大是大非问题上保持清醒头脑;严格按照党纪国法来规范自己,自觉遵守国家的法律和党的纪律,坚持用共产主义道德和社会公德规范自己,认真工作,公道正派,为党员、干部、群众做出表率,塑造起良好的人格形象。

(六)严肃执法执纪,发挥群众监督作用,形成对“一把手”监督的良好社会氛围。“党政统一领导、纪委组织协调、部门各司其职、群众参与监督、上下齐抓共管”。这是我市在反腐败斗争中逐步形成的反腐败工作的运行机制。实践证明,这种运行机制有利于发挥行业管理优势,规范行业行为;有利于调动职能部门的工作积极性和创造性;有利于执法执纪机关互相配合、密切协作;有利于形成整体合力,推动反腐败斗争的深入开展。按照“谁主管、谁负责”的原则,将反腐败任务分解落实到有关部门,建立联席会议制度,增强了职能部门在反腐败斗争中的责任感和使命感。同时,充分发动各行各业的广大群众,参与监督,进行举报。民心是杆秤。有些以权谋私者自以为做得天衣无缝,但逃不过广大群众的眼睛。严肃纪律,认真执法,发挥群众监督作用,有利于形成良好的社会监督氛围,有利于“一把手”自我约束,严格要求,保持廉洁,勤奋工作。

标签:;  ;  

认真解决“最高领导”监督难的问题_时政论文
下载Doc文档

猜你喜欢