摘要：施工组织设计作为指导建筑给排水工程施工过程中的各项活动技术、经济以及组织的综合性文件，加强施工组织管理，可以确定合理的施工工序、施工方法、劳动组织以及技术经济措施，统筹安排施工进度，并强化对施工质量和施工成本的管控，促进工程项目保质保量按时竣工，从而提高建筑给排水工程的综合效益，满足社会经济发展以及人们的生产生活需求。基于此，本文就建筑给排水工程的施工组织管理展开了讨论。
关键词：建筑给排水工程；施工组织；管理
1建筑给排水工程施工组织管理工作的意义
建筑给排水工程项目在建筑工程领域当中占据着重要的地位，建筑给排水工程项目质量水平高低会从直接的层面上对建筑工程项目整体性质量造成一定程度的影响，建筑给排水工程项目中的大多数管网都是敷设在地表之下的，如果在建筑给排水工程项目施工相关工作进行的过程中出现问题的话，那么就会对后续各项工作的顺利开展造成较为严重的负面影响，甚至在某些严重的情况之下有可能引发火灾以及爆炸等事故，除去上文中提及到的这些问题之外，在建筑给排水工程项目施工相关工作进行的过程中，想要及时的将隐含的问题找寻出来其实也是一件较为困难的事情。所以在建筑给排水工程项目施工相关工作进行的过程中，应当施行较为严格的组织管理措施，假如说可以在建筑给排水工程项目施工相关工作进行的过程中将组织管理领域中的各项工作妥善的完成的话，那么也就可以在后续的各项工作进行的过程中，起到一定程度的促进性作用。
2现阶段建筑给排水工程的施工存在的一些问题
首先，建筑给排水施工过程中存在的安全问题。在施工的过程中，施工单位几乎不到施工现场进行检查和指导，经常出现违章作业；对各施工单位进行监督检查的安全管理机构通常无法正常工作，在施工前进行安全教育和施工中采取安全措施的办法没有落实。其次，建筑给排水施工过程中存在的质量问题。一是，在施工过程中存在技术粗糙现象。因为设计没有进行周全的考虑而导致一些问题，比如阀门的数量不够、在泵房内没有考虑排水等方面。二是，管道安装施工和其它建筑施工具有相同的特点。即存在一定的内在规律，这要求在施工时因严格按照科学程序来进行，防止出现盲目性和随意性。三是，因为技术水平不能达到标准，在施工的质量中存在很多问题。其中因为施工技术较低而导致的质量问题的占大多数，有一些技术工人，甚至不懂基本的施工工艺，就在一线进行施工、滥竽充数。
3建筑给排水工程的施工组织管理优化措施
3.1注重优化施工方案
就建筑给排水工程施工而言，其不仅对设备标准提出了很高的要求，而且管道、卫生洁具等各种材料品种繁多，因而施工量十分之大、施工难度不容小觑，因此，对于安装施工的要求颇为严格，必须制定完善的施工方案，方可保障施工质量。为了加强工程质量控制，保障施工方案顺利开展，必须保障施工组织的科学性，不仅要求遵循既定方案，还应就施工人员、设备等加以科学配备，对施工顺序、流向、起点、方法等进行严格执行，确保施工质量目标的顺利实现。就施工准备工作而言，必须充分依据施工方案，在开工前统筹好人、物、财，明确岗位责任制，同时，要求各级组织立即召开会议，就关键部分的操作工艺、保障措施、规程等加以规范，实现各项技术的互通，同时，明确责、权、利，构建完善的奖惩机制，借助于形式丰富的竞赛活动，激发全员工作热情、创造力。如此方可保障施工方案有计划、有组织、有步骤的开展，增强监督，相互促进、协调，保障施工质量、进度，最大限度地降低了成本。
3.2重视对施工工序的管控
在建筑给排水工程施工组织管理的优化设计中，加强施工工序的控制力度具有极其重要的意义。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑给排水工程具有施工工期长，施工工艺复杂，施工技术要求高等特点，而且施工过程中各施工工序都是环环相扣的，每个分部工程都是后续工程施工的基础，所以建筑给排水工程对各施工工序的操作要求非常高。通过加强对施工工序的控制力度，有利于规范具体的操作流程并对施工工序进行合理的组织和协调，处理好施工工序的上下逻辑关系，确保合理的施工工序，为每一施工环节奠定良好的施工质量基础，提高建筑给排水工程项目施工整体的质量安全。
