市政工程施工管理中常见的问题及解决措施研究论文_宇文金

市政工程施工管理中常见的问题及解决措施研究论文_宇文金

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摘要:对于中国的城市化进程,市政工程建设决定了城市基础设施建设的质量,这使得市政工程建设本身与我国人民的生活息息相关。然而,在作者的工作实践中,发现我国市政工程项目的施工质量管理存在一些相关问题,导致工程质量事故的频繁发生。为了最大限度地避免此类事故,本文讨论了市政工程项目的施工质量。管理中常见问题及解决方案的探讨。对于相关领域科研工作者和同行业工作人员具有十分重要的参考意义。

关键词:市政工程;施工管理;解决措施

引言

在社会经济迅速发展的背景下,我国公路工程建设数量越来越多,相应的管理水平得到不断提高,这对于工程施工质量而言,具有非常重要的意义。然而公路工程在施工管理中仍旧存在一些问题,比如:管理模式不合理、缺少施工安全管理以及管理人员的管理水平较低等等。在这种情况下,施工单位需要及时采取相应的措施,否则无法保证公路工程的施工质量。

1公路工程施工管理中的常见问题

1.1管理模式不合理

当前,公路工程行业的经营模式多数以承包方法为主,施工单位是整个建设项目组织的关键,以劳务输出模式占据的比例最大。但是在该运作模式下,工程建设质量和效果是不理想的。在当前我国公路工程施工中,除了有些技术含量高、采用新材料的施工工艺外,许多施工作业都是由农民工或者施工队伍完成的。施工单位只是提供纯粹的体力劳动,由建设企业提供公路工程所需要的机械设备和施工材料。整体来说,公路施工单位队伍中作业人员的专业素质是相对较低的,操作技术水平有待提升。

1.2缺少施工安全管理

在公路工程施工管理中缺少施工安全管理是常见问题之一。首先,因为有些公路工程施工单位的规模相对较小,所以不能确保公路工程施工完全按照我国相关部门规定的《安全管理条例》执行,从而无法满足公路工程施工的实际要求,同时使得公路工程施工质量降低。其次,因为公路工程施工单位一味的追求经济利润,使得在施工中,忽视了公路工程施工的安全管理工作,以至于在施工中,设置安全设备不能满足施工要求,使得施工人员的生命财产安全在施工中得不到有利的保障。同时,因为施工人员的安全意识相对薄弱,往往在施工现场会抽烟,这样就有可能给施工现场造成火灾,既延迟公路工程的施工工期,又降低施工质量,甚至导致人员伤亡情况的发生。最后,因为公路工程施工管理力度不够,以至于在施工中,忽略了施工机械设备的重要性,在施工前并没有认真检查施工中所涉及的机械设备,使得在施工中,存在较多的安全隐患。

1.3管理人员的管理水平较低

在公路工程管理中,其管理对象是施工全过程,包括多种因素,其管理主体是每个管理人员和管理部门。[4]从这方面来分析,在很大程度上施工管理效果受到管理主体的影响。但是根据目前公路工程施工管理的现状来分析,因为管理主体所造成的问题占据较大的比例。许多公路工程施工单位的管理者在工作意识和管理水平上有待增强,综合素质较低。并且施工人员对建筑企业的依赖程度是相当严重的,只要缺乏企业的整体协助就会造成每项施工很难顺利开展,并且管理人员在项目管理中,经常在技术素养上具有相当高的水平,但是在公路工程综合管理及施工成本等方面很难做好全面的配合。

2公路工程施工管理的内涵及意义

2.1公路工程施工管理的内涵

在公路工程施工过程中,从原材料采购、质量检验、用法和用量,到质量监督、施工进度、投资目标等都需要有专门的从业人员来组织、管理和协调,从源头上保障工程施工的正常运行。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆公路工程施工管理是确保公路工程顺利进行和竣工的关键,它是建立在相关工程理论和管理理论基础上的综合性极强的组织管理工作。

