不可忽视的重要一环——对厂务公开中双方心态的思考，本文主要内容关键词为：不可忽视论文,心态论文,厂务公开论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
前不久，我们对江苏省推行厂务公开的情况进行了调查，发现厂务公开中的双方在心态方面存在诸多问题，对此如果不能引起足够重视，不及时加以解决，推行厂务公开工作就不可能达到预期的目的。
一、厂务公开中双方的复杂心态
（一）党政领导方面。能不能实行厂务公开，厂务公开的效果怎么样，作为第一责任人的企业“一把手”的认识和作为至关重要。目前的状况是：
1.积极主动地公开。持有这种心态的领导往往是一心为公，在厂务公开面前“心底无私天地宽”，愿意公开、敢于公开，积极主动地做好这项工作；
2.不想也不敢公开。持这种心态的人热衷于大权独揽，认为实行厂务公开就是监督、限制厂长的权力。还有一些管理者怕公开厂情后，左右不了职工群众的情绪，反而会陷入尴尬境地。再就是一些企业管理者自己屁股不干净，不敢公开；
3.等待观望、行动迟缓。除非迫不得已，很少有企业愿当试点单位，担心出头的橼子先烂；
4.回避公开。一些企业利用文件中有“在国有企业、集体企业以及公有资产控股的公司制企业中建立厂务公开”的字句，认为不适合本企业，从而千方百计回避公开；
5.认为职工素质低，不想公开。有的企业领导以职工素质低、参政议政能力弱、难以为企业出谋划策为借口，不予公开。
（二）职工对厂务公开的看法。总的来讲，广大职工是非常欢迎厂务公开的，也能积极主动地参与到这项工作中来。但也有一些问题不能忽视，如与已无关的思想；对厂务公开失去信心，不感兴趣；担心厂务公开能否行得通，是否会刮“一阵风”，做表面文章，解决不了实际问题：认为一些经营者搞内外两本账，用假数字、假内容欺上瞒下。
二、提高认识，促使厂务公开工作驶入快车道
企业要在激烈的市场竞争中站稳脚根、求得发展，其中重要的一条就是要依靠广大职工。而实行厂务公开，则是依靠职工办好企业的关键一步。要使厂务公开工作健康发展并真正取得实效，笔者认为，应着重解决好以下几个问题：
（一）提高思想认识，解决管理者民主意识淡化的问题。推行厂务公开的关键是企业的党政一把手。厂务公开的程度如何，取决于企业党政领导自身素质的高低。因此，各级党委、政府要认真领会中央领导关于厂务公开的一系列论述，并与邓小平关于建立民主与法制的思想结合起来学习，切实加强领导，加大宣传力度，充分利用各种方式和渠道，宣传厂务公开工作的重要意义。同时，作为企业领导干部还要摆正自己与职工群众的关系，变“要我公开”为“我要公开”。另外，还要突出宣传职工的知情权、监督权和参与权，调动其积极性，为厂务公开奠定坚实的思想基础。
（二）要对公开的过程进行监督检查，以解决公开内容真实性的问题。职工最怕搞形式主义，走过场和搞假公开。因此，在实施厂务公开中，既要公开有关政策依据和厂务公开本身的制度规定，又要公开具体标准、承办部门；既要公开办事结果，又要公开办事程序；既要公开群众的意见和建议，又要公开意见、建议的处理情况。只有对这些方面的情况加强监督检查，才能保证公开的真实性。
（三）要解决好知情和议事两个环节的问题。推行厂务公开首先是要让职工对企业的情况知道，充分扩大职工的知情范围，逐步缩小企业的各种禁区。其次是要发动职工议事。通过职工议事弥补管理者“智者千虑，必有一失”的缺陷。而要达到职工议事的目的，就必须提高职工素质，增强其参与厂务公开工作的能力。为此，各级工会组织要利用一切条件和机会，加强对职工的教育，促其整体素质的提高，进而评议说到要害处，参政参到根本上，保证厂务公开、民主议事的效果。
（四）要解决听取职工意见，按职工意见办事的问题。厂务公开的目的不仅仅是还职工知情权，让职工议事，还要认真听取职工意见，按职工意见办事。这里要解决一个正确评价职工素质的问题，即不能以“职工素质低”为由而对听取他们的意见打折扣。要把职工关心企业和参政议政的热情焕发出来，让他们把要讲的话都讲出来。对职工提出的意见要采取积极措施，能办的则办，不能办或需要一定时间才能办的要向职工交待清楚，不要挫伤他们的积极性。
（五）要解决厂务公开的领导体制和运行机制问题。首先，要把厂务公开作为一项法律行为纳入企业民主政治建设的内容中，列入各基层单位和部门的承包合同中，并认真加以落实。其次要建立企业领导责任制，明确分工，确定各自的职责范围，并作为政绩考核的主要内容。另外，明确各个层次公开的主体，对公开人及其公开的内容、时间、对象、范围，要有明确的要求，要加强监督检查，对违反规定的要坚决制止、纠正，对弄虚作假的要坚决查处。同时，还要建立职工代表巡视监督监察制度，职工代表的监督要渗透于企业管理的全方位、全过程中。
（六）要搞好制度建设，解决厂务公开的行为规范问题。各级工会组织应注重厂务公开的制度建设，以期在总体把握上和具体操作中有所遵循。要积极协同党政有关方面，按照政策和规定，从本地区、本单位的实际出发，制定厂务公开的相关制度。对于公开的内容、程序、形式、职工参与决策的权利等等，都应建立相应的制度。