摘要：随着我国经济的发展，人们的生活水平逐渐提高，人们在日常生活中对电力的需求也不断扩大。供电企业因此得到了广泛的发展空间，并且由传统的垄断型发展模式逐渐变成了市场体制下的公平竞争发展模式。所以供电企业要想在不断激烈的市场竞争体制下保持平稳发展的趋势，就应该加强电力营销策略，创新电力营销渠道。本文主要分析了供电企业电力营销的现状，提出了加强与创新供电企业电力营销策略的几点办法，为我国供电企业电力营销管理提供参考。
关键词：供电企业；电力营销；加强；创新
1 我国供电企业电力营销管理现状
1.1 电力营销市场价格竞争激烈
由于我国传统的供电企业市场处于垄断地位，而在市场经济体制下，电力企业开始进入公平竞争。随着人们科学技术的发展，各种新能源不断涌现，以太阳能、天然气、燃煤等能源为首的新型能源冲击着我国的电力市场，这种现象在一定程度上加剧了电力市场的市场竞争，人们在进行能源选择时，往往选择那些价格低廉的能源。这种现象最终导致了供电企业电力营销市场价格竞争日益激烈。
1.2 供电企业的营销意识薄弱
由于供电企业的电力营销是从垄断形式发展而来，企业的运营和管理过程中受传统模式的影响，一些营销管理人员的市场竞争意识薄弱，并没有足够的营销经验，电力营销能力水平也不高，这就造成了我国目前供电企业电力营销市场中企业间营销意识薄弱的现象。随着供电企业垄断地位被打断，企业之间的市场竞争越来越激烈，供电企业中薄弱的营销意识与激烈的市场竞争之间形成了矛盾，供电企业电力营销迫切需要具有较强的营销意识的管理人员出现。因此，加强供电企业电力营销管理的措施之一是提高营销管理人员的市场营销意识和电力营销能力。
1.3 电力营销系统存在风险、管理机制缺乏现代化
根据我国供电企业电力营销的管理现状来看，我国电力营销管理系统并不完善：①供电企业中一些工作人员为了减轻工作压力，减少自身的责任，存在不按照相应的规章制度进行电力营销操作的现象，主要表现在一些工作人员故意修改电力营销数据，而不完善的管理系统不能及时的发展这种现象，最终导致供电企业电力营销系统面临风险。②供电企业中的工作人员在进行电力营销相关操作时，很有可能会出现操作上的失误，这种现象同样为供电企业电力营销工作埋下了安全隐患。由于不完善的电力营销管理系统，导致电力营销系统中存在一定的风险，影响电力营销管理工作的正常进行。
其次，随着科学技术的发展，现代信息技术逐渐被应用于人们生产生活的各个领域，电力营销工作中也逐渐应用到了现代信息技术，但是，无论是信息化设备，还是现代信息管理系统，在操作流程以及工作环节上都比较复杂。所以在实际工作过程中影响了供电营销管理工作的效率。电力营销管理工作过程中不能实现高效率的信息数据共享，降低了供电企业电力营销管理的工作质量。
2 供电企业电力营销加强与创新策略
2.1 创新供电企业电力营销价格机制
我国目前供电企业对大型用电场所例如工厂等实施的电力价格制度是二部制点价，对居民日常用电所采取的电力价格制度是分时电价。对于工厂来说，如果电力价格与普通居民用电高峰期的价格相同，电价将是造成工厂资金流失的重要部分，对于居民来说，这种电价制度能促进居民形成节约用电的意识，促进我国的资源节约，达到保护环境的目的。所以供电企业的这种价格机制确保了电力价格的合理，对于保护自然资源，实现我国可持续发展理念都具有重要的作用[。
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2.2 推广新型用电理念
对于我国目前供电企业电力营销管理现状中面临的主要问题，提出改善我国电力营销现状的措施之一是推广新型用电理念。传统的电力用户使用电力的渠道主要有厨房用电设备、照明设备以及电力清洁设备比如洗衣机、除尘器等。这些属于大众化的电力使用渠道。这些用电渠道对电力的需求都比较稳定，在经济的发展过程中这些用电渠道的电量供应系统都趋于稳定的状態。所以企业要想开拓电力市场，就需要推广和宣传新型用电理念，积极开拓利用电力减轻其他能源消耗的用电渠道。比如电动汽车、电动公交车等。积极进行电动汽车的新型用电理念的宣传工作，吸引更多的用户使用电力新能源设备，扩展用电途径，促进电力市场的发展。
2.3 利用现代信息技术完善供电企业电力营销管理机制
现代科学技术已经深入到人们的生产生活各个领域，并不断提高人们的生产效率和生活质量。所以在供电企业电力营销管理工作中，应积极引进先进技术，利用现代信息技术等完善供电企业电力营销工作的管理机制。为了实现这些目标，首先应改变供电企业中传统的电力营销管理机制，创新新型管理模式以达到高供电企业市场竞争力的目的。同时，加强供电企业电力营销工作的监督管理机制，对于工作人员出现的工作失误以及失职的现象，应及时发展并解决，避免因此产生的电力系统危机，影响电力系统的安全与正常使用。利用现代信息技术，实现供电企业电力营销工作的数据系统，在系统中，了解每一位用户的电力需求，并记录电力用户的电量使用数据，帮助电力营销管理人员及时发现和满足用户的需求，提高供电企业的市场竞争力。
2.4 引进先进的电力设备，提高电力营销管理人员的综合素质
由于我国供电企业中使用的电力设备落后于世界先进水平，对电力营销管理工作造成了一些不利影响，所以应积极引进世界先进的电力设备，并将其投入到供电企业的实际使用工作中。完善、科学的电力设备系统能减少供电企业中电力营销管理的工作难度，促进电力营销管理工作的发展。
同时，电力营销管理工作中工作人员的专业水平与业务素质也是影响供电企业电力营销管理工作发展的重要因素之一，应加大供电企业电力营销管理人员的专业知识培训力度，提升对电力营销管理人员的招收标准，并且定期对供电企业电力营销管理人员实施考核制度，保证电力营销管理人员的专业知识与业务素质满足企业的发展需要，从根本上促进供电企业的发展。
3 结束语
综上所述，我国供电企业的电力营销工作中存在电力营销市场价格竞争激烈、供电企业的营销意识薄弱以及电力营销系统存在风险、管理机制缺乏现代化等问题，对于这些问题，应创新供电企业电力营销价格机制、推广新型用电理念、利用现代信息技术完善供电企业电力营销管理机制、引进先进的电力设备，提高电力营销管理人员的综合素质。在多种措施的共同作用下，供电企业的电力营销管理工作效率才有可能得到提高，促进供电企业的发展，提高我国经济的发展速度。
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论文作者:王文军,王娟
论文发表刊物:《电力设备》2018年第24期
论文发表时间:2019/1/8
标签：电力论文; 供电企业论文; 管理人员论文; 营销管理论文; 市场论文; 工作论文; 管理工作论文; 《电力设备》2018年第24期论文;