摘要：随着社会经济的快速发展，整个社会对电力的需求量日益增多，带动了我国电力事业的发展，同时电力企业之间的竞争也越来越激烈，因此，做好电力营销工作至关重要。但是，在电力营销工作中还存在多种问题，导致电力企业存在不同程度的电费风险问题，使电力企业遭受较大的电费风险损失，严重阻碍了电力企业的快速发展。在这种情况下，如何做好电力营销全过程电费风险管理，已经成为电力企业需要解决的重要问题。鉴于此，本文主要分析探讨了电费风险管理在电力营销全过程中的有效运用情况，以供参阅。
关键词：电费风险管理；电力营销；全过程
引言
为了在现代化市场中站稳脚跟以及让公司有良好的发展前景，电力公司采取多种营销手段，去满足企业的发展需求，进行先进化，现代化的发展需求，为居民提供良好的的服务，但电力公司忽略了一点，当前电费管理中存在着诸多风险，如果任由这种情况继续下去，必将会导致电力公司出现入不敷出的局面。基于此，就要在营销过程中加强对电费的风险管理。
1提高电费风险管理的意识，掌握风险管理的方法
意识指导行动，因此，要想加强对电费风险的管理，就要提高电费风险管理的意识，认识到电费风险管理的重要意义和重要价值，能否做好电力营销全过程的电费风险管理工作直接关系到电力企业的发展质量，所以说电力企业一定要提高对电费风险管理的重视程度，牢固树立起电费风险管理的意识。另外，想要提高电费风险管理的水平，实现经济效益最大化，电力企业一定要学习先进的电费风险管理方法和经验，并结合自己企业的实际情况形成具有企业特色的电费风险管理方法。首先，电力企业一定要加强对电费风险事故进行控制，降低事故发生的机率，从而减轻电费风险造成的损失。其次，对于有可能造成电费损失的因素进行控制，尽量缩小电费是损失范围。同时，要善于对电费风险损失进行转移，降低电费损失的额度。
2建立以及完善内控责任制度
在电力营销中,出现电费风险的主要原因是,由于内部人员在电费抄核收管理中出现失误而导致的,例如核算风险以及抄表风险等,进而为企业带来经济损失。因此,电力企业要建立以及完善内控责任制度,明晰内部人员的具体责任,对抄表复核岗提取的异常一定要现场核实,确保采集数据与现场表计一致;严禁执行周期性核抄制度,及时发现采集错误。在电费核算工作中,加强智能核算异常处理,逐户落实,确保核算正确无误。因工作不到位引发的抄表核算错误,将追究内部人员的责任。同时,电力企业针对各个部门也要实行责任制度,如果在电力营销中,出现由于工作人员的失误而导致电费风险,电力企业在追究人员责任的同时,还要追究部门领导的责任,例如在核算电费工作中,实际用电量和核算用电量出现误差,为企业带来经济损失,其主要责任应该由核算人员负责,次要责任由部门领导负责。这种制度有助于加强部门领导对基层员工的管理和监督,提高部门领导和基层员工的业务能力和责任意识,有助于企业的健康以及稳定发展。
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3减少电费风险事故发生率
电力企业的管理人员通过采取一定的措施和手段将电费损失控制在最小范围，减少电费风险事故发生率是企业进行电费风险管控的重要内容。降低电费风险事故的发生率，可以实现对电费损失减少的控制。此外，也可以通过电费风险转移的方法，即在电费风险将要发生时将对电费损失的危险进行转移，减少电费的损失额度，控制电费风险事故的发生。在实际电费风险控制中，我们可以采取以下办法减少电费风险事故发生率：运用远程抄表系统或者集中抄表系统防止电费超出，从而达到规避电费风险的目的；对抄表工作人员进行专业技能培训减少人为失误；减少电费抄表风险可以聘用专门的抄表公司或者进行抄表分包等方式进行电费风险的控制与电费风险转移，从而降低电费损失。
4构建电费风险管控的一体化系统
对于电力营销中的电费风险管控工作而言，通常需要不同部门人员的互通与互动，正因如此，构建电费风险管控的一体化系统，在提升数据资源共享性，强化不同部门间合作密切性方面体现出巨大的优越性。电费风险管控一体化系统构建的环节中，也需保证电费风险管控信息反馈与传送的时效性，从而使电力营销工作职员与风险管控职员整改管控方案效率得到保障，能在电力营销工作全程中及时对电费风险进行科学评估与控制，使电力企业经济损失降至最低水平。
5加强电费风险管理信息化水平
我国已经渐渐步入了信息化时代，电力企业也要跟上时代的步伐，与时俱进，在电费风险管理中融入网络化、信息化。供电公司要重视对电费风险信息化的实施，购入较为先进的设备，还要健全电费风险信息化管理的系统，提升电费风险管理的效率，采用拥有高科技信息化专业技能的人才进行电费风险的管理工作。将拥有信息化功能的设施科学的运用在实际的电费风险管理工作中，提升电费收缴效率，促进电力企业电力营销的水平。
6加强对电费回收的监督管理机制
现在信息技术运用的这么广泛,电费回收的时候可以采用网络缴费。要想减少企业拖欠电费的情况减少发生,电力企业就可以和相应的银行以及金融机构联系,在企业长时间拖欠电费的时候,不仅会影响企业的信誉度,银行方面也会了解,是银行不会贷款给相应的企业,企业如果没有足够的资金那么发展就不会那么顺利,只有在企业全部缴纳电费以后,银行可以适当为其提供一定的资金。还有一点就是电力企业还要用法律武器维护自己的合法权益,确保自身合法利益不受侵害。
结束语
总而言之，电力营销是电力企业进行利益回收的重要途径，也是保证电力企业正常运行的关键要素，电力企业要针对不同的用户群体采取合理的措施保证电费的回收，加大电费风险管理的力度，尽量减少或者规避电费风险。电力企业要充分认识到电力营销的重要性，做好电力营销中每一个环节的工作，对企业内部员工要建立完善的管理制度，让电力企业平稳健康的发展。
参考文献
[1]石磊,刘硒.电费风险管理在电力营销全过程中的有效运用分析[J].电子测试.2017(01).
[2]李杰.电费风险管理在电力营销全过程中的有效运用分析[J].科技风.2018(10).
[3]彭倩.关于电力营销全过程电费风险管控的研究[J].中小企业管理与科技(上旬刊).2018(11).
论文作者:沈颖
论文发表刊物:《电力设备》2019年第15期
论文发表时间:2019/12/6
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