浅谈电力工程施工风险管理对策论文_朱亚丁

浅谈电力工程施工风险管理对策论文_朱亚丁

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摘要:近些年,伴随社会经济的迅猛发展,城市化进程的日渐加快,自动化程度的逐渐增加,电能的需求日益增大。如何确保国民的用电安全,这就对电力系统的安全稳定性能提出了更高的要求。但由于电力系统是最庞大、最复杂的人工系统之一,一旦电力施工项目安全质量出现问题,将造成极其严重的后果,不利于社会和谐稳定。因此,国民用电安全离不开电力施工项目的风险控制。目前国内的相关管理手段也较为落后,项目管理者风险意识淡薄,有必要加强对电力施工项目的风险管理研究。

关键词:电力工程;施工风险;管理对策

1电力工程施工的特点

第一,复杂性,由于我国国土面积较大,各个地区的经济发展存在差异性,经济发展还没有达到平衡,正是由于我国经济发展的差异导致电力工程项目复杂的特点。电力分布在我国各个地区,无论是经济发达地区还是较为落后的山区,都是需要电力维持人们的基本生活,但是各地区经济发展的差异,每个地区用电量和设备的技术,规模都是有较大的差异,这也就让电力工程设备配置完全统一的目标难以达成,因此在安全管理过程中还是比较困难。第二,密集性,电力设备属于较大型设备,在电力工程建设时,需要大量的资金以及人力,并且在设备上的要求也非常高,正是因为这几个重要的原因,电力工程建设的密集性成为必然。第三,变化性,电力工程的施工对环境变化,天气变化,工作地点的要求非常高,这种工程是在裸露地进行施工,天气的变化,环境的变化都会导致原定施工方案进行变动,所以要随时根据不同情况进行紧急调整。

2施工风险管理对于电力施工的重要意义

第一,加强施工风险管理是保证电力建设项目顺利开展的基础。在电力建设的施工过程中如果发生风险事故,必将威胁到事故人员的人身安全,并造成施工单位的相关设备财产等损失,而且在安全事故的后续处理以及赔偿中还会增加相关费用,影响电力企业的经济效益。另外,风险事故的发生也会造成施工进度的延误,会进一步压缩电气企业的利润空间。因此必须在电力建设中加强施工风险管理,保证施工的顺利进行。第二,施工风险管理关系到施工人员和单位的生命财产安全。由于电力建设施工设计的人员和技术设备众多,是一个十分复杂的系统性工程,因此电力建设施工中的风险管理不仅直接关系到人员和财产的安全,而且也将影响到电力系统运行的安全性和稳定性。一旦在施工风险管理中出现漏洞,就会制约电力建设的正常开展,所以施工单位必须对电力工程加强安全管理措施,从而及时排除安全隐患因素,为电气企业创造更大的经济效益和社会效益。

3造成风险的因素

(1)设备自身风险,电力设备在自身设计,制造,或生产安装等环节出现的问题或缺陷,受负荷及外部环境的影响后可能出现问题,从而影响到电网整体运行。(2)自然灾害风险:随着自然环境的持续恶化,由台风,洪涝,地震,火山爆发等不可抗的自然灾害因素造成的厂房设备破,导致输电线网中断,发电机组停机,导致人员伤亡,威胁生命财产安全,造成巨大的经济损失,严重影响企业生产与经营。(3)环境气象自然资源风险:电力企业在生产和经营过程中造成的自然环境破坏,如:废气废水排放,核废料处理,河流生态破坏等增加了发电企业治理污染的成本,影响发电企业的正常运营。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆(4)外电破坏风险:电力系统遭到人为破坏,电缆被偷窃等现象至今仍十分普遍,这些问题在老鼠等动物身上也很常见,比如啮齿类动物和攻击电缆,它们也是电网安全管理的重要组成部分。

