摘要：电气照明施工是建筑工程中重要的构成部分，其质量直接影响着居民的用电体验、安全。在本文中，首先分析建筑照明电气施工中存在的质量问题，然后从多个角度出发全面探究质量控制的策略，目的是为相关人员提供参考，提高施工技术的水平，强化建筑电气照明的安全性。
关键词：建筑电气；照明施工；施工质量；质量控制
前言
目前，在人们的生产生活中，电能已经成为重要的能源之一。因此，用电安全已经逐渐成为人们关心的话题。在建筑电气照明系统施工的过程中，同样是电能工作的一种方式。同时，因为建筑工程中照明电气的工程相对庞大，用电安全更加重要。就当前的建筑情况而言，其中的电气照明施工中存在诸多隐患，导致安全事故频发，不仅影响着电力用户的日常体验，还直接威胁着居民的生命财产安全。
一、建筑电气照明施工质量问题的分析
（一）施工人员的综合素质较低
一般情况下，建筑施工单位会将电气照明系统的施工进行外包，由专门的电施工团队进行负责。但是，市场中存在诸多专业素质较低的电气施工团队，同时不具备丰富的施工经验。因此，在实际施工的过程中并不能达到施工质量标准，影响电气照明系统的稳定性。另外，很多电气安装团队自行组建一个小规模的公司，所以常常会为了控制施工成本，选择临时工参与到建筑电气照明施工中。即使公司能够找一些具有丰富施工经验的人员，但基本上并未接受过专业的培训，并不能掌握专业的、高水平的施工技术。正是因为上述问题的存在，电气施工团队的整体能力较低，无法实现对建筑电气工程质量的保障。需要注意的是，如果施工团队中存在临时工，那么发现问题以后无法对权责进行追究，而所有的责任均落在公司负责人身上，导致施工团队的风险水平较高[1]。
（二）施工设备材料的质量不足
建筑电气照明施工的过程中，采购设备与材料是其中重要的环节，与工程的质量有着十分紧密的关系。结合目前的情况而言，施工设备与材料的质量存在明显的不足。究其原因，在采购的过程中管理人员并不会对设备、材料的质量进行一一检查。因此，为黑心商家提供了可乘之机。为了可以获取更多的经济效益，商家便会在施工材料、施工设备中，运用以次充好的方式完成销售。而管理人员无法对所有物品进行检查，致使建筑电气照明施工所需要的设备、材料，其质量不能满足相关的需求、标准。不仅如此，一些施工团队为了减少工程成本的支出，虽然知道当前的设备或者材料中存在质量问题，也不会对其进行退换，导致电气照明工程存在质量隐患。
（三）施工期间监控机制需完善
无论在任何工程施工中，监督都是实现质量控制的前提。因此，在建筑工程电气照明施工中，同样需要上下级、各个团队之间的良好沟通。但是，从当前的照明电气工程的施工现场来看，发现建筑机制存在诸多需要完善的地方。在实际工作中，管理人员常常敷衍了事，无法对工程效果进行实时、有效的监督。除此之外，由于建筑电气照明的施工质量未形成统一的施工标准，所以竣工以后的电器照明试验通常仅仅是一个形式。也就是说，管理人员并没有对工程施工进行系统性的验收，无法发挥监控工作的作用，影响电气施工的整体效果。同时，此种现象还是导致施工团队忽视质量控制的主要因素，从而在很大程度上降低了工程整体的效果，影响后期电气照明系统投运的稳定性。
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二、建筑电气照明施工质量控制的策略
（一）重视施工前人员的考核工作
施工人员的能力直接影响着电气照明施工的质量，所以在施工之前应该对人员进行系统的考核。具体而言，可以将以下几方面的措施应用在实际工作中：（1）建筑单位对合作团队的考核。由于市场中存在大量的电气施工团队，增加了建筑单位的选择性。但是，单位在选择外包团队之前，应该对目标团队的信誉、能力进行分析、比较，最后选择综合效果最佳的团队进行合作。同时，建筑单位最好选择长期合作的电气施工团队，因为相互之间的了解便于开展管理工作。（2）电气施工团队应该对人员进行考核，选择专业性强、经验丰富的人员参与施工。具体来说，团队需要设置理论考核、实践考核两部分，从而选择出符合施工要求的人员。如果需要招聘临时施工人员，则应该根据施工的内容对其进行培训，避免因为专业技术能力的欠缺而影响其工作质量。（3）施工团队应该与临时施工人员签订协议，界定二者之间的权责，否则无法实现质量控制的目的。当现场检查或者竣工检查以后发现质量问题，可以直接由施工人员负责，以此来调动其质量控制的积极性。
（二）优化施工设备与材料的质量
众所周知，施工设备与施工材料是影响建筑电气照明系统施工质量的又一个重要因素。所以，相关人员应该做好质量管理工作，在源头上杜绝质量问题的出现。对此，可以从以下几方面入手：（1）提高采购人员的责任意识。在采购之前，无论由建筑单位负责采购还是由施工团队负责采购，都应该对采购人员的责任意识进行强化，使其能够认识到施工设备、施工质量的重要性。基于此，其能够积极做好市场调研，选择信誉好的商家进行合作。（2）对设备与材料的质量进行系统检查。在传统的工作中，采购人员通常只对样品进行质量检验，忽视对合作期间提供产品的质量进行检查。因此，部分商家便会有机可乘。为了避免这种问题的出现，采购人员应该加大质量检查的比例，以此来实现材料控制的目的，为保证电气照明系统施工的质量奠定基础。（3）做好现场设备与材料的管理。在材料进场以后，管理人员应该对设备、材料进行分类管理。在这一期间，需要设置专门的管理场所，做好防晒、防潮等多方面的工作，避免损害设备的质量而影响施工的进度[2]。
（三）积极完善施工期间监控机制
监控机制是保障建筑电气照明系统施工质量的前提，因此需要对现行的监控机制进行完善。首先，各个团队、级别之间应该做好沟通工作，避免出现工作“孤岛”的现象，密切相互之间的关系，从而可以保证工程施工的质量。其次，在工程施工中，还应该制定详细的质量责任制，采用实名管理的方式进行监督。例如：管理人员需要制定责任划分、施工质量台账，每当施工人员完成工作以后则应该及时进行记录，并由施工人员签字确认。在这一基础上，如果发现建筑工程电气照明系统的质量问题以后，则可以根据台账的记录信息追求相关人员责任。通过此种方式，可以在很大程度上强化施工人员质量控制的意识，主动规范自身的施工行为，从而避免施工中出现工程质量问题。因此，能够有效提高电气照明系统运行的稳定性。
结语
综上所述，建筑电气照明系统的施工中存在诸多需要改进的问题，包括人员问题、设备问题等。因此，为了保证实际施工的质量、效率，必须采取针对性的质量控制措施，同时还能够不断细化质量管理工作的内容、职责等。基于此，能够对施工质量进行有效控制，提高电气系统运行的稳定性，排除系统中存在的风险因素，实现对电力用户权益的保障与维护。
参考文献
[1]余天有.建筑电气照明节能的优化设计体会重点分析[J].智能城市, 2019,5(06):19-20.
[2]郭显锋.刍议建筑电气照明系统施工质量存在的问题及控制措施[J].智能城市,2018,4(14):50-51.
论文作者:宋力钧
论文发表刊物:《基层建设》2019年第14期
论文发表时间:2019/7/30
标签：电气论文; 团队论文; 质量论文; 建筑电气论文; 人员论文; 设备论文; 系统论文; 《基层建设》2019年第14期论文;