3.3加强施工进度控制
首先，编制合理的施工进度计划。建筑给排水工程施工组织设计的首要环节就是要优化施工进度计划，对施工进度进行综合分析和合理规划控制，从而促进建筑给排水工程施工的安全有序开展，确保工程项目按时竣工，不仅能减少建筑给排水工程施工过程中的经济损失，还能在一定程度上提高工程项目施工质量和安全保障，实现预期的建设目标。其次，为了确保建筑给排水工程施工在合同规定的日期内完善，还需要坚持一切从实际出发，对建筑给排水工程的整体规模、结构、资源等进行综合评估，从而全面的优化施工进度计划，实现整体施工组织优化设计目标，提高建筑给排水工程项目施工的社会经济效益。再次，强化施工进度控制力度。施工进度控制是确保建筑给排水工程施工组织优化以及工程顺利竣工的关键。强化施工进度控制力度，需要根据建筑给排水工程项目施工的质量要求和技术标准，在施工编制允许的范围内适当地调整施工进度，避免片面追求效率忽略工程质量安全而进行盲目赶工，减少工程施工质量安全事故，减少不必要的工程返工，控制施工成本。
3.4加强施工质量管理
施工质量组织管理是保证工程质量并提升工程效益的重要措施之一，在建筑给排水工程施工阶段中，应当将材料选择放置在较为重要的地位上，争取可以选择物美价廉的材料替代质量不高或者价格较高的材料，以便于可以在对施工相关工作的整体性质量做出保证的前提条件下，让工程项目造价得到有效的控制。初期之外，施工人员也应当得到科学合理的管理，始终坚持持证上岗原则得到贯彻落实，以便于可以让整个施工队伍的技术水平提升，以免在施工流程当中出现违规操作这样的问题。在可以对施工安全性做出保证的前提条件之下，应当将施工质量放置在较为重要的单位上，与此同时也应当将施工设备管理工作妥善的完成，定期开展后期维护工作，以便于可以对施工设备运行安全性及稳定性做出保证，最终施工相关工作也就可以顺利开展。
3.5加强施工过程的检查
在建筑给排水工程项目施工过程中，有关工作人员需要依据给排水工程项目的建设规模、施工条件以及具体的施工类型，对整个建筑给排水工程组织进行检查，并明确检查的间隔时间，以便对施工过程进行定期检查，及时地发现施工组织问题缺陷，并做出相应的调整完善措施。当然，依据工程项目施工的不同环境和技术条件非施工组织进行优化，可以在施工组织优化允许的范围内适当地增加检查次数，而且在每次审查结束后，相应的审查人员需要做好数据记录，以便后期综合对比分析，同时还能观察实际的数据是否符合当前建筑给排水工程施工管理效益。施工过程中的实际检查数据分析，具体可以采用横道图比较法、S型曲线比较法等，对施工特点和施工原因进行总结，并及时反馈相关数据信息，为施工组织优化设计奠定数据基础。
4结束语
综上所述，建筑给排水工程与人民的生产生活密切相关，关系到千家万户的利益，在我们的日常生活中发挥着不可替代的作用。因此，我们应积极采取一系列科学有效的措施，来提高建筑给排水工程在施工质量，优化其施工组织与管理，只有这样才能更好的适应经济的发展，满足人们的生活需要。
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[3]浅析建筑给排水工程施工中常规质量问题与应对策略[J].莫欣欣.山东工业技术.2017（09）
论文作者:孙泉
论文发表刊物:《基层建设》2018年第4期
论文发表时间:2018/5/23
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