4电力工程施工风险管理对策

4.1构建完善的电力施工风险管理制度

想要提高电力施工的管理质量,就要构建合理、完善的风险管理制度,并将电力工程施工的风险问题摆在管理工作的首位,提高电力施工风险管理的实际质量与效率。第一,在电力施工风险管理流程中,要建立科学、有效的责任制度,并细致到施工的所有环节和阶段。在确定好主要管理人员与施工任务后,开展对电力施工人员与施工过程的全面管理,增加电力施工的监管力度。第二,电力施工过程中出现问题时,要确保可以在第一时间找到相关负责人员,并针对问题提出科学的解决措施,由负责人承担施工过程中出现问题的损失。第三,表彰并奖励工作质量与效率较高的人员,有效促进管理人员和施工人员的工作热情与积极性。第四,培养施工人员的风险意识,并加强其技能培训,确保所有人员都可以掌握最新技术,提升电力施工的实际质量。

4.2做好电力项目施工的风险识别

在建设工程风险控制工作开展前期,就需要对电力建设工程中可能存在的问题进行深入分析和实际勘查,结合建设工程开展的具体条件以及项目本身的特征,以工程企业和承包企业的角度来对其中的风险因素以及风险隐患还有可能造成的影响进行具体分析。要依据建设工程的管理的需要,来对整个施工的流程进行监管,对其中的风险进行控制,并预测可能会出现的风险,统一和整合整个工程项目的相关信息,并评估可能会出现的风险并制定清单,在清单的制定过程中,要以客观的角度来分析一些影响较大的风险,尤其是一些在施工开展时会对施工的质量、安全等造成影响的风险因素。还要提高电力建设工程风险基本信息以及相关资料的存储和管理力度,以往的相同区域、同类工程的实际案例以及对风险的控制经验,都可以在新建设工程中进行借鉴和参考,所以,必须要对建设工程风险控制的基本信息数据进行合理存储和管控,制定较为完善的建设项目风险控制报表,便于为以后的同行施工进行参考借鉴。

4.3对电力项目施工进行风险评估

电力项目施工的风险评估主要包括两方面的内容。(1)对电力项目施工进行风险评估,主要就是确定电力项目施工中风险发生的概率,并对风险造成的后果进行预估,这样可以让施工人员提前做好准备,降低风险发生的概率及不良影响。(2)对电力项目施工进行风险评价,主要就是对电力项目施工风险的社会意义及经济意义进行评价,对处理电力项目施工所需的费用进行计算。通过以上两个方面对电力项目施工进行风险评估,然后对评估进行分类统计,找出各类风险发生的源头,从源头上解决问题。

4.4对风险的控制和防范

施工风险过程控制是风险管控的实施环节和最终落脚点,应以风险管控措施为主线,以过程管理为重心,以制定措施、落实措施、监督检查和反馈处理的步骤展开,形成闭环管理。(1)制定措施是风险过程控制的首要环节,针对施工过程的各种安全风险,从人、机、料、法、环五个方面提出准确、完整、无遗漏的针对措施。(2)落实措施包含交底和实施两个环节,交底应重点强化风险点告知和应急处置方式,确保全体作业人员心里有数;实施应重点关注风险控制方法的执行过程,严格按照施工流程逐项确认,并做好记录。(3)施工风险过程控制中,有关各方应严格履职,监督检查风险控制措施落实的效果,及时发现在实施过程中出现的问题。(4)反馈处理是风险控制工作提高的过程,包含标准化和整改两个环节,有助于树立工作标准,形成闭环管理。

5结束语

电力施工项目作为国家的基础设施,在发展创新的同时又会面临新的挑战和机遇。在电力施工项目方面,我国与国际先进水平还有一定的距离,要想缩短差距,必然要在项目风险控制上多做努力。研究电力施工的风险管理,能够加强电力工程项目的风险管理、提高施工质量与安全水平。

参考文献

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[3]张飞.基于不确定语言的电力工程项目施工风险管理评价研究[D].华北电力大学,2012.

论文作者:朱亚丁

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年15期

论文发表时间:2019/10/25

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