陕西北元化工集团股份有限公司 陕西省 719319
摘要：随着工业的不断发展，相应的生产工艺也越来越多，其同样也造成相应化工生产企业越来越多。其中存在着较为明显的良莠不齐的问题，对于一些不具备较强生产能力或者是不具备化工生产资质的企业来说，就容易发生各类安全事故。从化工生产的基本流程和具体特点上分析，更是存在着较为明显的安全隐患。因此，重點加强对化工生产的重视，围绕着相应的化工安全设计进行全方位分析，促使其能够保障整个化工生产流程有效执行，为化工生产人员形成理想保护，最大程度上规避化工安全隐患问题的产生。
关键词：化工安全设计；化工事故；重要性
1化工安全设计的重要作用
1.1有利于从源头上解决安全事故
在化工生产中，安全管理方面的工作如果做不好，引发事故的后果不可想象，许多企业工作者对企业生产安全性的关注度与日俱增，但仍然无法扭转安全事故频发的状态，更加引发国家与社会的广泛关注。经相关人员调查，许多安全事故的发生都是由于整个企业在安全设计方面做的不到位，整个设计环节存在严重漏洞。例如，设计技术不达标、质量参差不齐、设备长期缺少维护等问题较为突出。这些问题便是化工企业安全事故产生的根源。优化化工安全设计，预防化工事故，必须从源头上抓起，将各种不利因素的发生机率降到最低。
1.2有利于提高危化产品安全生产度
人类社会进入工业时代后，人类对工业产品的依赖迅速加强，造成工业产品的大量增加，而大部分工业生产是以化学原料为基础的，人们日常生活中的梳洗用品、衣着服饰都离不开化学原料。但科技是一把双刃剑，工业化为人类带来便利的同时，也给人类带来了灾难，致使近几年我国化工安全事故频发，对企业及人民的生命财产安全造成严重威胁。在积累了大量案例后，研究人员发现，大部分的安全事故都是可控的。化工原料以其特有的毒性、腐蚀性、易燃易爆等特性，本身就构成了巨大的安全隐患，技术人员在生产与提炼的过程中要严格保证生产环境的安全，并严格遵循每一个生产程序，但凡其中一个程序出现错误，都会导致严重的安全事故。因此，化工企业要提高生产安全管理与监督，规范生产流程，提高生产安全度。才能有效控制我国化工安全事故。
2化工产业生产现状
2.1不能严格遵守国家、企业规章制度
化工产业是一项高危产业，针对化工产业的特性，国家颁布较多相关法令法规，具体到生产中的小步骤。而各个化工企业在国家法令法规的基础之上，制定了企业内的化工产品生产相关规章制度，在这些相关制度的指引与规范下，化工产业的生产原本应在一个安全的环境中运行。但在日常的生产与经营之中，化工产业内员工往往忽视了这些规章制度，不能遵守国家法律法规，更做不到完全按照规章制度严格操作。在这种现状之下，部分企业往往由于员工工作态度不够严谨，导致生产过程中极易出现问题。在我国化工产业内，也有部分企业为了提升生产效率，忽视了生产过程的安全性。甚至在一些内部管理环境较差的化工企业之中，一些内部中层领导由于贪污腐败在安全检查的过程中较为懈怠，使我国的规章制度在化工企业内部不能有效落实。
2.2设备、技术过于落后
化工产业作为高危产业，需要企业内部做好安全防护工作，而安全防护工作的基础就是技术与设备。在化工产业之中，生产技术应当跟上时代的发展与我国的进步，目前很多化工事故的发生原因都是由于化工企业内的技术操作过于落后，不能适应现在越来越高的化工产业生产要求。在生产设备方面，由于化工产品本身具有一定的腐蚀性，化工设备会受到腐蚀。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但部分企业为了节约成本，并不注重这种影响，只注重生产效率的提升，导致安全事故发生频率大大上升。
3优化化工安全设计的必要举措
3.1更新机械设备的配置