2.2公路工程施工管理的重要意义

自改革开放以来,我国公路工程的发展不断趋于标准化和规范化,随之而来的公路施工企业也进入了企业发展的黄金时代。合理而高效的公路工程施工管理在确保施工质量和帮助企业在激烈的市场竞争中占据不败之地中发挥着重要作用。

3公路工程管理问题的解决措施

3.1不断强化公路工程施工管理理念

随着科学技术、信息管理技术以及数字化技术的发展和普遍运用,公路工程施工也都应采用信息化、数字化的管理模式和手段。通过强化企业内部职工的培训,实现对现代管理知识、管理理念和管理技能的强化,提高企业管理人员的管理水平和从业技能,在企业员工中普及现代企业管理理念和管理思想,真正意义上做到管理的科学性与先进性。

3.2加强协同管理

协同管理是公路施工的重要内容,而工作协同化平台的建设,是有效确保工作协同管理的关键。工作协同化平台有助于工程项目走向专业化,促进工程质量检测发展。工程质量检测能及时发现工程项目与施工管理中存在的问题,从而降低工程项目变更带来的影响或超出工程预期资金与时间带来的损失,帮助多个施工参与方在协同工作中取得较为精准的结果。另外,建立工程项目的相互交流平台,有助于开展更为深刻的管理协同工作,促进工程项目顺利完工。

3.3完善道路桥梁工程施工管理质量保证措施

道路和桥梁工程对建筑材料有很大的需求。施工企业需要分析项目进度和项目实际情况,建立健全的物资供应机制,确保项目符合实际施工中的物质要求。施工企业应建立健全监督制度和监督机制,明确质量管理责任,确保材料能够选择真实,可靠的供应渠道使购买的建筑材料能够满足项目建设的特定需求。如果出现材料质量问题或运输问题,有必要立即向有关部门报告。特别是对人民的责任要求全面审查材料的运输,并为保持进入通道的材料的通畅性提供保证。在市政道路和桥梁建设的早期阶段,如设计阶段,有必要加强设计质量控制,做好充分准备。在开展建设工作之前,要充分调查和了解项目建设的自然环境,并提前预防可能产生的影响。对于道路和桥梁工程中的质量问题,有必要根据实际情况采取有针对性的解决方案。细节如下:当发现预应力不足的问题时,需要反复计算,以确保公路桥梁的有效预应力符合项目的实际需要,满足道路使用的需要。同时,在施工中,要做好控制振动环节,避免振动不足的问题。钢铁腐蚀问题。在市政道路和桥梁中,存在许多钢筋腐蚀问题的原因,例如雨水腐蚀和桥梁维护不足。全面落实预防理念,并根据项目实际情况采取保护措施。实现水流隔离,防止水分进入混凝土内部,并防止建筑钢材的腐蚀问题。另外,采取电镀和喷涂措施,对桥梁进行定期维护工作,确保工程施工质量。

结语

公路工程施工管理涉及的内容很多,包括安全管理、进度管理、质量管理、资料管理和协同管理等,只有不断提高施工管理人员的综合素质和技术水平,才能确保项目的顺利实施。

参考文献

[1]李军,汪常辉.公路工程施工管理过程中的常见问题及解决措施分析[J].工程建设与设计,2018(14):230-231.

[2]张波.公路工程施工管理中的常见问题及解决措施[J].交通世界,2018(20):139-140.

[3]高怀亮.公路工程施工管理中存在的问题及解决措施[J].工程建设与设计,2017(16):166-167.

[4]鹿宁.提高公路工程施工质量管理的有效途径[J].交通世界,2016(22):118-119.

[5]翟孝猛,文小利,张继周.浅谈加强公路工程施工质量管理[J].民营科技,2011,31(29):103.

[6]鹿宁.提高公路工程施工质量管理的有效途径[J].交通世界,2016(22):118-119.

论文作者:宇文金

论文发表刊物:《新材料.新装饰》2018年11月上

论文发表时间:2019/7/1

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