关键词:建筑工程;造价预算;控制要点
1建筑工程造价预算控制的主要流程及实施的必要性
建筑工程中,最重要的一部分就是工程造价预算,它是项目投资的重要依据,是投资的关键点,因此工程造价预算的方方面面都要把控好,要从实际出发,科学合理的计算出来。在实际预算中,它由投资决策、工程设计、工程招投标、工程施工、工程竣工等方面组成。由于建筑工程的市场变化不可控,它是一个动态发展的过程,因此建筑工程造价预算时要保证全面、系统,且要留有余地,在相对不稳定的因素影响下,施工中要保持一系列的监测工作,有效调整工程的预算,并且落到实处,这样才能保证施工的顺利进行。工程预算工作是工程招投标工作的关键点,它需要由人力、物力以及财力的充分利用,才能得到良好的收益。
2建筑工程造价预算控制中存在的问题
2.1建筑工程造价预算编制不合理
为了能够更加科学合理的控制建筑工程的造价,便需要建筑企业在开展建筑工程之前,需要对整个建筑工程的施工方案、建筑工程的施工现场、建筑工程的施工组织设计和施工细节进行调查研究。但是,在建筑工程的实际造价预算控制过程中,部分建筑企业忽略了建筑工程造价预算编制的过程,一些编制人员又尚未深入对图纸进行会审,或者是在尚未全面调查现象的情况下便进行建筑工程造价预算编制,从而导致建筑工程造价预算与建筑工程的实际施工情况不相符,难以全面系统的反映出整个建筑工程项目的实际投资支出情况。由于无法制定科学合理的建筑工程造价预算管理方案,从而导致建筑工程企业难以有效指导和管理建筑工程施工,难以保证建筑工程的建设质量和进度,让建筑工程的实际施工支出严重超出预算施工,从而严重影响建筑施工企业的经济效益。
2.2忽略了建筑施工阶段的造价控制
当前一些建筑工程施工单位尚未认识到建筑工程造价预算的实际作用,片面的认为建筑工程造价预算控制属于静态和孤立的过程,只需要在建筑工程的施工阶段和后期的竣工结算阶段中注意即可。部分建筑工程施工企业认为建筑工程的施工阶段的目标就是为了保障建筑工程的施工质量和施工工期。但是,在建筑工程造价预算控制的过程中,建筑工程的施工建设阶段却是非常重要的阶段,对保证整个工程的发展进度具有非常重要的作用。因此,如果建筑工程施工企业在施工过程中忽略了工程造价控制,则会严重影响建筑工程的成本控制。
2.3工程变更对造价预算的影响
建筑工程的造价预算控制主要受到工程的施工条件、政策环境和市场变动等因素的影响,所以建筑工程一旦发生变更情况,则会严重影响建筑工程的造价预算。因此,建筑工程施工企业必须严格控制好工程变更的情况出现,避免出现建筑工程造价预算与实际花费成本不符合的现象。同时,由于在建筑工程的施工现场中存在很多不确定性和不可抗力的因素,所以一旦在建筑工程的施工过程中发生变更的情况,则会让建筑工程造价的指导性作用难以充分发挥出来。
3建筑工程造价预算控制的具体措施
3.1保证预算编制的合理性
预算编制的合理性对整个建筑工程造价预算工作影响十分严重,工作人员在工作过程中需要提高重视。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先,工作人员们应做好编制之前的准备工作,根据施工现场的实际情况以及工程特点,将勘察报告、图纸等进行收集和整合,保证人们对施工现场有一个详细了解,明确具体的施工方案和预算定额,并对各种计算方式和收费标准进行明确。与此同时,还要对施工图纸进行多次审核,在确定设计意图之后,对各项预算进行合理编制,避免重复计算、漏算等问题的出现。另外,还要对材料价格因素进行科学分析。例如,在材料选购过程中,会遇到很多相同的材料,但每个产品的价格可能会存在区别,而材料造价在整个工程造价中占据着较大数额。因此,相关工作人员需要对材料造价预算编制进行着重的研究。
3.2造价咨询体系的完善
如今经济市场的发展态势十分良好,很多造价咨询机构也纷纷建立,确保了经济体制的合理完善。由于造价咨询体系的长时间运行,人们可以通过该体系了解现实市场的变化情况。但在造价咨询体系发展过程中,很多机构的发展速度十分缓慢。所以说,有关部门需要对造价咨询法规进行合理完善,在做好监督管理的同时,确保工程造价服务体系为人们提供更优质服务,实现工程造价预算的合理控制。
3.3强化工程现场签证管理
想要将工程造价管理中的纠纷事件消除,就必须做好施工现场的签证管理工作。首先,施工企业需要根据自身需求,对现场签证管理制度进行完善。各部门在执行工作时,应有一个明确的授权范围,对现场签证工作的变化情况做实时了解,将签证工作的流程简化,还要保证签证日期的准确无误。其次,如果在现场签证过程中出现了额外的成本费用,需要实施先结账、再花钱,保证现场管理制度得到进一步完善。
3.4对工程造价进行严格审批
在建筑施工中,很容易出现施工变更情况,增加企业的工程造价成本。因此,造价预算控制工作人员必须制定出有效方式,降低施工变更次数,维护工程造价成本的稳定。造价预算控制人员可对工程变更内容进行多次论证,将其中的技术性和经济性进行明确,将工程变更带来的造价增长控制在最低范围内。另外,工作人员还需要对可能引发工程变更的因素进行合理分析,实现造价的有效节约,对工程造价各个环节进行严格审批,并做好工作过程中的审批和监督,避免工程造价受到严重影响。
3.5 强化预算控制人员的业务能力
建筑工程造价预算控制是一项十分繁琐、难度系数较高的工作,因此,对相关人员的专业素质提出了较高的要求。企业要想切实提高预算控制人员的专业水平,主要可以通过以下措施来实现。一方面,对工作人员展开定期的专业化培训,进行预算控制相关知识的深层次教育,培养先进的预算控制理念,从理论和实践上提高他们的认知水平和操作技能。另一方面,针对预算控制人员,企业要制定相应的考核标准和奖惩体系,调动大家的学习主动性和工作积极性。
3.6对合同加强管理
合同也是建设项目中重要的资源,在整个项目预算控制中起着重要的作用。因此,加强合同管理对于建设工程预算控制的质量尤为重要。具体地说,合同管理主要包括以下几个方面:第一是合同管理,要重视合同在管理过程中的相关规定;第二是变更合同管理,由于合同发生变更,成本预算的控制将产生很大的影响,所以我们要注意有效调整的内容,进行考核管理;第三是索赔事件,应注意控制预算管理,以确保预算控制效果。
结束语
在建筑工程造价管理过程中,往往会由于各种原因,导致建筑工程造价超出事先预算,降低企业在投资中所获得的效益。因此,相关工作人员在开展工程造价预算控制工作时,需要对建筑工程中的造价控制点进行合理把握,对造价预算控制的影响因素进行总结,并采取有效措施对工程造价预算加以控制,以保证建筑企业最终收益不受影响。
参考文献
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[3]赵俊英.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].江西建材,2017(23):228+234.
论文作者:陈艳文
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第12期
论文发表时间:2018/9/12
标签:预算论文; 工程造价论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 造价论文; 过程中论文; 工程论文; 《建筑学研究前沿》2018年第12期论文;