化工企业在生产过程中的机械设备配置好坏，对化工安全生产有很大影响。因机械设备配置的不达标，导致安全事故发生的现象时有发生，对企业的财产安全、人民的生命安全造成严重影响。致使化工企业机械设备不达标的原因主要为企业对生产安全管理的意识太差，对安全管理要求不严，原本受到损耗，需要维修的机械设备一用再用，设备老化程度日益加深，生产安全度也骤然下降。因此，化工企业的管理者必须在思想上加以调整，提高生产安全意识，并从机械设备的安全使用上入手，在机械设备的选择上，严格按照标准型号、安全级别进行选择，在设备的使用上，要严格进行定期检查，发现有问题的设备立即进行处理，防患于未然，不能做事后诸葛亮。
3.2合理设计应急安全预案
为提高化工生产安全度，防患于未然。除在机械设备上要高标准严要求外，化工企业的管理人员还有必要设计出应急安全预案，对突发事件的处理具有良好的助力。首先，企业应对企业内部的员工进行培训，加强员工的生产安全意识，提高其面临突发事件时的应急能力。例如，当有毒气体意外泄漏时，应第一时刻拉响警报，并迅速撤离到距离有毒气体较远的上风地带；当易燃易爆气体泄漏时，应迅速关闭电源，保持通风，并撤离到安全地带。另外，企业要定期进行演练大会，提高员工对紧急事故发生的应急处理能力，避免在突发事件来临时员工出现手足无措、头脑空洞、慌乱茫然的消极情况。
3.3加强企业监督管理工作
化工企业内部在监督管理方面往往做的不到位，企业管理人员监督管理职责不明确，工作不到位的现象。针对此种现象，化工企业应加强在监督管理方面的工作，明确管理人员的管辖监督范围，对机械设备的使用程度、技术人员的操作水平、安全应急预案的策划内容的监督是监督管理的工作重心。另外，在监督方面，企业要加大对管理人员的责任追究，若由于个人问题出现安全事故，致使企业与个人造成损失，要对个人进行严厉的问责，以保证生产安全工作顺利进行。
3.4提高工作效率
影响工作效率的因素有两种，一是个人能力差，达不到标准要求，二是责任心查，不积极主动工作。那些总是找借口、找理由或做错工作的人，就是影响工作效率的主要原因，也只会离成功更远，其实衡量工作效率的标准，是能够按时完成工作任务且达到标准质量要求。争取做到重要紧急的事自己做，重要不紧急的事压缩做，次要的事授权别人做。打铁还要自身硬，提高工作效率，就要不断提高和强化自身的业务素质，要有清晰的工作思路和实干精神，要不断给自己施压，才能按时、保质完成工作任务，做到日事日毕。
3.5完善激励措施
激励就是激发员工的工作热情、鼓励员工的工作干劲。激励包括物质和精神层面，精神激励有口头表扬、书面表扬、学习标杆、评选先进；物质激励有奖励金钱、津贴补助、晋级升职、颁发奖品。其实公司各级管理人员都不注重激励，我们不能只从金钱和物质方面考虑，应更多的从精神方面考虑，有时候精神激励比物质奖励更有效果，每个人都希望得到别人的鼓励和认可，当发现员工有进步或成绩突出时，就要及时表扬，让他的努力得到认可，这样他会更加努力并带动周围的同事一起努力，但表扬的同时不要再施加压力或伴有批评，这样达不到预期效果又使下属的心情不能释怀，内心也会有阴影。因为员工是需要激励的，人的工作干劲来自于激励。用好激励措施，可以有效提升团队执行力和凝聚力，并会向积极和健康的方向去发展。
结论
综上所述，化工安全设计的重要性已经逐渐被人们认识和理解，而且在化工领域上也加强了各个生产环节的预防治理工作，把各项安全隐患控制在初始状态，而要想从根本上预防化工事故的发生，只有不断加强化工人员的综合素质，加大安全设计的有效性，根据企业的实际情况做好各项安全防范工作，建立健全安全管理制度，从而保证工作人员的人身安全，保障企业的健康发展，推动我国经济建设的快速飞跃。
参考文献:
[1]徐武.化工安全管理的重点和要点分析[J].绿色环保建材，2017（5）.
[2]纪伟言.化工企業安全生产管理问题与要点分析[J].化工管理，2017（28）.
论文作者:孙继国
论文发表刊物:《防护工程》2018年第23期
论文发表时间:2018/12/14
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