摘要：在社会不断发展下，企业的品牌文化是一种无形的资产，名牌产品则需要企业文化的引导才得以升华。在以顾客为主打的市场，名牌产品成为企业吸引顾客、赚取高额利润的筹码。因此，通过创新企业文化，提高企业竞争力，才能够成功塑造企业品牌。
关键词：企业文化；企业品牌；品牌文化；创新意识
引言：
随着国家经济发展步入新常态，一些企业也进入了新的发展阶段，面临着许多新的问题和挑战，要在这一时期顺利实现企业转型升级的经营发展战略，就需要把有质量、有效益的增长贯穿于发展的全过程，这一过程，不仅需要增强企业发展的硬实力，更需要提升企业健康和谐发展的文化和品牌软实力。
1企业形象设计与品牌概述
1.1企业形象设计
企业形象专业的解释是指企业相关者对企业整体的感觉、印象和认知。企业的相关者一般指竞争对手、消费者、客户、大众媒体、股东、投资者、企业员工、公共团体以及政府机构等。企业形象设计是一种美化企业形象，为企业注入新鲜感，并让企业引起外界注意，提升企业知名度、美誉度以及信赖度的经营管理方式。
企业形象设计通过对企业理念、行为、视觉三大识别系统的设计，达到突出或强调企业形象的个性特色，传达企业的最终目标（愿景）和直接目标（目标），从而提升企业的传播性。通过优秀的企业形象设计可以让企业取得一定的领先效果，在市场上独树一帜，先人一步，在竞争中取胜，在发展中赢得先机；可以让企业取得缓和效果，让企业在发展不利时，得到谅解，转危为安；可以让企业取得信任效果，获得社会公众的好感、认同和信赖。
1.2品牌
美国的营销协会对品牌下的定义是：“品牌是一个名称、术语、符号、标志或设计，或所有这些内容的组合，目的是为识别和区分一个企业或一组企业与竞争者的商品或服务。”在实操中，大家更一致认为品牌是一种标识，一种思想意识，一种心理感受，因受众的不同而产生不同的主观感受。成功的品牌总是选取最适合目标受众心理认知的标识和思想意识，让品牌的定位符合目标受众的主观追求，如李宁追求的“一切皆有可能”，针对的就是努力拼搏想创造成功的体育爱好者。
在对IBM、华为、李宁、耐克、小米等一批知名企业进行调研后，笔者发现这些知名企业在创建品牌的战略上都有一套行之有效的方法和规律。在他们看来，品牌相对于企业的实质始终是相同的，品牌在本质上就是企业和消费者之间的一种关系，或者说是一种有价值的标识及价值系统，或者也可以说是企业依据自身的内在属性在外部环境中创建起来的一种能让企业长期生存的资源。总之，万变不离其宗，不同的只是文字和形象而已。
2当前现代企业品牌文化建设存在的问题
2.1企业品牌意识薄弱
当前我国大部分的现代企业缺少品牌文化意识，通常处于被动的状态。相对于现代化企业而言，企业将短期经济效益作为发展目标，忽视了品牌文化建设的重要性，使企业的发展范围较为局限性。这样的发展策略不利于企业的长期经营与发展，并且导致企业的品牌文化形象在激烈的市场竞争中无法发挥优势，市场竞争的大部分靠短期经济效益支撑，极其不利于企业的长期发展。关于企业品牌文化建设方面缺少基础认知，以及完善的品牌文化建设体系，企业的发展缺少科学合理的战略目标。
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2.2品牌建设缺少创新
当前激烈的市场竞争背景下，企业长期的经营和发展离不开不断地探索和创新，也是构建企业品牌文化的核心观念。因此，应不断的创新进而推动企业品牌文化建设。大部分的企业缺少品牌文化建设的创新意识，导致企业的经济管理过程中通常面临许多危机，使企业的发展路径较为狭窄。与此同时，现代企业的发展和经营过程中，通常面临许多公关危机，需要行之有效的处理方式。许多现代化企业建设过程中，虽具有良好的品牌文化形象，但由于未能妥善处理危机，导致企业的发展和经营受到影响，无法获取更多的经济利益，以及建设良好的企业品牌文化形象。
3现代企业经济管理中品牌文化建设的可行性策略
3.1加强企业品牌建设意识
品牌文化建设对企业的发展和经营具有重要的推动作用，加强企业的品牌文化建设具有重要意义，良好的品牌文化形象能够帮助企业增强市场竞争力。然而建设良好的企业品牌文化形象是需要长期的坚持，并且需要一个循序渐进的过程，需要在企业不断地市场时间过程中不断的健全和完善的，拥有积极地品牌文化建设意识决定了品牌文化建设能否成功。例如我国国产手机品牌华为，华为在长期的经营发展过程中，始终坚持构建良好的品牌文化建设，并在激烈的市场竞争中始终坚持不断研发和创新，在企业品牌文化建设过程中融入了企业的文化内涵以及核心理念，使华为的品牌形象深入人心。由此可见，加强企业品牌文化建设意识的重要性。
3.2提升员工队伍素质增强
企业核心竞争力。员工是文化品牌形象传播的重要载体，也是用户审视企业品牌承诺能否一致的关键。以文化品牌管理为抓手，统合、优化包括设计、生产、销售、服务在内的企业价值链，并实施品牌价值管理，对企业形象进行革新，突破已有的模式，表里如一地进行改善，对内凝心聚力，去除浮躁、保持定力、自我挑战，对外为用户提供优质的产品和服务，必然就会带来管理者素质的提升、核心骨干人才的稳定、管理水平提升、差异化竞争优势等高价值回报，为企业赢得市场竞争奠定坚实基础。
3.3发挥企业文化推动作用
现代企业的经济管理过程中，需要良好的品牌文化形象支持，然而企业的品牌文化建设需要长期的发展过程，在过程中逐渐深入挖掘企业文化内涵，充分发挥企业文化对企业品牌建设的推进作用。因此，首先需要夯实企业文化，为品牌文化建设提供良好的基础，并根据企业文化逐步完善企业的长期发展策略，在不断地发展过程中探索品牌文化建设的有效路径，提升企业经济管理的内涵作用。企业文化的独特内涵魅力，能够给予品牌建设潜移默化的影响，同时也能够在一定程度上提高经济管理的实效性，约束企业职工的自身行为以及企业的生产经营活动。企业文化的推动下，构建良好的品牌文化形象，实现企业的持续发展目标。
结语
企业形象设计是企业开拓市场，战胜竞争对手的有力工具，企业品牌形象策略是企业形象设计中衍生出来的最新竞争手段，包含质量、服务、气质、创新、文化等多个方面，其中又以文化归属为基础，唯有先统一文化归属，才能确定产品的品质和服务追求，进而控制质量和创新方向，为提高用户满意度，促进用户忠诚度做好准备。
参考文献
[1]张明君.移动互联时代企业市场品牌营销创新的路径探讨[J].中国商论,2018,(11):73-74.
[2]唐新玲.基于消费者调研的N品牌个性化产品策略的研究[J].北京服装学院学报（自然科学版）,2018,38(1):60-65.
作者简介：吴明慧，山东省德州市人，职称：学生，单位：华北水利水电大学，专业：视觉传达设计，研究方向：VI设计。
论文作者:吴明慧
论文发表刊物:《知识-力量》2019年11月52期
论文发表时间:2019/11/26
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