建设工程竣工结算阶段的工程造价管理分析论文_路国兴

建设工程竣工结算阶段的工程造价管理分析论文_路国兴

路国兴

山东齐鲁盛华房地产有限责任公司 山东淄博 255400

摘要:在建筑工程的施工中要注意建设过程中的每一个环节。对建设工程造价进行管理,就是要对建设工程的造价进行合理的确定,并且要非常有效的控制。建筑工程的竣工结算,主要就是指建筑工程单位,在合同上规定要求内完成建设工作,然后工程质量过关之后,有建筑工程承包企业进行工作审核。建设工程中,最重要的一个环节就是竣工计算这个阶段,必须要合理的,没有任何错误的进行完竣工计算工作,不但是为了企业利益问题,也是为了施工过程中不必要的麻烦。所以竣工计算是最为重要的工作。

关键词:建设工程;竣工结算阶段;工程造价管理

一、工程竣工结算时期中存在的问题

1、合同条款问题

很多建筑施工单位不会注重设置文明安全施工条例,时常会在价格差造价等方面钻空子,忽视了合同条款的细节影响。若在合同中约定措施费包干,那么就必须要在其条款中标注出除去脚手架和模板之外的措施费用包干。需要将安全文明施工措施费放置到措施费的模块中,并在合同中对其进行注明。

2、施工图以及竣工图的差别

建筑工程项目的竣工图是该建筑设施已经完工时状态的一种记录方式,但施工图纸是对建筑工程项目招标的依据,同时其也是过程施工的重要证明,很多工程建设单位都会依照竣工图进行造价金额的计算,会将设计施工过程中所发生的设计变更等各类变化内容放置到竣工图纸之中进行计算,这种结算方式根本无法正确且完整的反馈出施工过程的后补签证的结算形式,需要就竣工图纸进行结算,按实去结算建筑工程量,并将综合单价放置到合同之中,用施工图变更的形式进行固定总价合同的结算处理。在实际的审核时,需要对其合同的结算方式进行检验,就其施工现场所提供出的材料开展审核工作。

3、材料新能以及价格标准问题

现阶段,我国很多建筑工程项目在实际的施工过程中都不会注重新型节能环保材料的应用,若其工程项目的给水管材需要使用钢塑复合管进行施工,但是在实际施工时,该建筑施工单位却会使用PPR管材代替其进行施工,这主要是因为这些管材全部掩埋在地下,无论是从远处看,还是在近处管网,都无法了解其管材的材质以及规格等,这两种管材价格相差很大。此外,还有一些施工单位在上报价格时,在工料组合当中恶意提升消耗量,这样就会提升了总体工程项目的单价,施工所使用的材料以及材料使用量都会存在较为普遍的谎报现象。

二、建筑工程竣工结算时期的工程造价管理措施

1、提升管理人员的专业技能、培养经济意识

对于施工企业来说,做好工程造价管理工作是保证企业盈利的重要条件,是保证企业盈利的重要条件。造价管理,可以使施工企业在保证产品质量、安全、进度的同时,能够尽可能地提升项目的经济效益。俗话说:“辛辛苦苦干一年,效益关键在预算。”形象的说明了预算在整个施工管理中的重要影响。提升预算人员的能力,就需要预算人员必须要有较高的专业素养,不仅要有较强的专业知识、敬业精神、责任感,熟悉工程预算定额、施工合同等,并且在工作中,经常处在施工第一线,要熟悉施工工艺、施工流程,参加各项会议(如监理会议),要知道施工过程中存在、解决的问题等,这样才能将预算知识、施工经验融会贯通。造价人员对施工图纸、施工规范要非常熟悉,在结算时才会考虑全面,不致存在漏算工程量、漏报清单项。将预算技能与施工技术能相结合的预算员,才会是优秀的造价管理人员。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

预结算的管理一定要将以前在失败中总结算的经验,让造价人员充分汲取经验,避免在新的失败中总结经验,给企业造成损失。

工程预结算的管理贯穿整个施工过程,工程竣工验收后在合同规定的时间内,与建设单位(或工程造价咨询公司)完成竣工结算,尽快回笼资金。由于工程的施工周期较长,影响工程的因素较多,且施工环境复杂,在施工过程中,难免会有新的政策出台,合同约定调价情况的出现、材料价格变动、设计变更、工程洽商等情况的存在,给竣工结算工作带来一定的难度。企业必须要注意提升相关人员的专业素质,加强对造价管理人员的培训,定期组织造价管理方面的经验交流,才能保证竣工结算工作的精准、全面。

2、图纸会审、设计交底对问题的确认

在开工前期,项目经理部要组织技术、预算等人员对施工图纸、中标预算进行全面的梳理,找出差异,形成书面文件,经参建各方进行确认(如清单描述与施工做法不一致),对图纸要求不明确的做法进行确认。图纸中的做法在局部或不同做法交圈的地方就会出一种、二种不同的理解和做法,如果不能对上述的做法进行明确,在结算时将会造成不必要的争议,影响工程结算进度。如室内地面为地砖,走廊地面为水泥砂浆,室内门口处的地面材质为水泥砂浆还是地砖;卫生间等有水房间,吊顶标高是明确的,但墙砖粘贴高度是平吊顶还是高出吊顶底标高5cm、10cm是需要具体明确的。只有过程工程做扎实了,结算中才会减小争议、扯皮,有利于结算的顺利推进。

3、各岗位、专业的配合

工程造价管理是个全员参于其中的工作,技术与造价人员需要就同一问题相互沟通,不能技术人员仅管施工、造价人员仅管预算,如不能将技术与预算融合,会造成一份洽商变更的造价相差悬殊。如:外墙涂料的变更,若洽商变更仅给出涂料颜色而不说明具体做法(如青灰色弹涂与青灰色仿石涂料),在结算时套取定额会没有依据,不同的做法综合单价相差很大。

施工项目基本是按专业配套预算人员,土建、安装预算人员各负责其职,如果不能很好的沟通和协调,有可能造成报审工程结算时存在清单项、清单量少计或漏计。如:设备砼基础的做法、尺寸在安装图纸中出现,不在建筑或结构图中体现,土建预算人员会漏算此部分的工程量,而安装预算人员会认为应在土建工程中已计取而不在安装中计取。

4、审查变更与签证资料,把好设计变更与现场签证审核关

审查竣工图纸,清理统计建设工程变更联系单,审核设计变更签证。设计变更要有原设计单位负责人以及建设单位和监理工程师、造价工程师的签字,否则不应列入建设工程竣工结算。现场签证是建设工程在施工期间的各种因素和条件发生变化情况的真实记录和证实,也是承、发包双方施工合同以外的建设工程质量变化情况的真实记录和证实。它是计算预算外费用的原始依据。现场签证的正确与否,直接影响到建设工程造价。所以,现场签证是一项非常细致而严肃的工作,它直接关系到承、发包双方的权益,不得有任何轻率马虎。

5、实行造价工程师执业资格制度

造价工程师是指经全国统考合格,取得造价工程师执业资格证书,并经注册从事建设工程造价业务活动的专业技术人员。实行造价工程师执业资格制度是顺应社会经济发展潮流,符合与国际惯倒接轨的积极举措,有利于控制工程造价,有利于提高整十行业人员的水平,是加强造价管理的重要途径。随着造价工程师队伍的发展壮大,今后所有建设工程竣工结算的编审都必须由施工、监理和审价单位的造价工作师鉴章负责。

结束语

想提高对建筑项目竣工阶段的工程的造价管理,就要从合理的经济手段,来保证对家族工程造价管理的相关任务,然后实施到建筑工程中去,必须要实行高效的、合理的计算方法,才能保证对工程成本问题,达到更有效果的管理,从而提高企业单位的综合收益,和社会保障收益。

参考文献

[1]郑泽良,王雅楠.建设工程竣工结算阶段的工程造价管理分析[J].装饰装修天地,2018,(19):230.

[2]缑明.建设工程竣工结算阶段的工程造价管理分析[J].财会学习,2018,(9):111.

论文作者:路国兴

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年14期

论文发表时间:2019/10/15

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

建设工程竣工结算阶段的工程造价管理分析论文_路国兴
下载Doc文档

猜你喜欢